最新SPC統(tǒng)計過程控制-實戰(zhàn)演練性強

開課地點：	上海
授課時間：	2010年3月27日
授課顧問：	李老師
開課時間：	2010-3-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-03-19 15:02:36

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員

課程目標

SPC培訓(xùn)課程目標 　　當今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關(guān)注的焦點。過程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的來源，要想根本控制品質(zhì)，首先必須傾聽過程的聲音，減少或消除過程中造成變異的原因，減少過程變異，提高過程能力，從而控制品質(zhì)，降低品質(zhì)成本。 SPC ——作為一個有力的統(tǒng)計學(xué)工具，將協(xié)助我們及時發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的變異，在可能的重大品質(zhì)變異出現(xiàn)之前，采取措施，使過程能力穩(wěn)定在期望的水平。經(jīng)驗告訴我們： 只有穩(wěn)定的過程（控制圖顯示受控的過程），才能提供可信賴的過程能力，而過高或過低的過程能力，都會帶來額外的品質(zhì)成本，通過 SPC 的運用，將使我們更有效地分配品質(zhì)控制資源，以制程確保品質(zhì)，最大限度地降低無形的，看不見的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。 如果說 SPC 為品質(zhì)控制提供了一個有力的工具，測量系統(tǒng)分析（ MSA ），更是品質(zhì)控制和品質(zhì)管理的基礎(chǔ)，只有好的，可靠的測量系統(tǒng)，才能確保合格產(chǎn)品的交付，不可靠的測量系統(tǒng)，可能使我們作出錯誤的判斷——品質(zhì)控制過嚴或過松。因為測量系統(tǒng)的不穩(wěn)定、偏差和變異，我們可能：拒絕合格的產(chǎn)品——企業(yè)自身將不得不增加返工、報廢，蒙受不必要損失，增加品質(zhì)成本放行不合格的產(chǎn)品——客戶的利益將受到損害，企業(yè)最終將遭受客戶流失，品質(zhì)索賠風(fēng)險，從而產(chǎn)生更大的品質(zhì)成本……對測量系統(tǒng)進行科學(xué)合理的分析，可以使我們的測量系統(tǒng)更加可靠，使我們的品質(zhì)判斷更加準確，最大限度地降低無形的，看不見的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。 SPC培訓(xùn)特色： 小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。 SPC培訓(xùn)課程收益： ●掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程 ●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測 " 的概念 , 避免浪費 ●介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南 ●掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程 ●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測 " 的概念避免浪費 ●通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差 , 并對不合格的量具進行分析、改進 , 提 高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性 ●減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性

課程內(nèi)容

SPC培訓(xùn)課程內(nèi)容 一、SPC的基礎(chǔ) 　　SPC起源、背景 　　SPC的假設(shè)條件 　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型（計數(shù)、計量） 　　正態(tài)分布 　　中值、極差、標準偏差的計算 　　過程的變異 　　六西格瑪與SPC 二、SPC中的抽樣計劃 　　樣本大小的確定 　　QC曲線與a、b風(fēng)險 　　抽樣檢驗 　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算 　　認識測量誤差與對SPC的干擾 三、SPC的應(yīng)用實施 　　數(shù)據(jù)收集 　　SPC控制圖介紹 　　計量型控制圖 　　I-MR管制圖 　　X-bar－R圖 　　X-bar－S圖 　　規(guī)格和控制界限的分析 　　過程控制實例 -- 彎折試驗 　　計數(shù)型控制圖 　　P控制圖 　　nP控制圖 　　c控制圖 　　u控制圖 　　過程控制實例 　　控制圖的選用原則 　　控制圖診斷方法 　　使用控制圖注意事項 　　練習(xí)制作控制圖,并進行失控分析 四、DOE/FMEA概述 五、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)

師資力量

備注信息