第16屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班

開課地點(diǎn)：	韓國首爾
授課時(shí)間：	2010年08月08日- 8月15日
授課顧問：	李镕奎o韓國o韓勝善o韓國o金達(dá)元o韓國o
開課時(shí)間：	2010-08-08
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-05-31 17:38:45

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)

2
年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國三星集團(tuán)（以下簡稱：三星）的輝煌，對標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革動力之謎。 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲： 親臨三星世界級工廠，從細(xì)節(jié)中體會已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動力； 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)； 深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略； 結(jié)識中國商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

課程內(nèi)容

品牌變革-第16屆韓國三星標(biāo)桿 一、【華制介紹】 華制集團(tuán)（以下簡稱MICI）是中國精益咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先的咨詢公司，專注于為客戶提供精益整體解決方案。MICI亞洲總部設(shè)在日本名古屋，中國總部設(shè)在上海，并在廣州、天津、重慶、青島、蘇州、杭州、溫州、無錫等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。 MICI擁有國內(nèi)首家精益研究院和強(qiáng)大的精益咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，專職顧問和研究人員超過6
人，他們均來自豐田、奔馳、三星等跨國企業(yè)、國際頂尖精益咨詢公司或著名商學(xué)院�；�于對精益的深刻認(rèn)識和推行實(shí)踐，同時(shí)，整合了日本、美國、德國、中國臺灣等全球性資源，MICI具備了為企業(yè)提供精益整體解決方案的能力。迄今為止，MICI已為12


多家企業(yè)提供了各種精益產(chǎn)品和服務(wù)。 二、【關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程】 截止2
1
年2月，華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班，服務(wù)企業(yè)3


余家，客戶重復(fù)消費(fèi)率7
%以上，占據(jù)中國8
%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額，是中國無可爭議的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。 專業(yè)品質(zhì)，源自： 全球資源整合：區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu)，華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的12
家世界5

強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并且與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、新加坡國立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長期合作關(guān)系，是中國唯一可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 專業(yè)服務(wù)背景：區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司，華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 強(qiáng)大后臺支持：區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商學(xué)院，華制集團(tuán)擁有由4
余位專業(yè)人員組成的后臺支持團(tuán)隊(duì)，簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等，共計(jì)5
9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)品質(zhì)，成就了華制業(yè)內(nèi)第一的客戶忠誠度與滿意度。 三、【客戶收益】 2
年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國三星集團(tuán)（以下簡稱：三星）的輝煌，對標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革動力之謎。 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲： 親臨三星世界級工廠，從細(xì)節(jié)中體會已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動力； 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)； 深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略； 結(jié)識中國商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。 四、【核心特色】 獨(dú)家推出，中國唯一：華制集團(tuán)是目前大中華地區(qū)唯一提供韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。 高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過多的理論知識,以現(xiàn)場參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場答疑為主要形式，最大化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。 韓籍專家，親自帶隊(duì)：由來自三星集團(tuán)的高級管理專家組成的顧問講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)全程由韓國資深管理專家陪同指導(dǎo)。 精品小班，品質(zhì)承諾：專為中國制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對性問題解答的機(jī)會。 五、【適宜對象】 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。 六、【行程安排】 日期 城市 日程安排 時(shí)間 內(nèi)容 行前培訓(xùn) 上海 晚上 培訓(xùn)：三星崛起之路 海外行程說明 第一天 上海 上午 上海浦東國際機(jī)場集合、辦理登機(jī)手續(xù) 仁川 下午 赴韓國途中，國際航班 上海浦東—首爾仁川 第二天 安城 上午 開學(xué)典禮，高管交流座談會 安城 下午 參觀三星電子總部 第三天 安城 上午 專題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路 安城 下午 參觀三星電機(jī) 第四天 安城 上午 專題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道 安城 下午 參觀三星光州電子 第五天 安城 上午 專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎 安城 下午 參觀三星天安SDI 第六天 安城 上午 專題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤之源 安城 下午 結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書 第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。 第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購物 上海 下午 國際航班 首爾仁川—上海浦東 注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。 七、【課程安排】 第一單元：變革謀強(qiáng)•三星突破危機(jī)之路 第二單元：人才戰(zhàn)略•三星全球擴(kuò)張之道 一、三星變革動力 ——深刻的危機(jī)感 1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言 二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略核心 — 變革 2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略 三、三星變革措施 1.構(gòu)建核心技術(shù) 2.以制造為中心的CFT革新活動 3.三星集團(tuán)的國際化 四、變革成功的保證 1.全面變革決心 2.鐵血變革政策 一、三星人事制度 二、三星的人才錄用戰(zhàn)略 1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn) 2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校 三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營模式 1.TALC人才育成計(jì)劃 ◇ SIET（一線工人） ◇ SIEA（組長） ◇ SIEl（班長） ◇ SIEC（制造部長） 2.錦鯉人才論 3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo) 第三單元：品牌重塑•三星逆勢崛起之謎 第四單元：價(jià)值創(chuàng)新•三星巨額利潤之源 一、品牌的認(rèn)知 二、高端品牌的建立： 1、塑造高端品牌 2、案例分析：微波爐走出低端通道策略 3、打造質(zhì)量根基 4、案例分析：4
億美元成就半導(dǎo)體專家 5、提高客戶認(rèn)知 6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施 一、什么是價(jià)值創(chuàng)新 二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn) 1.以客戶為中心 2.生魚片理論 三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng) 1.垂直整合戰(zhàn)略 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng) 四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑 1.產(chǎn)品平臺的創(chuàng)新及案例分析 2.服務(wù)平臺的創(chuàng)新及案例分析 3.流程平臺的創(chuàng)新及案例分析 、 八、【部分參觀企業(yè)介紹】 三星電子總部 三星集團(tuán)的發(fā)家之地，全球三星的技術(shù)核心，三星8
%的核心技術(shù)誕生于此；亞洲最大的研發(fā)中心，其實(shí)驗(yàn)室能容納15



名工程師同時(shí)工作，號稱“數(shù)碼硅谷”；匯集三星一流的工程師、設(shè)計(jì)師和行銷師，誕生了“世界最佳設(shè)計(jì)”。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：TPM優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、國家質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)、全國質(zhì)量小組大會金獎(jiǎng)；創(chuàng)新成果：三星式TPM（PRO-PM一、二、三期）的開發(fā)、實(shí)施及持續(xù)推進(jìn)。 三星光州電子 成立于1989年，是全球數(shù)字家電領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，2

7年?duì)I業(yè)額達(dá)到2

億美元。在技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量等方面有突出成就。主要產(chǎn)品： 吸塵器、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、自動售貨機(jī)等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：韓國優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、Frost&Sullivan亞太技術(shù)獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果：環(huán)境親和力企業(yè)。 三星天安SDI 成立于197
年，是世界顯示與能源領(lǐng)域領(lǐng)先的制造商；韓國第一家引入六西格瑪?shù)墓�司；在環(huán)保、進(jìn)行可持續(xù)性管理方面成績顯著。主要產(chǎn)品：等離子顯示面板（FHD PDP）、液晶顯示屏（LCD）、電池等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：被中國商務(wù)部評選為標(biāo)桿學(xué)習(xí)企業(yè)、第一家入選DJSI（道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù)）目錄的韓國公司。 三星電機(jī) 成立于1973年，現(xiàn)年銷售收入達(dá)25.8億美元，世界主要電子部件制造企業(yè)。主要產(chǎn)品：高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創(chuàng)新成果：首創(chuàng)與供應(yīng)商建立電子商務(wù)體系、生產(chǎn)鏈管理（SCM）的建立。

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