高級倉儲管理
| 開課地點(diǎn)： |
廣州 |
| 授課時間： |
2009年8月1-2日 |
| 授課顧問： |
張老師 |
| 開課時間： |
2009-8-1 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2009-07-18 15:39:42 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員
課程目標(biāo)
從企業(yè)、部門管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程，您將學(xué)到：
清晰、準(zhǔn)確的理解倉儲管理的目標(biāo)、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉儲管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
學(xué)會如何進(jìn)行現(xiàn)場管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉儲團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力并與采購、計(jì)劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉儲成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，掌握提高部門績效的方法、工具和流程
課程內(nèi)容
第一講：如何設(shè)定倉儲管理的績效管理目標(biāo)？
• 制造業(yè)、流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈
• 物流倉儲管理的績效目標(biāo)有哪些？
• 客戶服務(wù)重要性的排序？
• 物流總體成本包括哪些？
• 物流管理的動作流程
第二講：如何做好收貨入庫管理？
• 某外資電子廠的收貨操作流程
• 收貨入庫的管理難點(diǎn)
• 如何提高單證和抽樣的準(zhǔn)確性？
• 國家出口服裝檢驗(yàn)抽樣方法
第三講：如何做好儲位管理？
• 儲位管理的KPI指標(biāo)有哪些？
• 倉庫合理布局的比例參考
• 為什么會三低？
• 儲位管理的矛盾是什么？
• 如何提高倉庫的利用率
• 如何提高有效儲位的利用率
• 如何提高單位倉儲費(fèi)用吞吐量
• 叉車的類別
第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？
• 為什么要盤點(diǎn)？
• 盤點(diǎn)的頻率和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性
• 盲盤與實(shí)盤的比較
第五講：如何提高揀貨的效率？
• 揀貨運(yùn)作的KPI指標(biāo)有哪些？
• 分揀時哪些環(huán)節(jié)會出錯？
• 如何管理揀貨單
• 揀貨的兩種基本方法
• 兩種揀貨方法的比較
第六講：如何做好發(fā)貨管理？
• 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)
• 對外發(fā)貨的管理特點(diǎn)
• 發(fā)料與領(lǐng)料的比較
• 裝貨質(zhì)量對運(yùn)送的影響
第七講：如何降低倉儲管理的損耗？
• 倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？
• 數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因
• 庫存物品的質(zhì)量變化類別
• 倉庫的日常管理要求
• 倉儲的質(zhì)量管理
• 如何確保標(biāo)識質(zhì)量
• 如何做好倉庫的日常管理工作
• 5S的具體內(nèi)容
• 如何防盜？
第八講：如何做好運(yùn)輸管理？
• 運(yùn)輸市場的五大類
• 運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些？
• 四種交通工具的比較
• FOB與CIF的區(qū)別
• 什么是<國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則>
INCOTERMS？
第九講：如何管理好庫存？
• 庫存的作用是什么？
• 如何計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率？
• 誰對庫存訂單付主要責(zé)任？
• 庫存失當(dāng)?shù)脑颍?
第一節(jié)：如何訂貨？
• 庫存導(dǎo)向型庫品有哪些訂貨方法？
• 什么是定量（連續(xù)）訂貨管理法？
• 什么是庫存特有成本？
• 什么是定期（間斷）訂貨管理法？
• 訂單響應(yīng)期與定期間隔期
第二節(jié)：如何對庫存物品進(jìn)行分類管理？
• 如何對生產(chǎn)性采購物品進(jìn)行分類？
• 不同材料的庫存管理策略
• 如何準(zhǔn)確進(jìn)行采購物品的分類？
• 什么是Pareto(帕累托)分類法？
• 產(chǎn)品組合中的八種角色
• 產(chǎn)品庫存策略
第十講：如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
• 四大信息管理系統(tǒng)
• 條碼在物流中的三大應(yīng)用
• 什么是射頻識別技術(shù)RFID（電子標(biāo)簽）
• EDI的應(yīng)用
• 雀巢與家樂福
• 什么是POS系統(tǒng)
師資力量
備注信息
