廣東標桿企業(yè)考察

開課地點：	廣州
授課時間：	2010年9月3日
授課顧問：	崔老師
開課時間：	2010-9-3
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-27 14:14:54

　　

學習對象

集團（公司）董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理等

課程目標

有關企業(yè)（公司）： 可口可樂公司成立于1892年，至今已有118年歷史，是全球最大的飲料公司，也是軟飲料銷售市場的領袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過3

個國家及地區(qū),每日飲用量達16萬億杯,占全世界軟飲料市場的48%,其品牌價值已超過7

億美元,其麾下目前已經(jīng)擁有超過5

個品牌的3


多種飲料，僅在中國就有2
多個品牌，5
多種飲料。世界第一品牌的可口可樂從少年成長為壯年，從壯年發(fā)展到百年老店，這一切可以歸結為兩個字：創(chuàng)新。其營銷的創(chuàng)新與管理的創(chuàng)新，這對于我們中國的企業(yè)有哪些借鑒意義？并可以從中汲取哪些經(jīng)驗呢? 為此將于9月3日舉辦第四十四期《廣東標桿企業(yè)考察》，前往廣東太古可口可樂公司參觀考察，并與可口可樂領導展開深入交流，資深營銷專家全程點評、并設針對性的課程，本期的學習主題為：可口可樂的營銷創(chuàng)新。現(xiàn)將有關事項通知如下： 企業(yè)背景: 廣東太古可口可樂有限公司是在一九九五年由太古可口可樂香港有限公司、廣東省食品進出口集團公司及中糧飲料（廣州）有限公司共同投資成立的�？偼顿Y5 億多元人民幣。主要生產(chǎn)、銷售可口可樂系列飲料及其他飲料、食品。該司引進世界著名的德國 KHS公司的先進生產(chǎn)設備，目前擁有五條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，最快的生產(chǎn)速度達每分鐘一千五百罐，年生產(chǎn)能力七十萬噸。是可口可樂系統(tǒng)在全國的第一大裝瓶廠、中國內(nèi)地最大的可口可樂系列飲料生產(chǎn)基地。現(xiàn)有員工四千多人。 公司采用可口可樂全球統(tǒng)一的品質(zhì)控制標準進行生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家食品衛(wèi)生安全要求。主要生產(chǎn)和銷售世界第一品牌碳酸飲料“可口可樂”及其系列產(chǎn)品“雪碧”、“芬達”、“健怡可口可樂”、“香草味可口可樂”“零度可口可樂”等，還負責銷售廣受歡迎的“酷兒”、“美汁源”果粒橙、美麗果果汁飲料，“雀巢”冰爽茶、“原葉”茶、“水森活”純凈水等產(chǎn)品，為廣東省內(nèi)十三個城市和地區(qū)的四千多萬消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

課程內(nèi)容

內(nèi)容與行程安排： 時　　間:9：2
學習內(nèi)容:到達廣東太古可口可樂有限公司（廣州市黃埔大道東998號） 時　　間:9：3
-1
：3
學習內(nèi)容:參觀可口可樂生產(chǎn)線：玻璃瓶生產(chǎn)線、塑料瓶生產(chǎn)線、易拉罐生產(chǎn)線；可口可樂文化展廳、觀看錄像。 時　　間:1
：4
-11：5
學習內(nèi)容:與太古可口可樂公司總經(jīng)理交流座談—— 　　　 §可口可樂的營銷渠道與創(chuàng)新 　　　 §可口可樂的供應鏈 　　　 §可口可樂內(nèi)部管理體系 時　　間:12：

合影留念、午餐。 時　　間:13：3
-16：3
學習內(nèi)容:導師授課：《可口可樂營銷創(chuàng)新》 第一講：可口可樂進軍中國的策略 　　　 Ø美國文化：牛仔、萬寶路、可樂文化成為美國的消費文化 　　　 Ø正宗可樂：講述神秘飲料的故事 　　　 Ø兩樂水淹七軍：借力借勢 第二講：可口可樂在中國本土化的策略 　　　　Ø產(chǎn)得好不如銷的好　　 　　　　Ø春節(jié)營銷：阿福的故事 　　　　Ø本土化營銷網(wǎng)絡　　　 　　　　Ø奧運年里中國紅 第三講：可口可樂創(chuàng)新的策略 　　　　Ø年輕人的世界：激情與歡樂　　 　　　　Ø互聯(lián)網(wǎng)的交叉營銷 　　　　Ø互動營銷與角色營銷：酷兒 第四講：思考與發(fā)現(xiàn) 　　　　Ø互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新　　　 　　　　Ø企業(yè)的七大營銷資源浪費 　　　　Ø營銷創(chuàng)新的三點爆破模式討論與分享： 　　　　Ø我的企業(yè)如何借鑒可口可樂的經(jīng)驗？ 　　　　Ø我的企業(yè)如何開展營銷創(chuàng)新 時　　間:16：35 返程，活動結束

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