| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 張守輝等 | |||||||
| 開課時間: | 2017-07-21 | |||||||
| 市場報價: | 6800 | |||||||
| 購買價格: | 5800 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2017-06-19 16:18:37 | |||||||
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進入下半場完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時代的特稱逐漸表現(xiàn)出來,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進入OAO時代,用戶體驗和需求都進一步升級,用戶主權(quán)時代進一步加強和明顯;新技術(shù)不斷涌現(xiàn):大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能等,傳統(tǒng)零售企業(yè)如何利用這些技術(shù),借助全渠道、O2O、社群、新媒體等手段,抓住這個熱點和藍海,未來人工智能等社會技術(shù)能給我們生活帶來哪些變化更新,零售企業(yè)下步怎么踩住新零售的趨勢步伐進行轉(zhuǎn)型,是本課程希望給大家解決的。
企業(yè)的中高層管理人員。
第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式
1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流)
2. 中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對
3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下
4. 新零售的特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe消費群
5. 新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM
6. 實體店仍是主消費場景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)零售
7. 新零售需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客戶
8. 新零售要求從客戶心智角度開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)做C2B
9. 新零售企業(yè)需要有共享經(jīng)濟跨界思維自組織自支付
10. 云計算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
11. 物聯(lián)網(wǎng)和人工智能是滿足人類需求的下一個風(fēng)口
第二講:大中小微企業(yè)的新零售案例和應(yīng)用分析
1. 電商如何玩線下(阿里銀泰生活選集,京東100萬便利店,小米之家)
2. 線下企業(yè)如何玩全渠道(蘇寧云商,國美和大潤發(fā)超市)
3. 實體連鎖企業(yè)也可以玩同享經(jīng)濟(日本一零售企業(yè),中國一健身企業(yè))
4. “一平方米美好商業(yè)”的新零售公司如何開遍上海辦公區(qū)的
5. 一家紅酒電商企業(yè)是這樣通過OAO新媒體自組織活動玩新零售的
6. 有幾十家店的服裝企業(yè)是這樣玩微信社群矩陣做新零售
7. 一個小水果店的線下到朋友圈到微信群到微店支付
8. 哈爾濱一家企業(yè)把洗衣店開到藥店的跨界合作
第三講:新零售的產(chǎn)品服務(wù)C2B和用戶體驗
1. 從打擾了幫你洗衣服的便條和一個小籃子看服務(wù)體驗
2. 一家奶茶店一家特色小吃店如何符合消費者復(fù)古需求做新零售
3. 素型生活跨界店實際是滿足都市人向往自然田野生活的新體驗店
4. 這家“慢食超市餐廳”火起來是滿足了怎樣的都市人生活
5. 喜茶喪茶江小白看新零售的用戶變化和產(chǎn)品體驗
6. 妙生活和盒馬生鮮是怎么滿足市場用戶需求做新零售
7. 新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯
8. 一家傳統(tǒng)辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成新零售
9. 智能云試衣鏡和3D高速人體掃描讓這家男裝企業(yè)更早進入新零售
10. 三只松鼠的細心入微及萌文化和新零售用戶體驗
11. 海爾和紅領(lǐng)的工業(yè)4.0的個性化定制滿足用戶需求做新零售
第四講:企業(yè)OAO社群及微信社群和新零售
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)后半場什么是組織級社群及新零售如何玩組織級社群
2. 零售企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做新零售(蘇寧、運動器材企業(yè)等)
3. 新零售實體店企業(yè)如何把客戶轉(zhuǎn)入社群(公號的,線上的,線下的)
4. 微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
5. 運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6. 讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)
7. 讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)
8. 微信社群內(nèi)容準(zhǔn)備的表格處理和內(nèi)容分類及資深粉絲生成記錄
第五講:物聯(lián)網(wǎng)人工智能和新零售
1. 物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展歷史和萬物互聯(lián)技術(shù)使用
2. 人臉識別技術(shù)在新零售的大數(shù)據(jù)建設(shè)客戶關(guān)系管理中應(yīng)用
3. 物聯(lián)網(wǎng)星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個性化的服務(wù)
4. 認識人工智能(計算機科學(xué)邏輯學(xué)認知科學(xué))
5. 波士頓動力軟銀機器人能代替新零售多少人力工作
6. 京東和亞馬遜的2小時到達無人機計劃距離我們還有多遠
7. 中國這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)挑戰(zhàn)Amazon Go已經(jīng)實現(xiàn)了無人商店
8. 5年后人類如何VR、AR技術(shù)遠程交流和網(wǎng)絡(luò)購物新零售
9. 物聯(lián)網(wǎng)人工智能新零售產(chǎn)業(yè)的未來和機遇
第六講:大數(shù)據(jù)云計算會員營銷和新零售
1. 大數(shù)據(jù)云計算的定義由來和應(yīng)用(海量快速分析)
2. 大數(shù)據(jù)時代的零售商業(yè)思維及企業(yè)變革
3. 大數(shù)據(jù)會員營銷和新零售(母嬰網(wǎng)站會員營銷分析)
4. 亞馬遜人為數(shù)據(jù)打工的實體店面 Amazon Books
5. 新零售個性化的我的淘寶和今日頭條原理
6. 大數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)形成(電商銀行電信)
7. 大數(shù)據(jù)決策(賣場零售電影反饋醫(yī)院決策警察行動)
8. 大數(shù)據(jù)新零售數(shù)字營銷(零售DSP電信手機收集)
第七講:回歸零售的原點和本質(zhì)及完成作業(yè)
1. 新零售仍要回歸零售的原點和本質(zhì)
2. 新零售未來的7大路標(biāo)
3. 完成作業(yè):我們公司的新零售
張守輝
上海易恒信息董事合伙人(大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng))、上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人,上海高校老師, 2011阿里學(xué)院10大講師,上海百度特約講師,上海交大復(fù)旦管院上海財大北京大學(xué)中國傳媒大學(xué)等網(wǎng)絡(luò)營銷講師,中國共青團中央YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,上海交大MBA同學(xué)會付理事長,《移動互聯(lián)網(wǎng)O2O社群微營銷-移動互聯(lián)網(wǎng)銷售人脈提升》《讓品牌說話微電商品牌營銷8步法》書籍的作者。
張守輝老師在2014年率先研發(fā)出來連鎖實體零售企業(yè)的O2O2O社群營銷課程,并在2015年開始給蘇寧云商的全國各大分公司上課,報喜鳥、迪豐國際、沙馳國際、全國多家銀行、全國多家電信公司等上渠道O2O社群課程。
王家強
筆名強叔,社群和新零售創(chuàng)業(yè)者,上海交通大學(xué)明源學(xué)院新零售和社群經(jīng)濟頂層設(shè)計研究員、湖南大學(xué)影視學(xué)院研究生特約講師。
致力于企業(yè)組織經(jīng)營者和組織創(chuàng)變社群時代,助力“新企業(yè)的較量在于新企業(yè)家精神,新企業(yè)家的較量在新零售和社群思維”這一未來商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。目前實踐新社群創(chuàng)變,希望通過社群的力量和新零售的思維,推動新商業(yè)變革,組織變革,改善身邊世界。
曾聯(lián)合運營中國高端人脈平臺正和島運營企業(yè)家社群,對于新商業(yè)和企業(yè)家需求有深刻的認知。在中國最大的廣告營銷數(shù)據(jù)庫公司梅花網(wǎng)探索社群營銷和社群經(jīng)濟的實踐,并推動中國傳播業(yè)大展的發(fā)展,目前千人次的活動已經(jīng)辦了5場,展會涉及廣告營銷人員數(shù)萬人。
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