IE工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練

開課地點：	蘇州
授課時間：	2010年8月21至22日
授課顧問：	劉老師
開課時間：	2010-8-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-07 14:17:22

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)/工程部經(jīng)理及課長、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。1.對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；2.從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；

課程目標(biāo)

本課程主要講述工業(yè)工程概論、程序分析、物流分析、信息流設(shè)計、目視化管理、動作經(jīng)濟原則、標(biāo)準(zhǔn)工時管理、預(yù)置動作分析等IE專業(yè)知識，及實戰(zhàn)應(yīng)用技法，重點在于系統(tǒng)全面的IE知識體系培訓(xùn)。 通過以上培訓(xùn)，學(xué)員對IE有基本的了解，并能夠了解運用其專業(yè)技法，解決工作中實際存在的問題。并從宏觀上了解價值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用，為更精進一步掌握IE知識，解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ)；為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)�！　　　　�

課程內(nèi)容

1. IE概述 @ IE發(fā)展簡史 @ IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域 @ 生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能 @ IE系統(tǒng)建立的三個級次 @ 企業(yè)對IE的職能定位 2. IE流程設(shè)計工具之 – 操作程序分析 @ IE技術(shù)對七大浪費的消除 @ 泰勒對工作分析的主要見解與現(xiàn)實意義 @ 操作程序圖的繪制 @ 操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用 @ 新產(chǎn)品自制與外包決策的分析 @ 操作程序分析對工藝價值分析的應(yīng)用 3. IE流程設(shè)計工具之 – 流程程序分析 @ 流程程序分析的目的 @ 流程程序分析圖的繪制 @ 生產(chǎn)線價值流分析 @ Cell line與流水線的設(shè)計 @ 三種主要設(shè)施規(guī)劃模式 @ 四種主要物流形態(tài) 4. IE流程設(shè)計工具之 – 線圖 @ 線圖分析的目的 @ 線圖的繪制方法 @ 二維線圖的繪制 @ 三維線圖的繪制 @ 線圖的繪制與分析 @ 程序分析工具的組合應(yīng)用 程序分析與設(shè)施規(guī)劃輔助工具： 模型仿真技術(shù) 案例模擬：生產(chǎn)線分析模型仿真沙盤操演 5. IE工作設(shè)計工具之 – 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) @ 作業(yè)組合設(shè)計及目的 @ T/T、C/T與平衡率管理 @ 作業(yè)組合分析的目的與應(yīng)用 @ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動線圖的應(yīng)用 @ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與持續(xù)改善 6. IE工作關(guān)于人的問題與處理 @ IE的角色定位與特點 @ IE應(yīng)有的心理素質(zhì)與人的問題應(yīng)對 @ IE“做局”、“造勢”的技術(shù) 案例分析： @ 從屈原在楚國的經(jīng)歷分析IE的工作策略 @ 明朝張居正與海瑞的革新策略 7. IE工作設(shè)計工具之 – 人機程序分析 @ 人機程序分析的定義 @ 人機程序分析的目的 @ 人機程序分析的應(yīng)用 @ 人機界面設(shè)計與防呆 @ 人機界面設(shè)計與工傷預(yù)防 案例分析：某日本企業(yè)的精益改善案例評析 8. IE流程設(shè)計工具之 – 事務(wù)程序分析 @ 事務(wù)程序分析的目的與定義 @ 事務(wù)程序分析的對像 @ 事務(wù)程序分析圖的繪制步驟 @ 事務(wù)程序分析的應(yīng)用 @ 事務(wù)程序中的權(quán)、責(zé)管理 @ 事務(wù)程序分析與流程再造 9. IE設(shè)計工具之 – 信息流設(shè)計與過程控制 @ 物流設(shè)計與信息流設(shè)計 @ 企業(yè)自律神經(jīng)與“企業(yè)無痛癥” @ “超市店面”系統(tǒng)工作原理與應(yīng)用 @ “Andan”系統(tǒng)工作原理與應(yīng)用 @ “Andan”與生產(chǎn)支援系統(tǒng) @ 物與信息流之“河流圖”的制作與應(yīng)用 @ 看板拉動的必要前提準(zhǔn)備 1
. IE工作設(shè)計工具之 – 動作經(jīng)濟原則 @ 動作經(jīng)濟原則簡史 @ 動作經(jīng)濟原則定義 @ 動作經(jīng)濟原則在職場中的應(yīng)用 @ 四大核心動作經(jīng)濟原則 案例分析：超市店面物流管理方式 11. IE工作衡量工具之 – 工時研究 @ 工時研究簡史 @ 工時研究對企業(yè)管理的意義 @ 標(biāo)準(zhǔn)工時偏差對勞資關(guān)系、PMC的影響 @ 標(biāo)準(zhǔn)工時的測量與計算 @ 標(biāo)準(zhǔn)工時庫的建立與維護 @ 標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用 @ 異常工時管理 @ 工時管理與問題分析、評測、對策機制 12. IE工作衡量工具之 – 預(yù)定動作研究 @ 預(yù)定動作分析簡史與定義 @ 動素分析 案例模擬：評比訓(xùn)練 　　　　　生產(chǎn)計劃管理的工時應(yīng)用 　　　　　生產(chǎn)控制的問題分析應(yīng)用 @ MOT法簡史 @ MOT法的應(yīng)用 案例模擬：MOT法計算組裝工時

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