[長沙2003-11-28]企業(yè)卓越現(xiàn)場管理

開課地點：	長沙
授課時間：	2天
授課顧問：
開課時間：	2003-11-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-07 11:33:16

　　

學習對象

現(xiàn)場各階主管

課程目標

1、了解現(xiàn)場改善的方向及現(xiàn)場改善工作的推進方法 2、學習現(xiàn)場管理十大管理工具 3、在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題的基礎上掌握現(xiàn)場改善工具的運用方法

課程內容

培訓說明 2.一流現(xiàn)場管理體系 ◇構筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎與十大項目 ◇正確的現(xiàn)場管理意識 3.現(xiàn)場管理之基石----5S ◇整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 4.現(xiàn)場管理十大項目之一：經營管理 ◇方針計劃的展開 ◇管理項目 5.現(xiàn)場管理十大項目之二：計劃管理 ◇生產計劃與“游戲規(guī)則” ◇交期管理 6.現(xiàn)場管理十大項目之三：品質管理 ◇現(xiàn)代品質管理體系（MQM） 7.現(xiàn)場管理十大項目之四：效率管理 ◇個別效率與整體效率 ◇如何提高瓶頸工序的生產率 8.現(xiàn)場管理十大項目之五：成本管理 ◇內部模擬成本制度 9.現(xiàn)場管理十大項目之六：設備管理 ◇設備管理常用的管理項目 1
.現(xiàn)場管理十大項目之七：安全管理 ◇防止不安全行為發(fā)生的措施 11.現(xiàn)場管理十大項目之八：人力資源 12.現(xiàn)場管理十大項目之九：士氣管理 ◇發(fā)掘金礦的鑰匙：一般改善提案制度 13.現(xiàn)場管理十大項目之十：精益生產 ◇精益生產之JIT（適時、適量、適物） ◇精益生產之柔性生產方式 14.現(xiàn)場管理常用的3大工具 ◇作業(yè)標準化 ◇目視管理 ◇管理看板 15.綜合討論與問題解答

師資力量

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