2009中國精益高峰論壇
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
8小時/天 |
| 授課顧問: |
中日德美韓精益大師 |
| 開課時間: |
2009-11-5 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-10-14 19:06:45 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
總裁、總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理及有志于從事精益管理的各界人士
課程目標(biāo)
論壇目的
幫助中國制造業(yè)了解全球制造業(yè)發(fā)展的最新趨勢及前沿理念
展示精益管理模式全景及全球發(fā)達國家推行精益的成功案例
提供關(guān)于精益工具的最新分享并探討精益工具的實際應(yīng)用
建立全球性的精益知識共享平臺
課程內(nèi)容
全球經(jīng)濟一體化背景下,節(jié)能、環(huán)保正日益成為關(guān)注的焦點。
今天,精益不僅是一種生產(chǎn)方式,更是一種競爭力;綠色不僅是一種環(huán)保理念,更是一種盈利;讓“中國制造”在全球更受尊敬,離不開精益和綠色的發(fā)展之路。
2
9,金秋中國,一場跨越國界的對話——中、日、韓、美、德五國嘉賓、5
余名中國精益領(lǐng)軍人物齊聚上海,
歡迎蒞臨、共話未來!
最前沿的精益理念碰撞
最鮮活的精益實施案例
最清晰的精益變革路徑
最實用的精益操作工具
將為您精彩呈現(xiàn)……
論壇背景:
作為全球最大的新興經(jīng)濟體,以“世界工廠”著稱的中國制造業(yè)在經(jīng)濟寒冬中的作為備受關(guān)注。我們研究發(fā)現(xiàn),在成本、能源、環(huán)保的壓力下中國制造業(yè)突破轉(zhuǎn)型的三種模式:
一、以海外并購整合全球產(chǎn)業(yè)鏈控制成本的模式,比如聯(lián)想、TCL等;
二、以制造外包去制造化向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的模式,比如海爾、雅戈爾等;
三、以精益運營消除企業(yè)生產(chǎn)資源浪費的模式,比如美的、正泰等。
但無論哪條道路,企業(yè)自身必須具備強大的成本控制和精益營運能力,同時還必須解決人們所關(guān)注的質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等問題。中國制造業(yè)此前的機會式、粗獷式的發(fā)展時代已經(jīng)一去不返,精益、環(huán)保已經(jīng)不僅僅是文化差異和技術(shù)障礙,而是上升到?jīng)Q定企業(yè)能否在全球化競爭中生存的關(guān)鍵。近2
年來,日韓兩國應(yīng)用歐美先進技術(shù),結(jié)合本土化發(fā)展成為世界制造強國,尤其是以日本豐田為代表的精益制造、以韓國三星為代表的變革管理正在影響、改變世界,這非常值得我們深思、學(xué)習(xí)和借鑒。
華制精益咨詢集團作為中國精益咨詢第一品牌、海外研修第一品牌,為幫助中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型,特舉辦華制2
9中國精益高峰論壇,邀請中日韓美德五國精益專家、行業(yè)領(lǐng)袖等各路精英,共同探索中國制造業(yè)未來發(fā)展之道。
參加對象:
總裁、總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理及有志于從事精益管理的各界人士
論壇安排:
11月5日 主論壇 全球精益前沿理念
Lean-Green之夜 雞尾酒會
11月6日 分論壇 A區(qū):精益變革戰(zhàn)略專場
B區(qū): 精益制造與精益產(chǎn)品研發(fā)專場
C區(qū):精益物流與供應(yīng)鏈專場
11月5日 主論壇
主論壇(日程安排)
時 間 主 題 演講嘉賓
11月5日
上午 精益改變世界 綠色引領(lǐng)未來 夏妍娜(主持)
從“世界工廠”到“世界級工廠”
From “Green”to “l(fā)ean” 趙 勝 華制國際總裁
精益戰(zhàn)略與精益領(lǐng)導(dǎo)力 鄧德海 美國南加州大學(xué)博士
豐田供應(yīng)商管理體系 林田博光(日本) 日本豐田前高管
精益思想與質(zhì)量管理 趙克強 精益企業(yè)中國總裁
午 餐
11月5日
下午 精益戰(zhàn)略規(guī)劃及評價模型 鞏 懌 華制咨詢副總裁
后危機下的美國精益管理新思維 Stayner B.Lewis(美國)
三星精益革新之旅 李永奎(韓國) 三星電子全球革新組長
實施精益在中國 Mark Singer(美國)
豐田生產(chǎn)方式與豐田管理模式 伊藤彰洋(日本) 日本豐田前高管
11月6日 B論壇
精益制造與精益產(chǎn)品研發(fā)專場(日程安排)
