運用IE手法提升現(xiàn)場績效

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：
開課時間：	2006-6-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-01-22 15:09:07

　　

學習對象

工藝工程師,IE工程師,車間主管,制程質(zhì)量管理以及制造工程師等

課程目標

制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在「微利時代」，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，非有強力的競爭力不容易存續(xù)經(jīng)營。制造工廠必須運用IE技巧來提升現(xiàn)場績效，降低成本，強化競爭力。而且應該把IE手法灌輸?shù)杰囬g各階層，藉能迅速提高作業(yè)效率、減少不良，縮短制程期間，解決現(xiàn)場困擾問題，降低成本。

課程內(nèi)容

一、運用I E技巧與提升現(xiàn)場績效的關聯(lián) 二、科學化的車間工作改善理念(浪費,改善6步驟,策略方向,特性要因圖) 三、運用I E手法發(fā)掘車間真正問題與改善策略方向(工作抽樣稼動率分析) 四、運用工作設計手法進行改善(防呆措施,Single Set-up技巧,流水線平衡改 善技巧) 五、運用程序分析與搬運改善手法進行改善(流程程序圖,搬運改善技巧) 六、運用人機程序圖手法進行改善 七、運用動作分析手法進行改善(對動圖的結(jié)構(gòu)與繪制方法) 八、其它IE技巧之運用(價值分析,績效分析)

師資力量

備注信息