國際ILSSP黑帶種子注冊

開課地點：	北京
授課時間：	2/18-20
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2011-2-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-01-12 16:49:02

　　

學習對象

各級各類管理人士和工程師

課程目標

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心競爭力

課程內容

國際精益六西格瑪專家協(xié)會（ILSSP)注冊黑帶（CSSBB)簡介：六西格瑪黑帶種子人選是企業(yè)的業(yè)務骨干人員。通過為期4個月（其中每周3天的公開課程，可以參加兩次公開課和進行兩次入廠進行項目輔導）的訓練，為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專家，使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項目并獲得突破性的財務效益。本培訓面向取得目前最權威的六西格瑪黑帶認證機構ILSSP認證而開設，以ILSSP黑帶知識體系要求為綱要，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。學員在培訓考核合格后可取得頒發(fā)的《六西格瑪黑帶培訓證書》。輔導學員完成1~2個六西格瑪項目（這是ILSSP黑帶認證的必要條件），經(jīng)ILSSP考核合格學員頒發(fā)《ILSSP黑帶資格證書》。 這是3天DMAIC黑帶教學參考提綱 請學員在每次培訓前根據(jù)《DMAIC工具技術與方法論》參考書籍，預習到相關環(huán)節(jié) 實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調整 南方班： [2/18-2
]國際ILSSP黑帶種子深圳班；[2/25-27]國際ILSSP黑帶種子蘇州班 [3/4-6]國際ILSSP黑帶種子成都班；[3/11-13]國際ILSSP黑帶種子東莞班 [3/25-27]國際ILSSP黑帶種子廣州班;[4/8-11]國際ILSSP黑帶種子南京班 [4/14-17]國際ILSSP黑帶種子上海班 北方班： 【1/13-15】北京黑帶種子培訓班；【1/21-23】哈爾濱德黑帶種子培訓班 【2/18-2
】大連黑帶種子培訓班；【2/25-29】濟南黑帶種子培訓班 【3/4-6】天津黑帶種子培訓班；【3/11-13】長春黑帶種子培訓班 【3/18-2
】哈爾濱黑帶種子培訓班；【3/25-27】青島黑帶種子培訓班 第1天 準備階段 1精益六西格概論 2精益生產(chǎn) 3價值流圖析（VSM） 4精益六西格瑪在企業(yè)的推行策略 5財務分析 第1天 定義階段 1.六西格瑪起源 2六西格瑪基礎 .3 定義客戶價值 4 定義階段介紹 5 指標metrics 6 項目選擇和定義 7 項目財務培訓 8項目管理 測量階段： 1 測量階段介紹 2. 過程圖 第1天 1MINITAB介紹 2 描述統(tǒng)計 3 高效團隊 4 因果矩陣C&E 5 失效模式后果分析FMEA 6 測量系統(tǒng)分析 第2天 1 過程能力 2 Z轉換 .3 數(shù)據(jù)收集分析 .4 定義階段回顧 5測量階段回顧 .6六西格瑪基礎建設介紹 第2天 分析階段 1 5個為什么 2 多變量分析 3 連續(xù)數(shù)據(jù)假設檢驗 4 離散數(shù)據(jù)檢驗 第2天 1方差分析 2 樣本量計算 3 回歸分析 4 非參數(shù)檢驗 5圖形分析 第2天 1 多元回歸 2 分析階段評估 改進階段： 1. 改進階段介紹 .2 DOE試驗設計介紹 .3 全因子試驗設計 第3天 1 2K全因子 2 部分因子 3 中心點 4 區(qū)組 5一般全因子 6篩選DOE 73K DOE 第3天 1響應表面試驗 2混料設計 3田口設計 4改進階段回顧 控制階段： 1控制階段介紹 2控制計劃 35S標準化 第3天 1防錯 2控制圖 3控制階段回顧 4案例講解

師資力量

備注信息