黑帶周末班
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
11/5-7 |
| 授課顧問: |
文放懷 |
| 開課時間: |
2010-11-5 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-10-26 09:26:49 |
了解課程
學習對象
各級各類管理人士和工程師
課程目標
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心競爭力
課程內容
這是3天DMAIC黑帶教學參考提綱
請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》參考書籍,預習到相關環(huán)節(jié)
實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整
第1天 準備階段
1精益六西格概論
2精益生產
3價值流圖析(VSM)
4精益六西格瑪在企業(yè)的推行策略
5財務分析
第1天 定義階段
1.六西格瑪起源
2六西格瑪基礎
.3 定義客戶價值
4 定義階段介紹
5 指標metrics
6 項目選擇和定義
7 項目財務培訓
8項目管理
測量階段:
1 測量階段介紹
2. 過程圖
第1天
1MINITAB介紹
2 描述統(tǒng)計
3 高效團隊
4 因果矩陣C&E
5 失效模式后果分析FMEA
6 測量系統(tǒng)分析
第2天
1 過程能力
2 Z轉換
.3 數據收集分析
.4 定義階段回顧
5測量階段回顧
.6六西格瑪基礎建設介紹
第2天 分析階段
1 5個為什么
2 多變量分析
3 連續(xù)數據假設檢驗
4 離散數據檢驗
第2天
1方差分析
2 樣本量計算
3 回歸分析
4 非參數檢驗
5圖形分析
第2天
1 多元回歸
2 分析階段評估
改進階段:
1. 改進階段介紹
.2 DOE試驗設計介紹
.3 全因子試驗設計
第3天
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心點
4 區(qū)組
5一般全因子
6篩選DOE
73K DOE
第3天
1響應表面試驗
2混料設計
3田口設計
4改進階段回顧
控制階段:
1控制階段介紹
2控制計劃
35S標準化
第3天
1防錯
2控制圖
3控制階段回顧
4案例講解
師資力量
備注信息