如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管

開(kāi)課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	2010年10月16日
授課顧問(wèn)：	周云
開(kāi)課時(shí)間：	2010-10-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-07-16 15:24:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)管理

課程目標(biāo)

課程收益 1、樹(shù)立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 2、了解良好工作意識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性 3、掌握在工作中提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的方法 4、學(xué)會(huì)提升工作業(yè)績(jī)的訣竅 5、學(xué)會(huì)如何把握晉升的機(jī)會(huì)

課程內(nèi)容

一、明確目標(biāo)，思考出路 1、生產(chǎn)主管的素質(zhì)模型 2、生產(chǎn)管理的角色意識(shí) 2、運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析 3、運(yùn)用OGSM確定努力目標(biāo) 4、工作主計(jì)劃/成績(jī)卡/技能矩陣 二、著眼微觀(guān)，練好內(nèi)功 1、生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2、計(jì)劃與庫(kù)存 3、質(zhì)量、成本與交貨期 4、運(yùn)行效率提升 5、供應(yīng)鏈管理 6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 7、班組建設(shè)與員工參與 8、別忽略日常事務(wù)管理 三、掌握系統(tǒng)，放眼未來(lái) 1、熟悉公司業(yè)務(wù)流程 2、生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng) 3、對(duì)任何新的系統(tǒng)傾注熱情 四、把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想 1、有效的溝通技巧 2、向你的上司學(xué)習(xí) 3、讓業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà) 4、尋求適合的發(fā)展空間

師資力量

備注信息