時 間 主 題 演講嘉賓
11月6日
上午 精益研發(fā) 楊彬譽 華制咨詢副總裁
精益求金:小研發(fā)創(chuàng)造大盈利 黃衛(wèi)東 云南白藥產(chǎn)品事業(yè)部副總
三星歸來再創(chuàng)新 張山水 TCL全球制造中心副總
工業(yè)工程與精益制造 鄭 力 清華大學(xué)教授
午餐時間
11月6日
下午 精益強健制造業(yè) 郭嵋俊 正泰集團終端制造部總經(jīng)理
新產(chǎn)品的設(shè)計與精益的完美組合 柏 蟒 江淮集團六安齒輪總助
巔峰對話 主持人 楊彬譽
王先玉 星星光電薄膜技術(shù)總經(jīng)理 林 波 大洋造船總經(jīng)理
其他與會企業(yè)董事長、總裁、學(xué)者、嘉賓……
11月6日 C論壇
精益物流與供應(yīng)鏈專場(日程安排)
時 間 主 題 演講嘉賓
11月6日
上午 寶潔的成本控制 屈義儉 寶潔公司工廠廠長
如何設(shè)計精益物流系統(tǒng) 李 鵬 梅賽德斯-奔馳技術(shù)集團
精益供應(yīng)鏈的管理技術(shù) 明新國 上海交通大學(xué) 機械工程教授
午餐時間
11月6日
下午 精益讓物流成本更低 芮德華 長安汽車運營部總助
巔峰對話 主持人 王文勝
穆 宇 雷士照明副總裁 詹鳳順 特變電工培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)副院長
王耀海 歐普照明董事長 李樹鵬 中通汽車工業(yè)集團總經(jīng)理
其他與會企業(yè)董事長、總裁、學(xué)者、嘉賓……
部分出席嘉賓(海外)
出席嘉賓(海外) 嘉賓介紹
趙克強(美國) 精益企業(yè)中國總裁
3
年全球5
強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾擔(dān)任Delphi中國公司總裁,以及Delphi全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中美商務(wù)發(fā)展交流、供應(yīng)管理、質(zhì)量體系和精益企業(yè)方面都有獨到的見解并長期活躍在亞太與美國社會的領(lǐng)導(dǎo)層。目前,他是亞太美國商會董事會的董事,吳賢明工業(yè)基金會的董事,及密西根大學(xué)美術(shù)博物館顧問。
董克新(美國) 前通用汽車全球采購總監(jiān)
董克新先生于1978年在美國加入通用汽車,服務(wù)于工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、供應(yīng)商管理及培訓(xùn)等多個部門。退休前在中國擔(dān)任通用汽車中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)以及全球采購總監(jiān)的職務(wù)達11年之久。1995年擔(dān)任北京德爾福-清華汽車研究所的首任總經(jīng)理,于1997年建立上海通用-交大汽車發(fā)動機系統(tǒng)研究所首任所長。
Stayner B.Lewis(美國)
精益生產(chǎn)專家、精益系列課程注冊培訓(xùn)師。自1992年起,在北美、亞洲等地區(qū)專門從事精益生產(chǎn)的教學(xué)和實施工作,在各種類型的制造行業(yè)中均擁有豐富的教學(xué)與實施經(jīng)驗。擅長為企業(yè)提供全方位的精益制造工具和服務(wù)咨詢,多次幫助知名企業(yè)重組流程,實現(xiàn)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,成績斐然。
Mark Singer(美國)
某國際高級咨詢顧問、美國資深精益咨詢講師,曾擔(dān)任世界5
強跨國公司高級總監(jiān),具有深厚的管理理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為多家跨國公司提供精益咨詢服務(wù)。
伊藤彰洋(日本)
日本豐田汽車前高管,日本豐田生產(chǎn)方式專家,曾在日本豐田工作2
余年,并長期擔(dān)任高級管理者職務(wù),在企業(yè)運營管理、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)線革新活動方面有突出貢獻。近年致力于豐田管理經(jīng)驗在韓國、捷克、印度、俄羅斯、中國等海外企業(yè)的傳播。
林田博光(日本)
TPS實踐指導(dǎo)專家、組裝技術(shù)專家。長期任職于豐田集團,曾任豐田汽車田原工廠制造部長、組裝部部長、副廠長等職務(wù),對于以調(diào)配、生產(chǎn)管理為重點的工廠整體改善等方面擁有豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗。曾在中、日、韓、俄等國家多次成功舉辦TPS演講會以及現(xiàn)場指導(dǎo)咨詢,尤其在韓國、俄羅斯具有很高的知名度。
李永奎(韓國)
