工廠(chǎng)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	無(wú)錫
授課時(shí)間：	2009年10月31日
授課顧問(wèn)：	吳先生
開(kāi)課時(shí)間：	2009-10-31
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-10-09 15:31:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，相關(guān)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)管理,物流管理人員

課程目標(biāo)

課程介紹： 工廠(chǎng)的庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。就制造業(yè)而言,加強(qiáng)庫(kù)存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間,減少無(wú)效作業(yè)和等待時(shí)間,防止缺貨。籍此壓縮庫(kù)存、消除浪費(fèi)、改善公司成本壓力、提高客戶(hù)對(duì) “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿(mǎn)意度。 培訓(xùn)受益： ⊙理解庫(kù)存的基本概念與庫(kù)存管理的策略； ⊙了解需求管理與預(yù)測(cè)的基本方法；掌握庫(kù)存管理的常用方法； ⊙學(xué)習(xí)、掌握管理庫(kù)存作業(yè)的技能，對(duì)庫(kù)存管理體系有總體把握。

課程內(nèi)容

Unit1：存貨基本原理  經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫(kù)存  不確定性與安全庫(kù)存  在制/在途與在制/在途品庫(kù)存  季節(jié)性庫(kù)存與可預(yù)見(jiàn)性庫(kù)存 Unit2：庫(kù)存成本  庫(kù)存持有成本  庫(kù)存準(zhǔn)備和訂貨成本  預(yù)期缺貨成本  在途品與運(yùn)輸成本 Unit3：庫(kù)存決策  經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量(EOQ)  Pull System  MRP System  JIT and Milk-Run  JIT and VMI Unit4：庫(kù)存管理  需求特性  利用庫(kù)存計(jì)算方法降低存貨水平  庫(kù)存交易管理與控制  庫(kù)存差異與分析  庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)  物料追溯 Unit5：庫(kù)存報(bào)表運(yùn)用 8
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法則 庫(kù)存ABC報(bào)表 DOH超儲(chǔ)/短缺報(bào)表 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表 庫(kù)存帳齡分析報(bào)表 呆滯料報(bào)表與處置

師資力量

備注信息