如何有效控制與降低生產(chǎn)成本

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年10月28日
授課顧問：	陳鵬
開課時(shí)間：	2011-10-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-29 15:26:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、核心生產(chǎn)主管、車間一線管理人員等

課程目標(biāo)

課程背景： 每個(gè)企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造相關(guān)部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。 課程目的： ◆熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)； ◆掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案；

課程內(nèi)容

第一部分、企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望 ◆什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容 ◆工廠成本管理與控制的重要性 ◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn) ◆改善、浪費(fèi)、庫存、效率與成本的關(guān)系 ◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí) ◆工廠成本管理與控制的重要性 ◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵 第二部分、工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向 ◆做好時(shí)間管理是成本管理與控制的前提 ◆改變企業(yè)的日常習(xí)慣 ◆質(zhì)量成本控制 ◆庫存量的降低 ◆庫存成本的控制與削減 ◆安全庫存與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量 ◆ABC庫存分類與管理重點(diǎn) ◆減少材料的在線庫存量 ◆庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 ◆降低人工成本 ◆發(fā)掘潛在的過剩人員 ◆無益工作的剔除 ◆縮短交貨期 ◆采購(gòu)成本的控制與削減 ◆準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu) ◆研發(fā)成本控制的原則和措施 ◆把多余的制度丟進(jìn)垃圾桶 第三部分、降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始 ◆對(duì)企業(yè)和個(gè)人最好的管理的是什么？ ◆創(chuàng)造價(jià)值和消除浪費(fèi) ◆如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi) ◆企業(yè)常見的七種浪費(fèi)的消除和控制方法 ◆認(rèn)識(shí)效率 ◆什么是假效率與真效率 ◆設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理 ◆個(gè)別效率與整體效率 ◆可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 ◆生產(chǎn)效率DLP計(jì)算 ◆提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗 ◆在企業(yè)中樹立杜絕浪費(fèi)意識(shí) ◆全員推行限制浪費(fèi)法來控制與削減成本 第四部分、 現(xiàn)場(chǎng)清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用 ◆現(xiàn)場(chǎng)三化原則清除浪費(fèi) ◆制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ◆走動(dòng)管理與“三現(xiàn)三直管理” ◆5Y分析 ◆PDCA循環(huán) ◆有效運(yùn)用IE方式清除浪費(fèi) ◆改善的ECRS原則 ◆尋找浪費(fèi)的4M方法 ◆QC手法的浪費(fèi)消除方法 ◆通過工廠的改善來清除浪費(fèi) ◆創(chuàng)造看的見浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)（徹底6S） ◆推行現(xiàn)場(chǎng)全面可視管理 ◆以看板管理的生產(chǎn)方式，來規(guī)定生產(chǎn)過程或指定生產(chǎn) 第五部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆推行精細(xì)生產(chǎn)JIT的必要性 ◆流程改善 ◆TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制 ◆IE方式浪費(fèi)清除法 ◆PDCA管理循環(huán) ◆ECRS法 ◆MODAPS法 ◆Pokayoke防呆 ◆5S管理 ◆jidoka生產(chǎn)

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