第30屆廣州豐田精益標桿學習之旅

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年8月11-12日
授課顧問：	張先宏
開課時間：	2011-8-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-27 16:07:05

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等

課程目標

【課程受益】 參加本次標桿學習，您將獲得以下五方面內(nèi)容： 1. 通過核心工廠參觀，學員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具； 2. 通過精益專家指導，學員可以掌握精益管理的精髓，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式； 3. 通過個性化主題研修，幫助學員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認識，掃清精益踐行過程中理念層面的障礙； 4. 通過企業(yè)高管指導交流：學員可以直接獲得精益管理的方法和工具，縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時間； 5. 結識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

課程內(nèi)容

第一單元：精益管理系統(tǒng) 一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機 二、應對困境和危機的解決方案 三、深刻理解精益管理模式 四、打造敬業(yè)員工——構建支撐精益生產(chǎn)方式的基石 五、精益的本質(zhì) 六、結合中國制造業(yè)的特點推進精益 七、精益推進的7步法則 八、企業(yè)如何提高精益實施的成功率 第二單元：標準化作業(yè) 一、標準化作業(yè)的產(chǎn)生背景 二、標準化作業(yè)的推行目的 三、標準化作業(yè)的三要素 四、標準化作業(yè)的三件套 五、標準化作業(yè)的制定程序 六、標準化作業(yè)改善的實施方法 第三單元：看板管理 一、看板管理的定義 二、看板管理的種類及作用 三、各種看板的案例 四、如何應用看板 【標桿企業(yè)】 【備選參觀企業(yè)】 1、廣汽豐田汽車有限公司: 廣汽豐田汽車有限公司成立于
4年9月1日，由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資5
%組建，公司將積極引進具有國際先進水平的車型，滿足國內(nèi)消費者需求。至2
12年形成5-7個車型，4
萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過7

億元；至2
14年形成7-9個車型，6
萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元，躋身國內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊。 2、廣汽本田汽車有限公司: 廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團公司和日本本田技研工業(yè)株式會社合資經(jīng)營。2

9年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國內(nèi)轎車項目中，廣汽本田走出了一條“以市場為導向、少投入、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”的道路。 3、松下（廣州）壓縮機有限公司: 松下（廣州）壓縮機有限公司（PWCG）成立于1993年6月8日，于1995年1月1日正式投產(chǎn)， 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機。松下（廣州）壓縮機有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社與廣州萬寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè)，是松下壓縮機集團全球最大的生產(chǎn)基地。 4、廣州美的集團股份有限公司: 創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥�家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 198
年，美的正式進入家電業(yè)；1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖�、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。 5、廣東萬和集團有限公司: 萬和新電氣成立于2

3年，總部位于廣東順德國家級高新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)，是國內(nèi)燃氣具專業(yè)制造龍頭企業(yè)，也是中國燃氣具發(fā)展戰(zhàn)略的首倡者和推動者、中國五金制品協(xié)會燃氣用具分會第三屆理事長單位。近年，萬和新電氣連續(xù)三年高速逆市增長，成為行業(yè)發(fā)展標桿，2

8年11月國務院總理溫家寶、2

8年1
月廣東省委書記汪洋曾親臨萬和新電氣總部考察指導，溫總理還高度贊揚了萬和在自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保方面做出的努力。 萬和新電氣以“燃氣具專家”為品牌定位，生產(chǎn)燃氣熱水器、燃氣灶具、燃氣壁掛爐、燃氣燒烤爐、燃氣空調(diào)、燃氣取暖器等燃氣具產(chǎn)品并與之相配套的電熱水器、消毒碗柜、吸油煙機等廚衛(wèi)電器產(chǎn)品，以及太陽能、熱泵熱水器等新能源產(chǎn)品和空氣能+燃氣、太陽能+燃氣、電能+燃氣等能源集成熱水系統(tǒng)，制造系統(tǒng)分布在順德高黎、順德紅旗、高明、中山四大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達15

多萬臺。 【行程安排】 日期 城市 日程安排 時間 內(nèi)容 第一天 星期三 廣州 下午 報到、入住安排 晚上 晚餐 第二天 （星期四） 廣州 上午 開講儀式；學習資料發(fā)放、工廠介紹、注意事項說明 課程培訓：精益管理系統(tǒng) 中午 合影留念、午餐 下午 參觀廣汽豐田汽車有限公司 晚上 課程培訓：標準化作業(yè) 第三天 （星期五） 廣州 上午 參觀廣汽本田汽車有限公司 中午 午餐、休息 下午 課程培訓：看板管理 頒發(fā)結業(yè)證書、課程結束 注：上述工廠為備選參觀工廠，實際參觀行程按預約情況，于出團前3天發(fā)送最終參觀工廠安排。

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