[上海2006-9-07]FMEA失效模式分析招生簡(jiǎn)章

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2006年9月7日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-07 11:00:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： 　　FMEA于196
年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于8
年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具，主要是利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失。 　　本課程可使企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的，并輔以實(shí)例練習(xí)，使學(xué)員在實(shí)際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓，協(xié)助企業(yè)確定對(duì)客戶(hù)最具影響力的業(yè)務(wù)過(guò)程，確定業(yè)務(wù)過(guò)程最可能的失效方式，找出過(guò)程失效中最難察覺(jué)的因素。

課程內(nèi)容

一、失效模式影響分析(FMEA)描述 　FMEA的目的、起源、分類(lèi)和實(shí)施原則 　顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī) 　FMEA小組的成立 　實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備 　流程圖 　因果分析 　FMEA列表 　系統(tǒng)與子系統(tǒng) 　接口和交互作用 二、FMEA分類(lèi) 　系統(tǒng)FMEA 　設(shè)計(jì)FMEA 　過(guò)程FMEA 三、FMEA實(shí)施步驟 　系統(tǒng)中的FMEA對(duì)每個(gè)過(guò)程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定 　設(shè)計(jì)中的FMEA針對(duì)每個(gè)失效模式，確定影響 　過(guò)程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因 　列出　計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN） 　采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng) 　指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺(jué)水平，并進(jìn)行RPNs的比較 四、分析階段 　FMEA的輸入與輸出 　FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系 　故障樹(shù)分析(FTA) 　流程圖與完整的C&.E矩陣分析 　案例研究 五、如何有效施行FMEA 　找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能 　找出關(guān)鍵的制程參數(shù) 　構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制 　嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 　采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī) 　FMEA跟蹤 六、實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)每個(gè)原因的目前控制

師資力量

備注信息