IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2011年6月7-8日 |
| 授課顧問: |
周老師 |
| 開課時(shí)間: |
2011-6-7 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-06-01 16:16:45 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE工程師、工藝工程師等,以及一切從事生產(chǎn)活動(dòng)的管理及技術(shù)人員
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
通過2天完整的學(xué)習(xí),對(duì)IE進(jìn)行全面的理解和學(xué)習(xí),收獲如下:
概要介紹和導(dǎo)入IE相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)
全面分析企業(yè)內(nèi)部物流、設(shè)施規(guī)劃要素,學(xué)習(xí)合理設(shè)置和優(yōu)化流程
對(duì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)的分析、建立步驟、時(shí)間衡量分析及改善工具
學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進(jìn)行動(dòng)作、流程、人機(jī)、布置等基本要素分析
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分析,研討如何進(jìn)行效率提升,達(dá)成全員改善共識(shí)
課程內(nèi)容
一 IE簡(jiǎn)介
IE的發(fā)展演變
IE發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用IE工具體系
科學(xué)管理的發(fā)展之路
工具推進(jìn)過程中的雙贏之道
二 時(shí)間研究
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的內(nèi)涵及構(gòu)成
評(píng)比及寬放的設(shè)定技巧
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不標(biāo)準(zhǔn)的深層原因剖析
秒表測(cè)時(shí)的實(shí)踐應(yīng)用診斷
MOD測(cè)時(shí)法
工作抽樣法
新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制作方法
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的生效流程
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用診斷
三 生產(chǎn)效率分析與改善
生產(chǎn)效率分析與控制PAC
管理效率的提升
工作效率的提升
PAC應(yīng)用案例剖析
現(xiàn)場(chǎng)效率提升的方向診斷
現(xiàn)場(chǎng)常見的七大浪費(fèi)
四 操作效率提升
基于人機(jī)工程的動(dòng)作研究
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的21個(gè)原則
有關(guān)人體動(dòng)作之原則
有關(guān)工作場(chǎng)地布置之原則
有關(guān)工具設(shè)備之原則
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用案例介紹
常見但需要避免的危險(xiǎn)動(dòng)作
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
間接人員效率的提升
多技能儲(chǔ)備
經(jīng)典回顧
五 車間效率提升
節(jié)拍的概念及其重要作用
線平衡率與線平衡損失率
生產(chǎn)線平衡的改善與效率提升
現(xiàn)場(chǎng)3M分析
均衡的內(nèi)涵及影響
改善不均衡的要點(diǎn)
改善不均衡的具體方法
制約產(chǎn)能的瓶頸因素
改善瓶頸、提升產(chǎn)能的技巧
精益相關(guān)工具簡(jiǎn)介
六 設(shè)備效率提升
設(shè)備綜合效率的提升
時(shí)間稼動(dòng)率
性能稼動(dòng)率
良品率
設(shè)備效率化的7大損耗
撐起TPM的八大支柱
設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采集與分析
提升效率之快速切換
人機(jī)分析圖
一人多機(jī)的實(shí)施展開
人機(jī)分析圖實(shí)踐演練
七 流程分析與布局改善
流程分析的展開步驟
ECRS改善原則的應(yīng)用
基于流程分析的現(xiàn)場(chǎng)改善
現(xiàn)場(chǎng)改善的報(bào)告技巧
流程分析與價(jià)值流分析
現(xiàn)場(chǎng)改善之搬運(yùn)活性系數(shù)提升
現(xiàn)場(chǎng)布局改善
八 課程總結(jié)及問題探討
現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)系統(tǒng)診斷
真假效率的提升
省人化與少人化
比效率更重要的指標(biāo)
師資力量
備注信息