班組長核心管理技能進(jìn)階訓(xùn)練
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2010年4月9-10日 |
| 授課顧問: |
李老師 |
| 開課時(shí)間: |
2010-4-9 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-01-28 16:22:25 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
課程收益
現(xiàn)場主管、班組長主要的核心業(yè)務(wù);掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容;提升現(xiàn)場解決及分析問題的現(xiàn)場管理能力;掌握溝通、激勵(lì)、教導(dǎo)員工的技巧。
課程內(nèi)容
第一部分 職業(yè)素養(yǎng)與贏習(xí)慣
1、管理者的職業(yè)素養(yǎng)與作用
2、培養(yǎng)“贏”的思維習(xí)慣與職業(yè)習(xí)慣
3、職業(yè)化思維與實(shí)踐
第二部分 卓越執(zhí)行力培養(yǎng)
1、基層主管的執(zhí)行意識(shí)與執(zhí)行力
2、解析自己的執(zhí)行力
3、如何提升個(gè)人執(zhí)行力?
4、培養(yǎng)班組執(zhí)行力
第三部分 自我時(shí)間管理與高效能工作
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
2、培養(yǎng)“日清日畢”的工作習(xí)慣
第四部分 實(shí)踐工具應(yīng)用與方法(4小時(shí))
1、夯實(shí)基礎(chǔ)-把6S進(jìn)行到底
2、工作效率管理與改善
師資力量
備注信息