[蘇州2004-4-28]統(tǒng)計(jì)制造過(guò)程控制（SPC）
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
蘇州 |
| 授課時(shí)間： |
2天 |
| 授課顧問(wèn)： |
袁老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2004-04-28 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2005-06-14 13:56:36 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中的各職能部門(mén)（質(zhì)量、工程和生產(chǎn)）經(jīng)理和主管。
課程目標(biāo)
進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制幫助我們了解過(guò)程的穩(wěn)定性和存在的問(wèn)題，并能及時(shí)解決出現(xiàn)的質(zhì)量和制造問(wèn)題。
課程內(nèi)容
1.SPC定義和偏差SPCIntroductionandUnderstandingVariation
·統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的概念DefinitionofSPC
·計(jì)量型控制圖Variables
·計(jì)數(shù)型控制圖Attributes
2.常用的統(tǒng)計(jì)工具Commonstatisticaltools
·直方圖Histogram
·排列圖Paretochart
·累積圖Paynter
·趨勢(shì)圖Trendchart
·控制圖Controlchart
3.四個(gè)統(tǒng)計(jì)值的計(jì)算法Calculationof4values:
·平均值A(chǔ)verage
·中值Middle
·極差Range
·標(biāo)準(zhǔn)方差Standardizedvariation
4.制造過(guò)程控制和過(guò)程能力ProcessControlvs.ProcessCapability
·Cpk的概念DefinitionofCpk
·計(jì)量型Variables
·計(jì)數(shù)型Attributes
5.計(jì)量值控制圖ControlChartsforVariableData
·X-R圖的作法及圖形分析HowtodrawupX-Rchartandexplanation
·X-S圖的作法及圖形分析HowtodrawupX-Schartandexplanation
6.計(jì)數(shù)值控制圖ControlChartsforAttributeData
·nP圖的作法及圖形分析HowtodrawupnPchartandexplanation
·U圖的作法及圖形分析HowtodrawupUchartandexplanation
·C圖的作法及圖形分析HowtodrawupCchartandexplanation
7.8-D的八個(gè)步驟8-D--EightDisciplines
·認(rèn)識(shí)問(wèn)題Problemawareness
·組建小組Establishateam
·確定測(cè)量度和趨勢(shì)圖Definemeasurementandtrendchart
·遏制癥狀Containthesymptoms
·根本原因分析Rootcauseanalysis
·選擇糾正措施Selectcorrectiveactions
·實(shí)施和驗(yàn)證措施Implementandverifyactions
·預(yù)防Prevention
·關(guān)閉Closure
8.六西格瑪?shù)亩x和作用6SigmaDefinitionandFunctions
·六西格瑪?shù)亩xTheDefinitionof6SIGMA
·六西格瑪?shù)淖饔肨heFunctionsof6SIGMA
·六西格瑪與全面質(zhì)量管理6SIGMAandTQM
9.案例和SPC判讀CaseStudy
師資力量
備注信息
