JHA工作危害分析

開課地點：	廣州
授課時間：	9：00-17：00
授課顧問：	王紅
開課時間：	2011-6-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-07 11:53:08

　　

學習對象

適合安全管理人員、生產現(xiàn)場主管、技術人員。

課程目標

安全在每個企業(yè)來說都是擺在第一位，8
％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于： 明確安全管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內容，有利于推進現(xiàn)場安全管理工作； 明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性； 便于進行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準備及過程監(jiān)控管理； 采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風險控制要求。 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險； 課程特色：讓操作人員、班組長、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負責。 在此次課程中我們也會同時介紹一種新方法，可以使工作危害分析JHA成為基礎而又有效的培訓工具，與日常的作業(yè)操作一體化。

課程內容

JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。 課程內容與安排如下： 第一天 JHA作用及原則 1.工作危害分析的實施流程和預期目標 2.工作危害發(fā)生實際案例分析 3.JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護 JHA方法要點 1.工作中常見危害事故分類 2.常見事故原因分析 3.事故的發(fā)生及常見不安全行為 案例分析－設計案例 第二天 JHA工作的四個基本步驟 1.選擇工作(任務) 2.分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練 3.識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練 4.工作危害的風險控制方法 案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場實際案例 1.危害識別與風險結果的討論 2.工作中危險與風險預防措施 課程評價與總結 學員考核

師資力量

備注信息