上海ASQ考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2009-03-09 |
| 授課顧問(wèn): |
文老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2009-3-9 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-02-03 15:41:50 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
各級(jí)各類(lèi)管理人士和工程師
課程目標(biāo)
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程內(nèi)容
ASQ黑帶認(rèn)證考試輔導(dǎo)周,是貝思德國(guó)際管理經(jīng)典輔導(dǎo)課程,以ASQ黑帶大綱為準(zhǔn),全面詮釋
黑帶考試知識(shí)要點(diǎn)和黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo)重點(diǎn),每月在北京/上海/深圳/重慶/廣州/大連/青島/昆明/三亞/
南京/蘇州/杭州/寧波/天津等地滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎廣大學(xué)員積極參與,使自己擁有六西格瑪管理推行能力的
同時(shí),擁有ASQ黑帶的金字招牌,為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由貝思德國(guó)際管理咨詢資深顧問(wèn)ASQ黑帶認(rèn)證老師主講,培訓(xùn)時(shí)間2
天,培訓(xùn)費(fèi)用:28
元/人+項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi):8
元/人。
培訓(xùn)地點(diǎn):北京中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)
上海MOTEL168南站店
深圳南山區(qū)蛇口名蘭苑酒店
其他地區(qū)可以預(yù)約培訓(xùn)和進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),也可以組織5個(gè)人以上組團(tuán)
第一周
Ⅲ.項(xiàng)目管理(15個(gè)問(wèn)題)
A. 項(xiàng)目特許和計(jì)劃
1.特許/計(jì)劃要素 AN
2.計(jì)劃工具 AP
3.項(xiàng)目文件 S
4.特許協(xié)議 AN
C. 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和實(shí)施
2.團(tuán)隊(duì)促進(jìn)方法 AP
3.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) AN
4.團(tuán)隊(duì)工具 AP
E.管理和計(jì)劃工具 AP
第一周黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo):六西格瑪黑帶項(xiàng)目案例(1) B. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
1.組建團(tuán)隊(duì) AP
2.選擇團(tuán)隊(duì)成員 AP
3.團(tuán)隊(duì)階梯 AP
D. 變化方法
1.管理變化 AP
2.組織障礙 AP
3.協(xié)商與解決沖突的方法 AP
4.激勵(lì)方法 AP
5.交流 AP
Ⅳ.6σ改進(jìn)方法和工具——界定(9個(gè)問(wèn)題)
A. 項(xiàng)目范圍 S
B. 測(cè)量指標(biāo) AN
C. 問(wèn)題陳述 S
Ⅴ.6σ改進(jìn)方法和工具——測(cè)量(3
個(gè)問(wèn)題)
A. 過(guò)程分析和文件
1.工具 AN
2.過(guò)程的輸入和輸出 E
C. 收集和綜合數(shù)據(jù)
1.數(shù)據(jù)的種類(lèi) E
2.測(cè)量尺度 AP
3.收集數(shù)據(jù)的方法 E
4.確保數(shù)據(jù)正確和完整的技術(shù) E
5.描述統(tǒng)計(jì) AN
6.圖示方法 E
E. 測(cè)量系統(tǒng)
1.測(cè)量方法 C
2.測(cè)量系統(tǒng)分析 E
3.計(jì)量學(xué) C
第一周黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo):六西格瑪黑帶項(xiàng)目案例(2) B. 概率和統(tǒng)計(jì)
1.提取有效的統(tǒng)計(jì)結(jié)論 E
2.中心極限定理與均值的抽樣分布 AP
3.基本概率概念 AP
D. 概率分布的性質(zhì)和應(yīng)用
1.黑帶常用的分布 E
2.其它分布 AP
F. 分析過(guò)程能力
1.設(shè)計(jì)和引導(dǎo)過(guò)程能力研究 E
2.計(jì)算過(guò)程特性與規(guī)格 E
3.過(guò)程能力指數(shù) E
4.過(guò)程性能指數(shù) E
5.短期與長(zhǎng)期能力 E
6.非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(非正態(tài)數(shù)據(jù)過(guò)程能力) AP
7.屬性數(shù)據(jù)的過(guò)程能力 AP
第二周
Ⅵ.6σ改進(jìn)方法和工具——分析(23個(gè)問(wèn)題)
A. 初步數(shù)據(jù)分析
