[北京2005-5-21]易被忽視的利潤源泉——采購成本
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
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| 授課顧問: |
謝勤龍先生 |
| 開課時間: |
2005-5-21 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
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| 審核時間: |
我要報名2005-06-09 16:29:16 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)與物料經(jīng)理及企業(yè)中高層人員,相關(guān)人員
課程目標(biāo)
企業(yè)的競爭的加劇,使得企業(yè)的利潤越來越低。以目前電視制造行業(yè)為例,企業(yè)銷售1
億,利潤只有4%左右。而采購金額往往占到總銷售的8
%!如何提高利潤呢?除了加大銷售,減少投入這兩條并不高明的思路,只有降低采購成本!采購金額有8
億,降低采購成本1%,就有8
萬,這對4%-即4億利潤的貢獻有多少呢?8
萬/4億=2
%。!
即采購降低1%的成本將帶來2
%的利潤上升!。∵@是企業(yè)最大的杠桿!
如何降低采購成本,請關(guān)注業(yè)內(nèi)著名戰(zhàn)略采購管理專家-謝勤龍的精彩講解。
課程內(nèi)容
課程設(shè)置
1、成本的新分類
2、成本變化的規(guī)律
3、成本與利潤的關(guān)系
4、不同行業(yè)的成本與利潤的拉動效果
5、成本的構(gòu)成
6、總成本的概念
7、如何降低總成本
8、何謂ABC-作業(yè)成本法
9、成本明細(xì)法
1
、如何規(guī)劃總成本模型
11、何謂學(xué)習(xí)曲線
12、如何把握采購技術(shù)來降低采購成本
13、采購技術(shù)總論
14、招競標(biāo)技術(shù)的優(yōu)點和缺點
15、采購談判的原則和技巧
16、案例討論
師資力量
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