天行健®生產(chǎn)運營管理精修系列課程

開課地點：	上海
授課時間：	2006-06-24
授課顧問：	全部臺灣著名教授
開課時間：	2006-06-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-05-18 17:46:07

　　

學習對象

本課程專為專業(yè)、系統(tǒng)、全面提升的生產(chǎn)型企業(yè)管理人員而設(shè)，包括董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)與運營總監(jiān)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理（部長）、生產(chǎn)主管，負責生產(chǎn)計劃、采購、物料管理、流程控制和生產(chǎn)體系活動的經(jīng)理、質(zhì)量主管以及財務(wù)分析師等。

課程目標

結(jié)合國內(nèi)外生產(chǎn)制造管理發(fā)展的最新態(tài)勢，運用國際前瞻性的生產(chǎn)管理理念，培養(yǎng)熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，具備先進生產(chǎn)管理思想和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技能，在動態(tài)環(huán)境中可以靈活有效地管理企業(yè)生產(chǎn)運營活動的高級管理人才。學員通過系統(tǒng)而實務(wù)式的學習，掌握生產(chǎn)運營活動的核心概念、工具和手段，全面提升理性策略性思考與運營決斷力，達到提升企業(yè)生產(chǎn)運作效率，降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本的目的。

課程內(nèi)容

一、課程背景 國際制造工程學會（Society of Manufacturing Engineers，簡稱SME）成立于1932年，總會設(shè)于美國底特律市（Detroit），全球4

多個分會遍布世界7
余國家和地區(qū)，會員人數(shù)約6
,


人，會員均為各國產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖及菁英。國際制造工程學會是國際公認在產(chǎn)業(yè)管理與制造工程領(lǐng)域，唯一且公認的、最權(quán)威的國際性組織。學會每年度發(fā)表的報告、期刊及產(chǎn)業(yè)標準倍受矚目，也為各會員地區(qū)政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指南！學會成立宗旨在于：促進產(chǎn)業(yè)管理及制造工程知識技術(shù)之研究與發(fā)展；提供產(chǎn)業(yè)管理與工程實務(wù)之教育資源；編輯與傳播制造管理與工程實務(wù)相關(guān)知識；促進相關(guān)專業(yè)人員之交流、研討，開創(chuàng)多贏的合作機會。其所頒發(fā)的嚴謹認證不僅為國內(nèi)權(quán)威，更為國際權(quán)威性的高標準認可！ 國際制造工程學會臺灣分會（Chapter 242）正式成立于198
年，學會教育訓練中心于1999年7月成立，其宗旨為提供業(yè)界所需在產(chǎn)業(yè)管理及制造技術(shù)相關(guān)之高質(zhì)量實用之專業(yè)課程，并兼具相關(guān)之理論基礎(chǔ)。隨臺灣經(jīng)濟發(fā)展腳步，與產(chǎn)官學的淵源深厚，近幾年每年上課或參加本會教育訓練相關(guān)活動近1


