生產(chǎn)工程師

開課地點(diǎn)：	河北
授課時(shí)間：	2011年7月13-17日
授課顧問：	周愛國(guó)
開課時(shí)間：	2011-7-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-14 17:17:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等）科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理

課程目標(biāo)

培訓(xùn)宗旨 經(jīng)過為期二天的研習(xí)，透過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者清晰正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。

課程內(nèi)容

1、認(rèn)識(shí)生產(chǎn) 2、成本要素與生產(chǎn)管理 3、5S與生產(chǎn)力提升 4、工作簡(jiǎn)化與工作效率 5、TPM與設(shè)備效率 6、品質(zhì)管理與成本 7、庫(kù)存管理與資金成本 8、生產(chǎn)計(jì)劃制作 9、生產(chǎn)管理與信息數(shù)據(jù)

師資力量

備注信息