現(xiàn)代企業(yè)EHS體系的全面建立與維護(hù)

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2010年06月12日—13日
授課顧問：	Jason
開課時(shí)間：	2010-06-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-05-13 14:50:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員；生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負(fù)責(zé)人等

課程目標(biāo)

了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法 了解安全管理常用的管理手段 掌握事故的預(yù)防方法和匯報(bào)工具及危害識(shí)別 了解外部評(píng)估的政策及方法 強(qiáng)化安全觀念

課程內(nèi)容

1、 EHS基礎(chǔ)知識(shí) 安全事故帶來的思考 安全事故給企業(yè)和員工帶來了什么？ 企業(yè)意外事故的高昂成本 對(duì)員工身體和家庭的傷害 安全管理的基本概念 什么是安全管理 安全管理的核心過程 什么才是“安全第一” 事故致因理論引導(dǎo)下的管理模式 海因里希安全理論（事故金字塔模型） 事故交叉理論 能量意外釋放控制模式 安全管理的對(duì)象：危險(xiǎn)源 2、 “危險(xiǎn)源”的辨識(shí)、評(píng)估及控制 兩類危險(xiǎn)源之間的關(guān)系（老虎與籠子） 工廠危險(xiǎn)與有害因素 安全評(píng)估方法 安全檢查表危險(xiǎn)辨識(shí)法（SCL法） 工作條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法） 事故樹分析法（FTA法實(shí)例分析：因設(shè)備故障引起的火災(zāi)事故） 3、 事故報(bào)告和調(diào)查處理 事故的分級(jí) 未遂事故 急救事故 工作受限事件 損失工時(shí)事故 死亡 事故的類型 事故調(diào)查的目的、意義及對(duì)象 事故的匯報(bào)與分析流程 發(fā)生事故，員工、經(jīng)理做什么？ 事故由誰來調(diào)查 如何及時(shí)全面的收集信息 事故報(bào)告必須回答的5個(gè)問題 4、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 工業(yè)衛(wèi)生與安全 化學(xué)品使用與管理 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制 壓力容器管理 高處作業(yè) PPE選用與管理 企業(yè)消防安全管理 消防監(jiān)控值班管理 消防設(shè)備、設(shè)施保全管理 動(dòng)火許可分級(jí)管理 如何開展有意義的消防演習(xí) 工廠內(nèi)新改擴(kuò)工程施工作業(yè)管理 施工單位準(zhǔn)入制度 安全作業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可制度 工廠內(nèi)用電申請(qǐng)?jiān)S可制度 工廠內(nèi)動(dòng)火作業(yè)許可制度 避免和控制員工的不安全行為 動(dòng)機(jī)與意識(shí)，行為與習(xí)慣 安全培訓(xùn)的組織 良好安全文化目標(biāo) 5、 職業(yè)危害與職業(yè)病管理 發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害 職業(yè)危害的控制與管理 生產(chǎn)性粉塵 有毒物質(zhì) 振動(dòng)與噪聲 高溫作業(yè) 6、 事故預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急管理 預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn) 事故應(yīng)急救援體系 應(yīng)急預(yù)案策劃、編制與演練 7、 工廠職業(yè)健康安全與環(huán)境系統(tǒng)的建立 構(gòu)筑適合的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系（ISO14

1、OHS18

1簡(jiǎn)介） 企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 體系策劃與設(shè)計(jì) 文件的編寫（3+1） 體系試運(yùn)行 內(nèi)審的組織 管理評(píng)審與改進(jìn) 8、 歐美、日韓企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)戰(zhàn) 6S=5S+Safety，創(chuàng)造安全事業(yè)場(chǎng) 以人為本的STOP管理策略 強(qiáng)化型KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練管理策略 9、 典型事故案例分析 國內(nèi)近期重大事故評(píng)析 學(xué)員案例交流

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