快速響應(yīng)與低成本管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年11月12-13日
授課顧問(wèn)：	周凱歌
開(kāi)課時(shí)間：	2011-11-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-27 16:30:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等（本課程尤其適合半年會(huì)/年會(huì)時(shí)企業(yè)中層以上干部集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的快速響應(yīng)與低成本管理戰(zhàn)略與流程，召開(kāi)會(huì)后會(huì)，效

課程目標(biāo)

【課程背景】 在需求多樣化、產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶(hù)需求反應(yīng)及時(shí)化和原料成本、勞動(dòng)力成本飛速上漲的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必將是快速響應(yīng)客戶(hù)需求與最低交付成本之間的博弈！破解公司運(yùn)營(yíng)的快速響應(yīng)客戶(hù)需求與低成本管理之間的二律背反問(wèn)題, 實(shí)現(xiàn)使用最小資源獲取最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的需求也是這個(gè)時(shí)代的主旋律�！翱焖夙憫�(yīng)與低成本管理第一人”周凱歌博士在理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合供應(yīng)鏈管理的精髓，在學(xué)術(shù)界首次提出快速響應(yīng)與低成本管理理論并獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者的認(rèn)可（在“中國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)﹒第十屆中國(guó)青年管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議”和“中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)2

9年會(huì)暨國(guó)際金融危機(jī)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)”上，周凱歌博士發(fā)表《快速響應(yīng)與低成本戰(zhàn)略在打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的應(yīng)用》、《延遲戰(zhàn)略在快速響應(yīng)與低成本管理中的應(yīng)用》等論文在國(guó)際上首次快速響應(yīng)與低成本管理理論，從而解開(kāi)了制造業(yè)解困供應(yīng)鏈管理致勝這個(gè)金礦的大門(mén)密碼。） 從跨國(guó)公司先進(jìn)管理的親身實(shí)踐和制造業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合業(yè)界成功最佳實(shí)踐和大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，講授如何建立企業(yè)的快速響應(yīng)和最低交付成本機(jī)制，幫助管理者打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！ 【課程收益】 學(xué)會(huì)對(duì)制造業(yè)面臨的困境分析及深度挖掘并掌握制造業(yè)快速響應(yīng)和低成本管理的理論原理； 掌握作為戰(zhàn)略和操作層次的快速響應(yīng)的組成要素、文化和流程和制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)； 了解現(xiàn)行成本控制對(duì)制造業(yè)低成本戰(zhàn)略的“無(wú)奈”、掌握企業(yè)成本真相，學(xué)會(huì)進(jìn)行全面成本管理； 掌握把快速響應(yīng)與低成本管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)模式和通用方法 【培訓(xùn)形式】 采用多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、演練、小組討論互動(dòng)式教學(xué)。

課程內(nèi)容

一. 快速響應(yīng)與低成本管理(制造業(yè)SCM制勝) 1.變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.SCM視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn) ⊙成本優(yōu)勢(shì)/⊙價(jià)值優(yōu)勢(shì)/⊙速度優(yōu)勢(shì) 　　3.討論:運(yùn)營(yíng)與SCM在企業(yè)發(fā)展中的作用 4．供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng) 5．幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 6. 不同行業(yè)供應(yīng)鏈管理介紹 ⊙ 演練：如何制定本企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 7. 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì) ⊙討論：如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 8.供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的三大問(wèn)題 ⊙ 產(chǎn)銷(xiāo)不協(xié)調(diào)/無(wú)價(jià)值活動(dòng)太多/牛鞭效應(yīng) 二. 快速響應(yīng)的機(jī)制和要素 1. 快速響應(yīng)方法的定義 2. 快速響應(yīng)方法的要素分析 3. 快速響應(yīng)與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別和聯(lián)系 4. 作為企業(yè)目標(biāo)的快速響應(yīng)戰(zhàn)略 5. 作為操作的快速響應(yīng)系統(tǒng)、步驟和組成 6. 快速響應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 7. 關(guān)鍵技術(shù)與制造業(yè)快速響應(yīng)機(jī)制 　三. 快速響應(yīng)方法的實(shí)施 1.快速響應(yīng)供應(yīng)鏈的建立 2.打造企業(yè)快速響應(yīng)德的“中軍大帳” 　　3.快速響應(yīng)需要哪些“內(nèi)功”和“外功”？ 　　⊙共享：基于快速響應(yīng)的供應(yīng)商考核 　　⊙分享：某公司延遲策略制勝法寶 ⊙案例討論：某產(chǎn)品快速響應(yīng)方法的應(yīng)用 4.極速供應(yīng)鏈管理 ⊙全程供應(yīng)鏈管理 ⊙極速供應(yīng)鏈的概念、目的 ⊙極速供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì) 四. 現(xiàn)行成本控制的“無(wú)奈”和企業(yè)低成本戰(zhàn)略的確定 ⊙案例分析：董事長(zhǎng)的困惑 1.現(xiàn)行管理成本的缺陷和評(píng)價(jià)效果 2.低成本戰(zhàn)略框架及支持元素 3.傳統(tǒng)制造模式戰(zhàn)略框架和供應(yīng)商管理 ⊙引申：精益的供應(yīng)鏈流程 　 4．杜邦分析 五. 如何看待和分析制造業(yè)成本 　1.傳統(tǒng)規(guī)模制造的特點(diǎn) 　2.什么是經(jīng)濟(jì)成本 　3.總成本和成本結(jié)構(gòu) 　4.企業(yè)如何進(jìn)行成本分析 　5.八大成本浪費(fèi)現(xiàn)象 　6.業(yè)界實(shí)踐共享：低成本戰(zhàn)略實(shí)施 六. 低成本戰(zhàn)略實(shí)施的通用方法 　1.制造業(yè)成本的合理監(jiān)控 　2.采購(gòu)降成本之路 ⊙采購(gòu)戰(zhàn)略管理 ⊙采購(gòu)成本控制 ⊙采購(gòu)降成本技巧 　3.生產(chǎn)降成本之路 　4.配送環(huán)節(jié)低成本的實(shí)施方法 　5.倉(cāng)儲(chǔ)成本的組成結(jié)構(gòu)分析 ⊙小組討論：倉(cāng)儲(chǔ)成本預(yù)防與管理 七. 庫(kù)存控制與管理實(shí)踐 　1.庫(kù)存新定位：供應(yīng)鏈鏈條的“粘合劑” 　2.庫(kù)存形成原因探析 　3.尋找?guī)齑婵刂频拈_(kāi)關(guān) 　4.庫(kù)存控制與采購(gòu)的關(guān)系 　5.庫(kù)存控制與生產(chǎn)的關(guān)系 　6.庫(kù)存控制與銷(xiāo)售、預(yù)測(cè)處理流程 　7.庫(kù)存控制與監(jiān)控體系 　8.庫(kù)存控制與人 　⊙分享：如何進(jìn)行精益庫(kù)存管理？ 八. 快速響應(yīng)與低成本戰(zhàn)略的實(shí)施 1.精益思想在快速響應(yīng)與低成本戰(zhàn)略中的體現(xiàn) 2.制造業(yè)精益-敏捷-柔性體系的實(shí)施 3.全面訂單管理模型的應(yīng)用 4.延遲戰(zhàn)略在快速響應(yīng)與低成本管理中的應(yīng)用 ⊙現(xiàn)場(chǎng)演練：企業(yè)快速響應(yīng)與低成本管理的實(shí)施 5.課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)答疑

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