生產(chǎn)車間過程管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	天津
授課時間：	2010年7月16-17日
授課顧問：	黎友蕓
開課時間：	2010-7-16
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2010-07-06 14:12:33

　　

學(xué)習(xí)對象

相關(guān)人士

課程目標(biāo)

生產(chǎn)車間過程管理實(shí)務(wù)

課程內(nèi)容

車間生產(chǎn)過程管理 1.前言 2.過程管理的基本概念 2.1過程管理的定義 2.2過程管理的區(qū)分 2.3過程管理的基本要素 2.4輸入/過程/輸出的三階段基本概念介紹 3.過程管理中對人的基本要求 3.1人經(jīng)常會有的誤區(qū) 3.2對人的要求識別 3.3對人上崗前的培訓(xùn)要求 3.4人員的復(fù)訓(xùn) 4.過程管理中對材料的基本要求 4.1材料的基本定義 4.2對材料的基本要求 4.3對材料過程損耗與換算損耗的嚴(yán)格管理與監(jiān)控 4.4對中間產(chǎn)品與副產(chǎn)品的管理與監(jiān)控 4.5對包裝成品的過程管理與監(jiān)控 5.過程管理中對工藝的管理 5.1工作參數(shù)的定義 5.2工作參數(shù)的管理 5.3工作參數(shù)的調(diào)整與修改 5.4過程工作參數(shù)的監(jiān)控與稽核 6.過程管理中對設(shè)備的管理 6.1生產(chǎn)設(shè)備的定義 6.2生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng) 6.3生產(chǎn)設(shè)備的維修 6.4生產(chǎn)設(shè)備于生產(chǎn)過程的監(jiān)控 6.5生產(chǎn)過程對生產(chǎn)設(shè)備的稽核 7.過程管理中對生產(chǎn)環(huán)境的管理 7.1生產(chǎn)環(huán)境的定義 7.2生產(chǎn)環(huán)境的管理與控制 7.3生產(chǎn)環(huán)境的紀(jì)錄 7.4生產(chǎn)環(huán)境異常的處置 7.5生產(chǎn)過程對環(huán)境的稽核 8.制程稽核與過程管理 8.1制程稽核的定義 8.2制程稽核實(shí)施的時機(jī) 8.3制程稽核的組織與實(shí)施 8.4制程稽核不符合的處理 9.過程管理意識的建立與確保 1
.結(jié)論

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