ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	LEWSLIU劉老師
開課時(shí)間：	2006-10-7
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-20 10:56:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，第一方、第二方和注冊(cè)審核員

課程目標(biāo)

ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)是由IATF的所有成員共同開發(fā)討論并提交給國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）審批和發(fā)布的一個(gè)世界汽車業(yè)的綜合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是以ISO9

1：94為基礎(chǔ)，并綜合了各國(guó)的汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如AVSQ（意大利），EAQF（法國(guó)），QS9


（美國(guó)）和VD6．1（德國(guó)）。ISO／TS16949結(jié)合各國(guó)汽車工業(yè)客戶的特殊要求來(lái)定義整個(gè)質(zhì)量體系的要求，因而它更能適用于汽車供應(yīng)商鏈。 QS9


是美國(guó)的三大汽車廠商（通用、福特及克萊斯勒）制訂的質(zhì)量管理體系要求，對(duì)所有直接供應(yīng)商都限期建立符合這一要求的質(zhì)量體系，并通過(guò)認(rèn)證。 本課程對(duì)ISO/TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)掌握ISO/TS16949：2

2標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具，懂得如何建立ISO/TS16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核，全程培訓(xùn)且考試合格的學(xué)員將獲取ISO/TS16949：2

2體系內(nèi)審員資格。

課程內(nèi)容

ISO/TS16949五大工具培訓(xùn) 課程類別：質(zhì)量管理 開課時(shí)間：2

6年5月6--7日；2

6年1
月7--8日 課程用時(shí)：2天 開課地點(diǎn):廣州 課程費(fèi)用：18

元/人 參加對(duì)象：管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，第一方、第二方和注冊(cè)審核員 講課語(yǔ)言：中文 課程目標(biāo)：ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)是由IATF的所有成員共同開發(fā)討論并提交給國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）審批和發(fā)布的一個(gè)世界汽車業(yè)的綜合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是以ISO9

1：94為基礎(chǔ)，并綜合了各國(guó)的汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如AVSQ（意大利），EAQF（法國(guó)），QS9


（美國(guó)）和VD6．1（德國(guó)）。ISO／TS16949結(jié)合各國(guó)汽車工業(yè)客戶的特殊要求來(lái)定義整個(gè)質(zhì)量體系的要求，因而它更能適用于汽車供應(yīng)商鏈。 QS9


是美國(guó)的三大汽車廠商（通用、福特及克萊斯勒）制訂的質(zhì)量管理體系要求，對(duì)所有直接供應(yīng)商都限期建立符合這一要求的質(zhì)量體系，并通過(guò)認(rèn)證。 本課程對(duì)ISO/TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)掌握ISO/TS16949：2

2標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具，懂得如何建立ISO/TS16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核，全程培訓(xùn)且考試合格的學(xué)員將獲取ISO/TS16949：2

2體系內(nèi)審員資格。 ◇課程簡(jiǎn)介： FMEA/MSA FMEA概要 識(shí)別潛在失效模式的方法 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 設(shè)計(jì)FMEA 過(guò)程FMEA 測(cè)量的偏差 測(cè)量計(jì)劃 測(cè)量精度 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的研究 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的研究 測(cè)量系統(tǒng)研究用軟件的使用 SPC 統(tǒng)計(jì)控制概要 計(jì)量型控制圖 計(jì)數(shù)型控制圖 過(guò)程能力分析 APQP/PPAP 項(xiàng)目策劃及定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 反饋 控制計(jì)劃 PPAP的一般要求 顧客的通知和提交要求 提交要求 零件提交狀態(tài) 記錄的保存

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備注信息