[上海2005-8-19]供應(yīng)鏈管理之現(xiàn)代采購管理與實踐
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
史文月 |
| 開課時間: |
2005-8-19 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2005-06-22 11:24:19 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)分管采購的總經(jīng)理、采購部門經(jīng)理、主管
課程目標(biāo)
采購工作是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的環(huán)節(jié),制造企業(yè)的采購開銷通常占其銷售收入的5
%到7
%;有效的采購組織與管理,對企業(yè)實施策略起著十分關(guān)鍵的作用。
課程內(nèi)容
采購與供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)
新時期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
采購與供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略采購與操作采購
采購對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響
采購招標(biāo)基礎(chǔ)
采購方式概述
采購招投標(biāo)基礎(chǔ)
招投標(biāo)常見國際慣例
采購策略分析
采購管理目標(biāo)制定
買方(賣方)市場判定準(zhǔn)則
常見采購策略分析
采購品項的ABC管理
企業(yè)招標(biāo)采購實務(wù)
–招標(biāo)底價的制定與合理標(biāo)
–招投標(biāo)建議流程
網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)簡介
細(xì)分采購管理策略
采購品項的分類方法
針對不同分類的采購策略要點
采購/銷售地位對比分析
采購談判技巧
采購談判作業(yè)要領(lǐng)
采購談判的規(guī)劃
買方市場下的議價技巧
賣方市場下的議價技巧
采購組織與管理
集中采購與分散采購
戰(zhàn)略采購與操作采購組織
采購績效管理
采購成本管理
采購成本構(gòu)成分析
影響采購成本和價格的因素
降低采購成本的主要途徑
價值分析/價值評價(VA/VE)
供應(yīng)商選擇與管理
供應(yīng)商選擇與管理的重要性
供應(yīng)商能力審核
合格供應(yīng)商清單AVL管理
供應(yīng)商業(yè)績評估
供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟采購庫存控制
庫存對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響
庫存驅(qū)動的成本
庫存優(yōu)化和控制
物料需求計劃MRP
采購流程與風(fēng)險控制
采購作業(yè)流程
采購審計
原材料采購中的套期保值
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理概述
精益思想與精益采購(JIT采購)
供應(yīng)商管理庫存(VMI)
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購
師資力量
備注信息