環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2010年1月14-15日 |
| 授課顧問: |
韓江生 |
| 開課時(shí)間: |
2010-1-14 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-24 14:49:10 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)EHS經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理
課程目標(biāo)
了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;
了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理的責(zé)任;
了解EHS各個(gè)通用體系的要求;
把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn);
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法,建立安全報(bào)告體系;
了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
課程內(nèi)容
1、SHE管理理論發(fā)展
Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
馬斯洛需要層次理論
職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
海因里希事故因果連鎖論
海因里希事故三角
2、EHS管理體系框架介紹
美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介
OHSAS18
1職業(yè)健康安全管理體系模式簡介
美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18
1體系對照
SHE體系建立及審核應(yīng)對.
3、SHE組織管理
環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運(yùn)行
環(huán)境、健康安全組織機(jī)構(gòu)
SHE職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)
SHE經(jīng)營計(jì)劃
SHE問題診斷、回顧
年度目標(biāo)和工作計(jì)劃
預(yù)算,等
EHS集團(tuán)管控模式研討
環(huán)境、健康安全績效管理、獎懲和激勵
4、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
5、OHS風(fēng)險(xiǎn)管理
危險(xiǎn)源辨識
風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)控制
6、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實(shí)施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
7、EHS運(yùn)行監(jiān)測及整改
.EHS運(yùn)行監(jiān)測
安全隱患報(bào)告體系
變動管理 – MOC
檢查表的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
8、應(yīng)急響應(yīng)
.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備
應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
應(yīng)對媒體的基本方法
9、事故分析和防范
事故報(bào)告和事故應(yīng)對措施
事故調(diào)查啟動及程序
事故原因分析
事故防范措施
1
、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
防火防爆
特種設(shè)備
危險(xiǎn)化學(xué)品管理
高空作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
承包商高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和安全管理
工作許可證類型
11、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)需求的識別
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
12、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責(zé)
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS
師資力量
備注信息