精益生產(chǎn)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2011年5月28-29日.蘇州
授課顧問：	鄭先生
開課時(shí)間：	2011-5-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-04-12 16:59:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

制造型企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主管、工藝工程師、IE工程師等。

課程目標(biāo)

培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念； 學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu)，了解精益生產(chǎn)的兩大支柱； 了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益，并運(yùn)用精益工具改進(jìn)工作； 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的收益能區(qū)別增值和非增值工作； 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)； 掌握精益生產(chǎn)的各種工具 能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)工作； 學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法，提高企業(yè)盈利能力

課程內(nèi)容

【課程大綱】開篇引言 一、 精益生產(chǎn)概述  精益生產(chǎn)的原形  精益生產(chǎn)的誕生  精益生產(chǎn)在中國內(nèi)地的誕生  精益生產(chǎn)的目標(biāo)  精益生產(chǎn)的工具  精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟  精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟  工具的使用步驟 二、 價(jià)值流管理  學(xué)習(xí)看待和識(shí)別浪費(fèi)  什么是價(jià)值流  怎樣看待我們的公司  價(jià)值是如何流動(dòng)的  價(jià)值流分析的目標(biāo)  價(jià)值流圖 vs 工藝流程圖  需要組建的團(tuán)隊(duì)  通過價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)  精益房子  畫 VSM的步驟  各種圖標(biāo)  畫當(dāng)前狀態(tài)圖  確定Cycle time和Lead time  畫當(dāng)前狀態(tài)圖注意事項(xiàng)  開發(fā)將來狀態(tài)價(jià)值流圖  通過對(duì)比找出問題并作出改善計(jì)劃  案例分析 三、 快速換模  交貨期與生產(chǎn)周期  利特爾法則  影響生產(chǎn)周期的關(guān)鍵因素  快速大幅壓縮生產(chǎn)周期的方法  案例分析  換模時(shí)間  四條原則  快速換型八步法  快速換型改進(jìn)機(jī)會(huì) 四、 均衡生產(chǎn)  均衡生產(chǎn)的概念  總量均衡  按品種的數(shù)量均衡  均衡生產(chǎn)的兩個(gè)階段  均衡生產(chǎn)的要點(diǎn)  支持均衡生產(chǎn)的柔性機(jī)械  均很生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)比較 五、 TPM  TPM的目標(biāo)  TPM的階段  TPM的8大支柱  機(jī)器故障的原因  操作和維護(hù)的角色  6、16個(gè)主要損失  TPM的成熟水平  TPM的益處  TPM的改善  什么是OEE？  為什么跟蹤OEE是重要的？  12、6個(gè)主要損失  13、如何計(jì)算OEE？  14、練習(xí)  15、制作OEE報(bào)告 六、 看板的應(yīng)用  看板的起源和使用范圍  使用看板的原因  看板系統(tǒng)的功能  看板包含的信息  看板使用的規(guī)則  看板檢查表  看板卡的流動(dòng)  生產(chǎn)指示看板箱  看板信息收集  計(jì)算生產(chǎn)批量  計(jì)算緩沖庫存  計(jì)算補(bǔ)充周期  計(jì)算生產(chǎn)開始點(diǎn)  計(jì)算看板數(shù)量  計(jì)算看板的案例  看板運(yùn)作流程及支持系統(tǒng) 七、 單元生產(chǎn)  單元生產(chǎn)定義  單元生產(chǎn)的要素  專業(yè)分工的利弊  單元生產(chǎn)的含義  傳統(tǒng)方式存在大量在制品  單元生產(chǎn)方式壓縮在制品  流水化布局消減在制品  單元生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平衡  單元生產(chǎn)的三種類型  單元生產(chǎn)的三種共性  單元生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)  如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線  標(biāo)準(zhǔn)WIP  生產(chǎn)線編程  生產(chǎn)線布局  改造設(shè)備  制作單元作業(yè)臺(tái)  信息傳遞  培養(yǎng)多能工  單元生產(chǎn)運(yùn)作要點(diǎn)

師資力量

備注信息