如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)
| 開課地點(diǎn): |
東莞 |
| 授課時(shí)間: |
2011年5月15日 |
| 授課顧問(wèn): |
賀老師 |
| 開課時(shí)間: |
2011-5-15 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-05-12 14:13:23 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備幹部
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
通過(guò)訓(xùn)練和採(cǎi)用先進(jìn)靈活的授課方式,學(xué)員參與性強(qiáng),使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí),課程備有完整豐富的教學(xué)資料,供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶,從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。是一個(gè)幫您加強(qiáng)一線管理、訓(xùn)練工人安全操作、改進(jìn)品質(zhì)、降低成本的課程。
課程內(nèi)容
一、 班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的體會(huì)
認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)
認(rèn)識(shí)你所屬的部門
對(duì)班組長(zhǎng)工作的體會(huì)
對(duì)班組長(zhǎng)角色扮演的體會(huì)
班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知
二、 班組長(zhǎng)的工作管理實(shí)務(wù)
物料管理工作實(shí)務(wù)
設(shè)備管理、保養(yǎng)與維護(hù)
人員管理工作實(shí)務(wù)
方法與技術(shù)管理實(shí)務(wù)
三、 班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)
品質(zhì)管制工作實(shí)務(wù)
成本管理工作實(shí)務(wù)
交期管理工作實(shí)務(wù)
安全管理工作實(shí)務(wù)
四、 班組長(zhǎng)的工作改善活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)
提案改善活動(dòng)
品質(zhì)小組活動(dòng)
五、 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
團(tuán)隊(duì)溝通工作之進(jìn)行
員工考核獎(jiǎng)勵(lì)
六、 班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技巧
發(fā)掘問(wèn)題的手法
分析與確認(rèn)問(wèn)題的手法
改善問(wèn)題的手法
工作教導(dǎo)手法
處理人際關(guān)系的技巧
七、班組長(zhǎng)的自我發(fā)展
認(rèn)識(shí)自我
追求成功(卓越)
個(gè)人前程規(guī)劃
師資力量
備注信息