精益管理——單元生產(chǎn)方式實戰(zhàn)
| 開課地點： |
南京 |
| 授課時間： |
2011年7月13日 |
| 授課顧問： |
田島 悟、橫山 正之、丁建國、許坤 |
| 開課時間： |
2011-7-13 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-06-08 15:51:03 |
了解課程
學習對象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益、生產(chǎn)經(jīng)理等（本課程尤其適合制造業(yè)
課程目標
一、通過對大批量流水線生產(chǎn)方式的創(chuàng)新與改造，大幅度提高生產(chǎn)效率、
降低成本、減少投入；
二、可以在不增加設(shè)備和廠房的條件下，提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)；
三、可以實現(xiàn)及時制造，最大化的滿足市場顧客的需求；
四、可以靈活地適應生產(chǎn)的變動和市場需求的變動，確保均衡生產(chǎn)；
五、可以徹底消除生產(chǎn)過程中的一切浪費從而降低成本；
六、可以打造持續(xù)改善、不斷提高的企業(yè)文化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)場人員積極性和創(chuàng)造性；
課程內(nèi)容
精益管理新理論、新方法——《單元生產(chǎn)方式實戰(zhàn)》由日本著名專家主講，全面介紹單元生產(chǎn)方式系統(tǒng)理論和典型案例！
中國正在進行堅定的產(chǎn)業(yè)升級與格局的大調(diào)整……
我們現(xiàn)在面臨著：
客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；
交貨期越來越短，緊急訂單越來越多，生產(chǎn)與銷售不能達到平衡，生產(chǎn)交貨期不準時；
生產(chǎn)物流不順暢、倉庫物資積壓增高、存儲不合理；
浪費嚴重，生產(chǎn)成本、管理成本無法得到有效控制；
……
如何面對這一系列的挑戰(zhàn)？？？
企業(yè)單靠自己對生產(chǎn)管理的摸索成果，想迅速改變現(xiàn)狀幾乎不可能！我們可以等，但競爭對手不會等！
在良性循環(huán)和惡性循環(huán)的分水嶺上，實戰(zhàn)單元生產(chǎn)方式起到?jīng)Q定性的作用！
如何快速利用小規(guī)模設(shè)備對所有工序進行加工、裝配，并對質(zhì)量、交貨、成本負責！您需要整合（財團法人）日本生產(chǎn)性本部專家的管理智慧！
課程提綱
1、單元生產(chǎn)方式的理論
1.1單元生產(chǎn)方式的演變歷史!
1.2什么是單元生產(chǎn)方式?
1.3單元生產(chǎn)方式優(yōu)缺點?
1.4單元生產(chǎn)方式的典型形式有哪些?
2、單元生產(chǎn)方式的實戰(zhàn)
1.1日本單元生產(chǎn)方式應用介紹!
1.2日本單元生產(chǎn)方式典型案例分享!
1.3如何實施單元生產(chǎn)方式!
3、國內(nèi)單元生產(chǎn)方式現(xiàn)狀
1.1國內(nèi)單元生產(chǎn)方式應用情況介紹！
1.2我國企業(yè)管理特點！
1.3如何更好的在我國企業(yè)實施單元生產(chǎn)方式！
4、TWI現(xiàn)場持續(xù)改善理論
1.1什么是TWI現(xiàn)場持續(xù)改善理論?
1.2什么是工作指導?
1.3什么是工作改善?
1.4什么是工作關(guān)系?
1.5如何在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建持續(xù)改善的機制?
5、單元生產(chǎn)方式的案例分析
全面介紹單元生產(chǎn)方式的各種典型案例
師資力量
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