產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP&PPAP

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2011年7月12-13日
授課顧問：	鄧?yán)蠋?/td>
開課時間：	2011-7-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-05-25 16:41:34

　　

學(xué)習(xí)對象

采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗(yàn)、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 -- 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 -- 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 -- 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 -- 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程 -- 以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品 -- 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件

課程內(nèi)容

【培訓(xùn)時間】2
11年7月12~13日（星期二~星期三） 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥22

/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)） 【課程目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 -- 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 -- 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 -- 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 -- 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程 -- 以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品 -- 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件 【參與對象】 采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗(yàn)、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。 【課程大綱】 一、APQP課程內(nèi)容 -- APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介 -- 相關(guān)工具簡介 -- 精益生產(chǎn)、人機(jī)工程、價值工程 -- 制造過程防錯 、實(shí)驗(yàn)設(shè)計DOE、親和圖 -- 同步工程（可制造性和裝配設(shè)計）、FTA 可靠性設(shè)計 -- 設(shè)計防錯系統(tǒng)、質(zhì)量功能展開QFD -- 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)VS過程設(shè)計和開發(fā) -- 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)原理 -- 過程設(shè)計和開發(fā)原理 -- 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)因果圖 -- 過程設(shè)計和開發(fā)因果圖 -- 三次設(shè)計簡介:結(jié)構(gòu)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計、公差設(shè)計 -- 三種控制計劃詳解 -- 試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃的區(qū)別 -- 樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例 -- APQP起源與為什么要使用APQP -- 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程 -- APQP階段劃分說明 二、第一階段：計劃和確定項(xiàng)目 -- 第一階段之輸入 -- 顧客的呼聲 -- 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略 -- 產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) -- 產(chǎn)品／過程設(shè)想 -- 產(chǎn)品可靠性研究 -- 顧客輸入 -- 設(shè)計目標(biāo) -- 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) -- 初始材料清單 -- 初始過程流程圖 -- 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 -- 產(chǎn)品保證計劃 -- 管理者支持 三、第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) -- 設(shè)計失效模式和后果分析 -- 可制造性和裝配設(shè)計 -- 設(shè)計驗(yàn)證 -- 設(shè)計評審 -- 樣件制造控制計劃 -- 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) -- 工程規(guī)范 -- 材料規(guī)范 -- 圖樣和規(guī)范的更改 -- 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 -- 產(chǎn)品和過程特殊特性 -- 量具／試驗(yàn)設(shè)備要求 -- 小組可行性承諾和管理者的支持 四、第三階段：過程設(shè)計和開發(fā) --包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 -- 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審 -- 過程流程圖 -- 工廠平面布置圖 -- 特殊矩陣圖 -- 過程失效模式和后果分析 -- 試生產(chǎn)控制計劃 -- 過程指導(dǎo)書 -- 測量系統(tǒng)分析計劃 -- 初始過程能力研究計劃 -- 管理者支持 五、第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) -- 試生產(chǎn) -- 測量系統(tǒng)評價 -- 初始過程能力研究 -- 生產(chǎn)件批準(zhǔn) -- 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) -- 包裝評價 -- 生產(chǎn)控制計劃 -- 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 六、第五階段：反饋、評定和糾正措施 -- 減少變差 -- 顧客滿意 -- 交付和服務(wù) -- 習(xí)得經(jīng)驗(yàn)/最佳實(shí)踐的有效應(yīng)用 -- APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系 -- 控制計劃制定依據(jù) -- 控制計劃樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)各階段中相應(yīng)工作 -- 介紹PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個報告 -- 詳細(xì)闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系 -- 簡單介紹VDA4.3項(xiàng)目管理 -- 介紹VDA質(zhì)量策劃的重要活動的流程圖(從顧客要求至批量生產(chǎn)認(rèn)可) -- 產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP檢查表 七、PPAP的提交 八、PPAP的提交等級 九、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個報告的編制 -- 設(shè)計記錄 -- 任何授權(quán)的工程更改文件 -- 顧客工程批準(zhǔn) -- 設(shè)計失效模式及后果分析DFMEA -- 過程流程圖 -- 過程失效模式及后果分析PFMEA -- 控制計劃 -- 測量系統(tǒng)分析研究 -- 全尺寸測量結(jié)果 -- 材料、性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄 -- 初始過程研究 -- 合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求 -- 外觀件批準(zhǔn)報告 -- 生產(chǎn)件樣品 -- 標(biāo)準(zhǔn)樣品 -- 檢查輔具 -- 顧客的特殊要求 -- 零件提交保證書（PSW） 1.詳細(xì)闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系 APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系

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