EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2011年12月8-9日 |
| 授課顧問: |
王紅 |
| 開課時(shí)間: |
2011-12-8 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-09-27 17:01:41 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
EHS經(jīng)理
課程目標(biāo)
在這里你將找到答案,《EHS-環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實(shí)踐的總結(jié)。
此課程的講師具有1
年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),我們努力通過2天的培訓(xùn),讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情!
課程內(nèi)容
課程介紹:
環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,環(huán)境健康安全(EHS)管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識,肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像你一個(gè)人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等都是我們安全經(jīng)理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案,《EHS-環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實(shí)踐的總結(jié)。
此課程的講師具有1
年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),我們努力通過2天的培訓(xùn),讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情!
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展
1、Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
2、馬斯洛需要層次理論
3、職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
4、海因里希事故因果連鎖論
5、海因里希事故三角
第二節(jié):EHS法規(guī)體系演變及趨勢
1、中國EHS法規(guī)體系介紹
2、美國EHS法規(guī)體系介紹
3、法規(guī)體系的演變和趨勢
4、獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
5、如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
第三節(jié):EIA和OHS風(fēng)險(xiǎn)管理
1、危險(xiǎn)源辨識
2、風(fēng)險(xiǎn)評估
3、風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié):環(huán)境要素管理
1、公司的環(huán)境承諾
2、化學(xué)品/氣體管理
3、廢水排放管理
4、廢物管理
5、環(huán)境噪聲管理
第五節(jié):工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實(shí)施
2、職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3、個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
4、人機(jī)工程學(xué)
5、IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
第六節(jié):EHS運(yùn)行監(jiān)測及整改
1、EHS運(yùn)行監(jiān)測
2、安全隱患報(bào)告體系
3、變動管理 - MOC
4、檢查表的設(shè)計(jì)
5、現(xiàn)場檢查技巧
6、整改措施的跟蹤
第七節(jié):應(yīng)急響應(yīng)
1、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
2、緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
3、應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備
4、應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
5、應(yīng)對媒體的基本方法
6、防火防爆
第八節(jié):EHS管理體系框架介紹
1、EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2、EHS管理體系和ISO體系對照
3、EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
4、EHS管理體系關(guān)鍵條款
5、EHS體系建立及審核應(yīng)對
第九節(jié):事故分析和防范
1、事故報(bào)告
2、事故應(yīng)對措施
3、事故調(diào)查啟動及程序
4、事故原因分析
5、事故防范措施
第十節(jié):高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
1、 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
2、 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
3、 施工現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
4、 工作許可證類型
5、 動火
6、 受限空間
7、 帶電作業(yè)
8、 高作業(yè)
9、 開挖
1
、吊裝作業(yè)
第十一節(jié):EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
1、培訓(xùn)需求的識別
2、培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
第十二節(jié): EHS文化的建立
1、EHS文化的重要性
2、EHS人員的角色職責(zé)
3、EHS績效評估
4、EHS管理委員會和員工參與
5、公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
6、明確對管理層的期望
7、EHS活動
課時(shí)安排:
時(shí)間:2天
費(fèi)用:RMB22
元/位(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用)
地點(diǎn):廣州
師資力量
備注信息