1.多變量研究 AP
2.變量間的關(guān)系的測(cè)量和模型
a.簡(jiǎn)單的和多重的最小二乘法性回歸 E
b.簡(jiǎn)單線性相關(guān) E
c.診斷 AN
第二周黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo):精益六西格瑪項(xiàng)目案例(1) B. 假設(shè)檢驗(yàn)
1.假設(shè)檢驗(yàn)的基本概念
a.統(tǒng)計(jì)顯著性和實(shí)際顯著性 E
b.顯著性水平、勢(shì)、第Ⅰ類(lèi)和第Ⅱ類(lèi)誤差 E
c.樣本容量 AP
2.點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì) AN
3.均值、方差和比例的檢驗(yàn) E
4.成對(duì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn) E
5.擬合優(yōu)度檢驗(yàn) E
6.方差分析(ANOVA) E
7.列聯(lián)表 E
8.非參數(shù)檢驗(yàn) AP
第三周
Ⅶ.6σ改進(jìn)方法和工具——改進(jìn)(2
個(gè)問(wèn)題)
A. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
1.術(shù)語(yǔ) C
2.策劃和組織實(shí)驗(yàn) E
3.設(shè)計(jì)原則 AP
4.單因子試驗(yàn)的設(shè)計(jì)和分析 E
5.全因子試驗(yàn)的設(shè)計(jì)和分析 E
6.二水平因子部分實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和分析 E
7.田口穩(wěn)健概念 AN
8.混料實(shí)驗(yàn) AN B. 響應(yīng)曲面法
1.最速上升/下降試驗(yàn) AN
2.高階試驗(yàn) AN
C. 調(diào)優(yōu)運(yùn)算(EVOP) C
Ⅷ.6σ改進(jìn)方法和工具——控制(15個(gè)問(wèn)題)
A. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
1.目標(biāo)和利潤(rùn) C
2.變量的選擇 AP
3.合理的子組 AP
4.控制圖的應(yīng)用和選擇 AP
5.控制圖的分析 AN
6.預(yù)先控制 AN
第三周項(xiàng)目輔導(dǎo):服務(wù)業(yè)六西格瑪項(xiàng)目案例(1)
第四周
B. 高級(jí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 C
C. 控制的精益工具 AP
D. 測(cè)量系統(tǒng)再分析 E
Ⅸ.精益企業(yè)(9個(gè)問(wèn)題)
A. 精益概念
1.約束的理論 C
2.精益思考 C
3.連續(xù)流制造(CFM) C
4.不增值活動(dòng) AP
5.減少周期 C B. 精益工具 AP
C. 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM) C
Ⅹ.6σ的設(shè)計(jì)(9個(gè)問(wèn)題)
A. 質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD) AN
B. 穩(wěn)健設(shè)計(jì)和過(guò)程
1.功能要求 C
2.噪聲戰(zhàn)略 AP
3.容差設(shè)計(jì) AN
4.容差和過(guò)程能力 AN
第四周項(xiàng)目輔導(dǎo):六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例(1)
C. 失效模式和后果分析(FMEA) AN
D. X設(shè)計(jì)(DFX) C
E. 專用設(shè)計(jì)工具 K
注:I~X內(nèi)容后面括號(hào)內(nèi)的數(shù)目為考試題數(shù)量
除了指明內(nèi)容外,隱含的細(xì)節(jié)也指出該主題的測(cè)試問(wèn)題的復(fù)雜水平。這些水平基于“認(rèn)知水平”(來(lái)自Bloom的分類(lèi)學(xué),1956),并按照由易至難的順序表述。
K -Knowledge,知識(shí):(一般需要識(shí)別,回憶,或者知識(shí)的硬背)能夠記住或識(shí)別術(shù)語(yǔ)、定義、事實(shí)、觀念、材料、模式、序列、方法、原則等。
C -Comprehension,理解:能閱讀并了解描述、信息、報(bào)告、制表、圖表等。
AP -Application,應(yīng)用:在與工作相關(guān)的環(huán)境中能夠運(yùn)用觀念、過(guò)程、方法、公式、原則、理論等。
AN -Analysis,分析:能夠?qū)⑿畔⒓?xì)分成多個(gè)組成部分,并知道各個(gè)部分之間的相互關(guān)系以及它們是如何組織起來(lái)的;能從復(fù)雜情況中識(shí)別次水平因素或重要數(shù)據(jù)。
S -Synthesis,綜合:能夠以某種方法整理部分或要素,以表明原先不明顯的模式或結(jié)構(gòu);從復(fù)雜裝置中識(shí)別需進(jìn)一步檢查或那些能得出支持性結(jié)論的數(shù)據(jù)或信息。
E -Evaluation,評(píng)價(jià):能夠根據(jù)被提議的觀念、方案、方法等作出判斷,通過(guò)利用適宜的準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)精度、效度、
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