供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE國際認(rèn)證課程

開課地點(diǎn)：	深圳市南山區(qū)名蘭苑酒店
授課時(shí)間：	2009-4-18
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2009-4-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-06 08:57:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各級(jí)各類管理人士和工程師

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競爭力

課程內(nèi)容

第一部分 供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)及方法 1供應(yīng)商評(píng)價(jià)表及編制 2供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)價(jià)及分析 3供應(yīng)商過程能力評(píng)價(jià)及分析 4供應(yīng)商測量系統(tǒng)評(píng)價(jià)及分析 4供應(yīng)商質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)及分析 5供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程管理評(píng)價(jià)及分析 6供應(yīng)商戰(zhàn)略地圖評(píng)價(jià)及分析 7供應(yīng)商經(jīng)營指標(biāo)評(píng)價(jià)及分析 8供應(yīng)商KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)及分析 第二部分 供應(yīng)商質(zhì)量工程師能力提升及方法 1DMAIC定義測量階段工具方法 2 DMAIC分析階段工具方法 3 DMAIC改進(jìn)階段工具方法 4 DMAIC控制階段工具方法 4QC及7工具方法 5福特8D工具及方法 6PDCA改善工具及方法 7群策群力WORKOUT改善工具方法 8提案改善方法 第三部分 供應(yīng)商管理體系評(píng)價(jià)及方法 1供應(yīng)商ISO9


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質(zhì)量環(huán)境管理體系評(píng)價(jià)及管理 2供應(yīng)商OHSAS18


職業(yè)安全健康管理體系評(píng)價(jià)及管理 2供應(yīng)商TS16949質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)及管理 3供應(yīng)商TC176外包過程指南 4供應(yīng)商特殊外包過程控制方法 5供應(yīng)商特殊質(zhì)量保證協(xié)議 6供應(yīng)商生產(chǎn)批準(zhǔn)程序PPAP 7供應(yīng)商持續(xù)改善及問題解決 8其他供應(yīng)商管理方法 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)價(jià)格：28

元/人 國際認(rèn)證費(fèi)：18

元/人 培訓(xùn)講師：國際管理高級(jí)咨詢師

師資力量

備注信息