有效降低庫存的策略與方法

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2009年3月19-20日
授課顧問：	丘爾
開課時(shí)間：	2009-3-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-12-26 14:12:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

物流經(jīng)理，倉庫主管，生產(chǎn)主管、供應(yīng)鏈管理人員

課程目標(biāo)

一、 庫存管理概述及其基本內(nèi)容 1. 庫存的定義與分類 2. 庫存的作用與弊端 3. 不同企業(yè)中的庫存問題 4. 庫存成本的構(gòu)成 5. 庫存管理與控制問題分類 6. 庫存控制系統(tǒng)要素 及其過程 7. 庫存控制基本決策及影響因素

課程內(nèi)容

一、 庫存管理概述及其基本內(nèi)容 1. 庫存的定義與分類 2. 庫存的作用與弊端 3. 不同企業(yè)中的庫存問題 4. 庫存成本的構(gòu)成 5. 庫存管理與控制問題分類 6. 庫存控制系統(tǒng)要素 及其過程 7. 庫存控制基本決策及影響因素 二、 庫存需求預(yù)測(cè) 1. 預(yù)測(cè)及其分類 2. 需求預(yù)測(cè)內(nèi)容 3. 一向需求預(yù)測(cè)的因素 4. 預(yù)測(cè)的一般步驟及應(yīng)注意的問題 5. 定性預(yù)測(cè)方法 6. 定量預(yù)測(cè)方法 7. 預(yù)測(cè)監(jiān)控 三、 庫存控制過程 1. 定量系統(tǒng) 2. 定期系統(tǒng) 3. 隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng) 4. 一次性訂貨系統(tǒng) 四、 庫存控制決策的定量分析 1. ABC分類法 2. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 3. 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 4. 安全庫存與訂貨點(diǎn) 5. 一次性訂貨量的確定 五、 庫存管理的有關(guān)問題 1. 新設(shè)備備件的庫存管理 2. 逆向物流 3. 多余物品的處理 4. 庫存精度與盤點(diǎn) 六、 庫存信息管理 1. MRP概述 2. MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 3. MRP的發(fā)展—MRPⅡ 4. ERP 5. 條碼管理系統(tǒng) 6. EDI技術(shù) 七、 JIT及其庫存管理 1. JIT概述 2. JIT的基本構(gòu)成要素 3. JIT 庫存 八、 生產(chǎn)過程中的物料控制 1. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序 2. 生產(chǎn)物料控制 3. 準(zhǔn)時(shí)配送與看板管理 九、 供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制 1. 供應(yīng)鏈中的庫存 2. 供應(yīng)商關(guān)系管理 3. 供貨商管理庫存（VMI） 4. 供應(yīng)鏈中的配送計(jì)劃（DRP） 5. 供應(yīng)鏈中的庫存管理的發(fā)展 十、 庫存績效與標(biāo)桿管理 1. 庫存績效 2. 標(biāo)桿管理 3. 通過變革改善庫存績效 4. 約束條件

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