7S推行實(shí)務(wù)與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)
| 開課地點(diǎn)： |
蘇州 |
| 授課時(shí)間： |
2009年1月18日 上午9：00——下午17：00 |
| 授課顧問(wèn)： |
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| 開課時(shí)間： |
2009-1-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2008-12-25 17:32:06 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者。
課程目標(biāo)
【課程目標(biāo)】
灌輸中、高階層管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)，使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作，成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。
大易企管?推出此課程，
☆ 理解企業(yè)中推行7S的重要性，掌握每一個(gè)7S的具體實(shí)施方法和有效工具；
☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行7S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)；
☆ 您將有機(jī)會(huì)和輔導(dǎo)專家直接探討7S活動(dòng)中所遇到的棘手問(wèn)題，尋求個(gè)性化的解決方案；
☆ 學(xué)會(huì)“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人作勢(shì)”的方法；
☆ 理論講解+案例分析+模擬練習(xí)；
課程內(nèi)容
【培訓(xùn)內(nèi)容】
（眾多優(yōu)秀企業(yè)案例講解，注重工廠實(shí)際問(wèn)題分析，清晰明了）
第一章 7S緒論
1、 何謂7S
2、 7S的基本概念
3、 實(shí)施7S的目的
4、 7S的目標(biāo)
5、 實(shí)施7S的利益
6、 7S的重要性
第二章 7S與管理活動(dòng)
1、 意識(shí)的改革
2、 推行組織的建立
3、 職責(zé)
4、 活動(dòng)步驟的展開
第三章 7S推行規(guī)劃
1、 7S與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系
2、 7S與管理合理化關(guān)系
3、 7S與企業(yè)改善的關(guān)系
4、 7S與質(zhì)量管理
第四章 7S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)
1、 7S的工作要領(lǐng)
2、 日常著眼點(diǎn)實(shí)行法
第1節(jié) 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第2節(jié) 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第3節(jié) 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第4節(jié) 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第5節(jié) 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法。
第6節(jié) 安全（SAFETY）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法。
第7節(jié) 節(jié)約（SAVE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法。
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