韓國生產(chǎn)革新專家、品質(zhì)管理專家。擁有2
年韓國三星電子工作經(jīng)驗,曾任三星電子合理化促進室室長、全球革新中心組長等職務(wù),精通在生產(chǎn)革新、質(zhì)量等領(lǐng)域的管理工作,擅長“品質(zhì)革新課題”及“Q-Cost的導(dǎo)入”等課題的督導(dǎo)培訓(xùn)。著有《革新用語集》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過程》、《海外QC人力的培養(yǎng)》等著作。
部分出席嘉賓(中國)
出席嘉賓(中國) 嘉賓介紹
蔣維豪(中國臺灣) 臺灣精益大師
精益大師,臺灣文化大學(xué)國際企業(yè)管理研究所碩士,復(fù)旦、交大等大學(xué)總裁、總經(jīng)理EMBA班常年客座教授。現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長,臺灣工商管理學(xué)會理事、顧問,臺灣企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會理事、顧問,擁有十分豐富的高層企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
明新國 上海交通大學(xué)教授
曾受聘于新加坡制造技術(shù)研究院,近年致力于研究日韓系和歐美系的精益供應(yīng)鏈并發(fā)表論文4
多篇,被國外SCI/EI收錄2
多篇,在國際會議和學(xué)術(shù)研討會發(fā)表主題演講2次,并出任專題分會主席6次及國際學(xué)術(shù)委員會委員6次。
鄭力 清華大學(xué)教授
鄭教授在國際一流雜志上發(fā)表多篇著作,曾獲得多項國家發(fā)明獎,并獲得國家發(fā)明專利一項。鄭教授還是浙江工程大學(xué)、新疆大學(xué)兼職教授,機械工程學(xué)會理事、生產(chǎn)工程分會理事,工業(yè)工程分會理事,《國際人機交互》雜志和《機床》雜志編委。
施增虎 某精益管理學(xué)院院長
某集團研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授,中國少數(shù)能用英語講授精益課程的精益大師。擁有25年世界5
強企業(yè)管理經(jīng)驗,任職企業(yè)包括日本豐田、美國通用、中歐國際工商學(xué)院、德國梅賽德斯-奔馳技術(shù)集團等。曾為中國一汽、可口可樂、西門子、海爾等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。
鞏懌
某集團咨詢副總裁、清華大學(xué)總裁班特邀講師。曾在日本豐田接受過2年系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),擁有1
年中國制造業(yè)精益導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗,其主導(dǎo)的國內(nèi)某汽車集團精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入工作,取得革命性突破,被列為中國汽車行業(yè)示范項目。曾為青島四方機車、天潤曲軸、一汽集團等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
楊彬譽
某集團咨詢副總裁、中山大學(xué)總裁班特邀講師,中國少數(shù)能用日語講授精益課程的精益大師。擁有世界5
強日系企業(yè)15年工作經(jīng)驗,精通日系企業(yè)在客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升以及質(zhì)量管理工作。曾為松下電器、科勒集團、三一重工等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。
鄧德海 美國南加州大學(xué)博士
格蘭仕品牌案例研究首席專家、金地集團董事會發(fā)展委員會研究員。曾在美國研究精益管理思想,并赴日本豐田接受過系統(tǒng)的TPS研修,歸國后鄧博士一直致力于企業(yè)精益戰(zhàn)略與案例研究工作,為格蘭仕等近3
家企業(yè)提供過精益戰(zhàn)略服務(wù),超過6
名企業(yè)家直接接受過其培訓(xùn)服務(wù),被譽為“中國精益戰(zhàn)略第一人”。
王文勝 高級咨詢顧問
高級咨詢顧問,現(xiàn)場改善、生產(chǎn)運營管理專家,韓國三星集團授權(quán)管理培訓(xùn)師。擁有12年三星集團工作經(jīng)驗,接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),曾為一汽解放、中通客車、三星電機等知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。
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