精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)（3天）
| 開課地點(diǎn)： |
深圳 |
| 授課時間： |
2011-10-29 |
| 授課顧問： |
尹明 |
| 開課時間： |
2011-10-27 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-10-20 17:09:00 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。
課程目標(biāo)
制造業(yè)的現(xiàn)狀】
在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈�？蛻粝蛏a(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。
為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發(fā)展思路。精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實(shí)踐，落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐，把握21世紀(jì)市場特點(diǎn)，幫助制造工廠在新的環(huán)境下建立實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式。
【精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)】
•幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）
•更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）
【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】
• 準(zhǔn)時交貨率低
• 庫存負(fù)擔(dān)加重
• 生產(chǎn)計劃變更頻繁
• 生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定
• 難以應(yīng)付緊急訂單問題
• 各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)
• 生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯
• 生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來一時難以下手
• 停工待料
• 生產(chǎn)場地似乎不夠用
課程內(nèi)容
精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課程大綱 （3天)
NO 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)時間(H)
1 精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn) 2
2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征
3、什么是精益生產(chǎn)
4、精益思想的五個原則
5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處
6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)
7、如何正確理解精益生產(chǎn)
8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具
9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)
2 認(rèn)識浪費(fèi) 1、什么是浪費(fèi) 3
2、工廠常見的七大浪費(fèi)
3、管理浪費(fèi)
4、從4M1E看浪費(fèi)
5、從TPM看浪費(fèi)
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)工廠演練模擬
3 IE七大手法 1、IE簡介 7
2、IE七大手法簡介
3、IE七大手法精解（動作、時間研究）
4、改善步驟
5、生產(chǎn)線平衡法
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
4 價值流圖 1、什么是價值流 2
2、為什么要學(xué)習(xí)價值流
3、價值流的基本結(jié)構(gòu)
4、價值流圖表
5、價值流圖繪制方法與步驟
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
5 單元生產(chǎn) 1、單件流（One Piece Flow） 3
2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
3、討論與練習(xí)
6 防錯法 1、防錯法概述 3
2、防錯原理
3、防錯法的應(yīng)用
4、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
7 SMED （快速切換） 1
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