金牌班組長

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年10月21-25日
授課顧問：	姜老師、王老師
開課時(shí)間：	2011-10-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-14 17:24:23

　　

學(xué)習(xí)對象

各企業(yè)單位的現(xiàn)場一線中、基層管理干部（主管、課長、班組長）等管理人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)宗旨 班組長，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主力軍，班組長的現(xiàn)場管理能力如何，直接決定了生產(chǎn)管理的六大因素：PQCDSM，即效率、質(zhì)量、成本、交期、安全和士氣。班組建設(shè)，是企業(yè)生產(chǎn)管理的根本，如何讓班組長掌握班組建設(shè)的理念、方法、策略和技能，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性。國外的成功的經(jīng)驗(yàn)表明，強(qiáng)有力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理徹底變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高、生產(chǎn)管理有序等的核心力量。

課程內(nèi)容

主題一:現(xiàn)場管理能力篇 主題二:現(xiàn)場5S管理篇 主題三:現(xiàn)場目視管理篇 主題四:現(xiàn)場看板管理篇 主題五:現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)篇 主題六:現(xiàn)場定置管理篇 主題七:現(xiàn)場均衡管理篇 主題八:現(xiàn)場3M管理篇 主題九:現(xiàn)場目標(biāo)管理篇 主題十:班組長的角色認(rèn)知 主題十一:班組長的一日管理

師資力量

備注信息