紡織服裝企業(yè)的工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年8月20-21日
授課顧問：	沈老師
開課時(shí)間：	2011-8-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-22 16:01:59

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

紡織、服裝、鞋帽及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主管、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)度跟單QC、理單員、接單業(yè)務(wù)跟單員、面輔料采購(gòu)跟單員等中高層管理人員

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)背景】 紡織服裝企業(yè)面臨的幾大壓力： ●首先是人民幣升值的壓力 ●緊接著全球服裝市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力 ●國(guó)內(nèi)出口退稅的減少，出口外貿(mào)權(quán)的開放，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力 ●人力資源的不足和企業(yè)之間挖人的壓力 ●2

8年新的勞動(dòng)法和養(yǎng)老保險(xiǎn)法定法規(guī)帶來的政策性壓力 ●市場(chǎng)物價(jià)上漲的壓力 ●工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上調(diào)的壓力 ●訂單價(jià)格逐年下降，單量變小、要求越來越高的壓力 ●品牌競(jìng)爭(zhēng)，大魚吃小魚的惡性競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)面對(duì)種種無法抵抗的壓力，唯一出路只有適應(yīng)和變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)煉好內(nèi)功，由內(nèi)而外逐漸改變自己，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)！

課程內(nèi)容

一、創(chuàng)建IE分析部門的迫切性 ●IE工程對(duì)服裝企業(yè)的作用 ●IE工程部門職能和素質(zhì)要求 ●IE部門的正確定位 ●IE崗位的基本條件 二、IE工程的作用和要求 ●何謂IE工程分析 ●提高生產(chǎn)力從IE研究開始 ●何謂工序分析 ●工序分析圖解 ●何謂動(dòng)作分析 ●改善要素動(dòng)作的目標(biāo)分析 ●動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則 ●動(dòng)作分析原則圖解（1） ●動(dòng)作分析原則圖解（2） ●何謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ●標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的步驟圖解 ●作業(yè)抽樣法的優(yōu)點(diǎn) ●作業(yè)抽樣的用途 ●作業(yè)抽樣的使用方法及步驟 ●如何發(fā)現(xiàn)流水操作中的浪費(fèi)圖解 ●生產(chǎn)線平衡分析法：流水線分析的目的、流水線平衡分析表的制作步驟 ●分析生產(chǎn)線平衡的用途 ●生產(chǎn)線分析方法圖解 ●改善生產(chǎn)線平衡的方案：作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的工序的改善方案、作業(yè)時(shí)間短的工序的改善方案 ●改善生產(chǎn)線的方法分析圖表 三、工序分析與流水線組織 ●縫制過程的工序分析 ●縫制工序分析基本類型 ●浮余時(shí)間的構(gòu)成 ●工序流程圖的編制 ●生產(chǎn)節(jié)拍的計(jì)算 ●工序同步化處理 ●確定節(jié)拍的上下限 ●工序分類表編制 ●組合后的作業(yè)時(shí)間表編制 ●工作地安排的四項(xiàng)原則 ●測(cè)算生產(chǎn)效率和工序負(fù)荷率 ●生產(chǎn)流水線編制案例分析對(duì)比 ●案例（1） ●案例（2） ●效率下降的主要原因分析 ●服裝生產(chǎn)動(dòng)作分析的原則 ●良好的動(dòng)作與多余動(dòng)作的比較 ●動(dòng)作合理的四項(xiàng)原則 ●工作狀態(tài)分析 ●工作狀態(tài)分析的目的 ●作業(yè)分類與一般標(biāo)準(zhǔn)（圖表分析） ●觀測(cè)和分析方法的種類 ●工作效率調(diào)查表（觀測(cè)表） ●工作狀態(tài)案例分析 ●作業(yè)工序時(shí)間統(tǒng)計(jì)表 ●作業(yè)調(diào)查分析反饋表 ●動(dòng)作分類及改進(jìn)要點(diǎn) ●作業(yè)內(nèi)容的分類圖 四、作業(yè)工時(shí)分析與工價(jià)測(cè)算 ●何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ●計(jì)件工資的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ●班組成員的科學(xué)組合 ●等級(jí)差測(cè)算計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn) ●編制各數(shù)產(chǎn)品基本工價(jià)分類對(duì)照表 ●制定特殊產(chǎn)品工價(jià)上浮率對(duì)照表 ●日清日結(jié)控制生產(chǎn)流量 ●平衡同類產(chǎn)品的工價(jià)

師資力量

備注信息