組織行為學(xué)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2011-02-27
授課顧問：	祖林
開課時(shí)間：	2011-02-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-14 10:02:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管等

課程目標(biāo)

祖林，國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專家、制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。全國(guó)知名培訓(xùn)師，零牌專家組首席顧問，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)商學(xué)院在華特聘講師，《現(xiàn)代班組》專欄作家，北京時(shí)代光華特約高級(jí)顧問�，F(xiàn)任中集集團(tuán)、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問，系中集集團(tuán)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)教材《腳踏實(shí)地 志存高遠(yuǎn)》主編，著有《生產(chǎn)成本削減實(shí)戰(zhàn)》、《班組管理：從基礎(chǔ)到技巧》和《班組管理：改善手法8
例》等，譯有《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作手冊(cè)》，正式出版的DV課程有《精細(xì)化制造管理》（北京時(shí)代光華）等。

課程內(nèi)容

課程精要 第一章：組織行為學(xué)概論 • 1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素 • 2、中國(guó)企業(yè)面臨的多種挑戰(zhàn) • 3、從勞動(dòng)力到人力資源到人力資本的演變 • 4、組織行為學(xué)的研究范疇 • 5、組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用 • 6、組織行為學(xué)對(duì)管理者的作用 第二章：個(gè)體研究 • 1、個(gè)人行為基礎(chǔ) • 2、知覺和個(gè)人決策 • 3、個(gè)人行為的四階段 • 4、價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意 第三章：群體研究 • 1、群體的定義與分類 • 2、群體互動(dòng)及群體發(fā)展階段 • 3、群體任務(wù)與群體決策 • 4、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)式工作 • 5、高效團(tuán)隊(duì)溝通 • 6、企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系 第四章：激勵(lì)設(shè)計(jì) • 1、激勵(lì)及其重要性 • 2、當(dāng)代激勵(lì)理論 • 3、普惠式個(gè)體激勵(lì)設(shè)計(jì) • 4、組織激勵(lì)設(shè)計(jì)

師資力量

備注信息