人次，已成為臺灣高等制造管理及技術(shù)的人才智庫。臺灣分會承總會核可，舉辦切合企業(yè)需求的“國際制造管理師”等專業(yè)認證課程！ 從OEM（原始設(shè)備制造商）到ODM（原始設(shè)計制造商）再到OBM（原始品牌供應(yīng)商），隨著臺灣地區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，“世界制造工廠”的美名已經(jīng)逐漸從臺灣轉(zhuǎn)向大陸。打造依托本土優(yōu)勢的先進制造業(yè)，與國際一流生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)接軌，用人力資本優(yōu)勢取代人力成本優(yōu)勢，這是我們趕超國際競爭者的必然途徑。上海復智企業(yè)管理咨詢有限公司作為復旦大學管理學院的緊密戰(zhàn)略合作伙伴，積極推動中國企業(yè)管理思想的變革和管理技術(shù)進步，應(yīng)市場所需，引進國際制造工程學會為生產(chǎn)制造企業(yè)度身定做的多層次生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)課程，聘請臺灣產(chǎn)學結(jié)合的一流教授親自執(zhí)教，這既是制造企業(yè)全面升級人才結(jié)構(gòu)的大好時機，也是獨具慧眼的精英面向未來的明智選擇！ 二、課程特色 ² 臺灣權(quán)威教授執(zhí)教：本系列課程師資全部從臺灣聘請，經(jīng)由SME總會審核通過，連續(xù)12屆“國際制造管理師”培訓班受聘講師，1
年以上大型跨國企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗，平均專職年資近2
年，3/4以上獲得博士學位，并以雙重角色傳授（知名的公立大學教授及產(chǎn)業(yè)資深主管）其豐富經(jīng)驗，強化理論與實務(wù)的結(jié)合。 ² 科學系統(tǒng)化課程體系：“核心課程+專業(yè)課程+延伸課程+精品講座+參觀考察”五位一體的完美組合。由SME總會研發(fā)的七大核心與專業(yè)科目以系統(tǒng)化的模塊發(fā)展學習，涵蓋生產(chǎn)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，以學得國際觀念與管理，并與全球化知識同步接軌；為了滿足學員提升綜合管理和人本管理技能的需求，補充了《情景領(lǐng)導與魅力管理》、《問題分析與解決技巧》、《經(jīng)理人的思維創(chuàng)新》等延伸課程和精品講座；通過參觀考察標竿生產(chǎn)制造企業(yè)，與成功企業(yè)家或生產(chǎn)高管層互動交流，體會其高效的生產(chǎn)制造管理模式。 ² 最具實戰(zhàn)性的教學模式：充分考慮學員的現(xiàn)實需求，廣泛采取互動式案例教學，選擇行業(yè)經(jīng)典案例進行實戰(zhàn)性分析、模擬與討論，注重老師與學員、學員與學員之間的互動交流，使學員切實做到融會貫通，學以致用。 ² 成熟標準化的運作經(jīng)驗：在臺北、臺中、高雄、新竹高科技園區(qū)及縣市工業(yè)園區(qū)，每年約有上千人次報名參加SME的核心與專業(yè)課程，學員遍布全省也有大陸臺商回臺、金門等離島等業(yè)界人士。國際制造工程學會臺灣分會分別在臺北、臺中、新竹、高雄同步舉辦12屆“國際制造管理師”培訓班，無論是課程內(nèi)容成熟度，還是服務(wù)運作能力都達到相當成熟的程度。 ² 國際機構(gòu)權(quán)威認證：兼具國際知名度和價值的認證，享有身價鍍金的絕對優(yōu)勢。修業(yè)期滿考試及格者，將授予國際制造工程學會之英文證書：國際制造管理師認證 （Certified Manufacturing Management Specialist，CMMS）。未通過者有中文課程結(jié)業(yè)證書。通過認證后可申請分會代發(fā)通過賀函予公司主管或部門以資表彰。該認證培訓徹底解決了國內(nèi)認證培訓領(lǐng)域一直無法解決的優(yōu)質(zhì)培訓課程與權(quán)威性認證無法兼得的“難題”。 ² 終身會員受益：所有培訓學員可成為“天行健®生產(chǎn)管理精英俱樂部”會員，免費獲得俱樂部提供的最新管理知識和工具技術(shù)資料，與會員可隨時網(wǎng)絡(luò)互動交流，享受長期會員綜合性后續(xù)服務(wù)與復旦總裁校友網(wǎng)絡(luò)資源！ 三、課程目標 結(jié)合國內(nèi)外生產(chǎn)制造管理發(fā)展的最新態(tài)勢，運用國際前瞻性的生產(chǎn)管理理念，培養(yǎng)熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，具備先進生產(chǎn)管理思想和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技能，在動態(tài)環(huán)境中可以靈活有效地管理企業(yè)生產(chǎn)運營活動的高級管理人才。學員通過系統(tǒng)而實務(wù)式的學習，掌握生產(chǎn)運營活動的核心概念、工具和手段，全面提升理性策略性思考與運營決斷力，達到提升企業(yè)生產(chǎn)運作效率，降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本的目的。 四、學員對象 本課程專為專業(yè)、系統(tǒng)、全面提升的生產(chǎn)型企業(yè)管理人員而設(shè)，包括董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)與運營總監(jiān)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理（部長）、生產(chǎn)主管，負責生產(chǎn)計劃、采購、物料管理、流程控制和生產(chǎn)體系活動的經(jīng)理、質(zhì)量主管以及財務(wù)分析師等。 五、學員受益 參加課程的學員將： · 了解生產(chǎn)系統(tǒng)中各項設(shè)施的布置與系統(tǒng)設(shè)計方法 · 學會有效做好生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)排程與物料、產(chǎn)能需求規(guī)劃，以符合信息化制造管理的需求 · 能夠用系統(tǒng)的管理手段不斷地降低制造成本 · 掌握降低庫存以提高公司的資金使用效率的方法 · 學員能在正確的方向上追求高效能之生產(chǎn)與作業(yè)管理實務(wù) · 掌握系統(tǒng)的工廠績效指針及生產(chǎn)效率分析診斷手法 · 學會預(yù)應(yīng)式的項目管理（事先預(yù)防問題于其發(fā)生之前）及跨部門橫向與縱向的整合管理 · 有機會與各行各業(yè)、不同背景的高級經(jīng)理們分享管理經(jīng)驗 · 了解適合于中國制造業(yè)狀況的世界一流制造管理方法 · 通過學習，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以提高企業(yè)形象 六、課程設(shè)計及系統(tǒng)關(guān)系 ² 課程設(shè)計 模塊 課程編碼 課程主題 主講老師 課時 核心課程 PM

