“五型”班組建設(shè)與基層基礎(chǔ)管理人員核心能力訓(xùn)練石油企業(yè)基層建設(shè)與管理專題高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	三亞
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	智恒勤
開課時(shí)間：	2009-1-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-01-03 16:37:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

主管企業(yè)管理和基層建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理專家；企管法規(guī)處、綜合辦公室、人事勞資部門、黨委工作部等部門領(lǐng)導(dǎo)和主管；基層單位的主管科長(zhǎng)和車間主任、采油廠長(zhǎng)、加油站長(zhǎng)以及基層作業(yè)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： 通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視石油企業(yè)基層基礎(chǔ)管理的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)基層基礎(chǔ)更快的發(fā)展； 通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本油田實(shí)際的“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”的五型班組管理體系能力； 通過培訓(xùn)基層管理者能夠掌握基層基礎(chǔ)管理的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具； 通過培訓(xùn)能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備綜合運(yùn)行能力，杜絕安全隱患； 通過培訓(xùn)能夠使基層管理者掌握管理工具，提高管理水平和職業(yè)化素養(yǎng)。

課程內(nèi)容

課程大綱： 一、石油企業(yè)在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組中的誤區(qū)？ 二、如何解決創(chuàng)建“五型”班組中的實(shí)際問題？ 三、創(chuàng)建“五型”班組的新思路。 四、創(chuàng)建“五型”班組的方法與工具。 五、新視角下的站庫（作業(yè)區(qū)）基層管理者。 六、站庫（作業(yè)區(qū)）基層管理者的職業(yè)化培養(yǎng)。 七、石油企業(yè)如何建設(shè)基層團(tuán)隊(duì)，提高基層管理者的執(zhí)行力。 八、石油企業(yè)優(yōu)秀管理人員基層基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)介紹與交流。

師資力量

備注信息