工廠安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2009年9月11-12日
授課顧問(wèn)：	沈老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-9-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-06-11 17:39:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)部門(mén)的工程師及管理人員。

課程目標(biāo)

課程背景： 所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境�！拔覀兊钠髽I(yè)很重視安全工作。因?yàn)槲覀冞M(jìn)行了安全培訓(xùn)，我們?cè)O(shè)立了安全主管，我們有專職安全員，我們簽訂了安全責(zé)任狀，我們建立了職業(yè)健康安全管理體系，……” 然而您又驚嘆：“為什么，為什么還是出了事故，而這本不該發(fā)生的呀？” 本課程結(jié)合優(yōu)秀工廠職業(yè)健康安全管理體系，探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中；如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故。 課程收益： 驅(qū)動(dòng)安全觀念轉(zhuǎn)變，確保安全教育效果 系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實(shí)務(wù) 掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制 結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法 結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全 掌握工廠的安全管理 體系和自我安全的保障方法

課程內(nèi)容

課程大綱： 一、OSHMS的發(fā)展及現(xiàn)狀 • OSHMS國(guó)際化 • 職業(yè)安全與健康出臺(tái)背景 • 國(guó)內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀 - 工傷事故 - 職業(yè)病 - 經(jīng)濟(jì)損失 - 不良影響 二、S&H的基礎(chǔ) • ESH費(fèi)用模型 • 安全生產(chǎn)的基本要求 • 組織結(jié)構(gòu)與人員職責(zé) • 事故的預(yù)防和糾正 • OSHMS總要求 • 方針 • 策略 - 危害辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 - 法律、法規(guī)及其他要求 - 目標(biāo) - OSH管理方案 • 三級(jí)監(jiān)控體系建立 三、人與ESH管理的關(guān)系 • 事故分類及其調(diào)查分析 • 個(gè)人防護(hù)用品的使用 • 個(gè)人在工作場(chǎng)地的生產(chǎn)安全 • 案例分析 四、創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 • 如何進(jìn)行ESH交流/培訓(xùn) • 常規(guī)安全培訓(xùn)的進(jìn)行 • 如何實(shí)施自我審查 • 內(nèi)部安全與健康檢查體系方法 • 安全與健康檢查表的設(shè)計(jì) • 安全隱患報(bào)告體系 • 升降設(shè)備的安全檢查 • 生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全檢查 • 團(tuán)隊(duì)練習(xí) • 噪音及其監(jiān)控 • 應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散 五、危害與風(fēng)險(xiǎn)控制 • 建立并保持危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制 • 掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制方法 • 練習(xí) • 案例分析 • 許可證系統(tǒng) • 動(dòng)火許可證制度 • 進(jìn)入有限空間工作許可證制度 • 危險(xiǎn)品使用與處理 • 其它許可證管理制度 • 登高作業(yè)安全 六、運(yùn)行控制 • 合同工/訪客安全 • 安全檢查與測(cè)試 • 內(nèi)部車輛安全 • 健康保護(hù)規(guī)程 • 傷害/疾病的報(bào)告和調(diào)查 • 案例分析 • 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) • 典型事故案例分析 七、課程小結(jié)

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