1 工廠設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 楊大和 2天 PM

2 主生產(chǎn)排程、物料與產(chǎn)能需求規(guī)劃 歐陽秀山 2天 PM

3 生產(chǎn)績效分析與改善 楊大和 2天 PM

4 工廠分析與診斷 許棟梁 2天 PM

5 財務(wù)報表分析與降低制造成本實務(wù) 洪堯勛 2天 專業(yè)課程 PM

6 質(zhì)量管理 王本正 2天 PM

7 項目管理 許棟梁 2天 PM

8 供應(yīng)鏈管理 韓復華 2天 精品講座 OB

8 情景領(lǐng)導與魅力管理 2小時 GM
11 問題分析與解決技巧 2小時 CD

8 經(jīng)理人的思維創(chuàng)新 2小時 HS
13 性格心理學在溝通和管理上的運用 2小時 參觀考察 參觀考察大型知名生產(chǎn)制造型企業(yè)
.5天 注： 1) 本課程為國際化因素，上課教材中英文并用，以利專業(yè)學習及國際接軌，但以中文授課提升學習效率。 2) 本學會保留調(diào)整個別師資、修訂課程、中斷課程及未達最低開課人數(shù)時取消課程之權(quán)利。 ² 系統(tǒng)關(guān)系（見圖１） 圖1： 課程概覽 七、核心與專業(yè)課程大綱 （一）工廠設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 2/3 的生產(chǎn)效率決定于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。設(shè)施規(guī)劃決定產(chǎn)能與效率的上限，您可以忽略嗎? 【學習方向】 本課程涵蓋設(shè)施規(guī)劃的重要觀念與技能，導引設(shè)施規(guī)劃的方法。課程將有書面講義，配合彩色投影片上課。協(xié)助學員了解生產(chǎn)系統(tǒng)中各項設(shè)施的布置方法。協(xié)助學員了解工廠內(nèi)的物流系統(tǒng)設(shè)計的方法。 【授課大綱】 1. 總論 2. 設(shè)施規(guī)劃 1) 設(shè)施規(guī)劃的執(zhí)行步驟 2) 空間需求分析 3) 活動關(guān)系 4) 輔助服務(wù)設(shè)施 3. 物料搬運系統(tǒng) 1) 物料搬運設(shè)備的選擇 2) 物料搬運十原則 4. 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 1) SLP設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計/布置設(shè)計 2) 配銷中心設(shè)計 3) 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 4) 流程與工作站設(shè)計 5. 案例分析 6. 總結(jié) （二）主生產(chǎn)排程、物料與產(chǎn)能需求規(guī)劃 在企業(yè)電子化制造管理系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程、物料與產(chǎn)能需求規(guī)劃主占著重要一環(huán)，也是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的主要產(chǎn)能模擬及材料模擬參考依據(jù)，主生產(chǎn)排程更是Final MRP（物料需求規(guī)劃）及CRP（產(chǎn)能需求規(guī)劃）最主要輸入數(shù)據(jù)。 【學習方向】 課程結(jié)合了理論及實務(wù)經(jīng)驗，完整呈現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)排程的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領(lǐng)您學會有效作好生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)排程、MRP（物料需求規(guī)劃）及CRP（產(chǎn)能需求規(guī)劃），以符合企業(yè)信息化制造管理的需求與信息技術(shù)建置。 【授課大綱】 1. 主生產(chǎn)排程課程內(nèi)容： 1) 生產(chǎn)規(guī)劃與控制系統(tǒng)架構(gòu)、制定策略及步驟 2) 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)排程（計劃）與MPS之關(guān)系 3) 主生產(chǎn)排程（計劃） MPS之應(yīng)用、相關(guān)技術(shù) 4) 日（細部）生產(chǎn)排程——最后組裝排程 FAS （Final Assembly Schedule） 5) 產(chǎn)品制程管理—— 途程 （Routing） 6) 規(guī)劃用料表（BOM；Bill Of Material 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表）之應(yīng)用 2. 物料需求規(guī)劃課程內(nèi)容： 1) 規(guī)劃用料表（Bill Of Material 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表） 之應(yīng)用 2) MRP的邏輯 & MRP的主要輸入項目 3) MPS、仿真MPS或制造通知單執(zhí)行物料需求之展開 4) MRP輸出的報表與數(shù)據(jù) 5) 如何應(yīng)用MRP批量原則 6) 如何應(yīng)用自動產(chǎn)生PR、WO作業(yè) 7) 提供多余料品之明細表，供生管、采購、業(yè)務(wù)及倉管人員參考 8) MRP展開的材料ABC分析作業(yè) 9) 多廠別MRP合并查詢 1
) 查詢廠別MRP的單一材料供需明細資料 11) CRP邏輯與應(yīng)用實例演練 12) 結(jié)論及綜合研討 （三）生產(chǎn)績效分析與改善 提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵要項——理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗 【學習方向】 本課程首先將介紹生產(chǎn)與作業(yè)管理的幾個主要方法并探討它們在執(zhí)行面上的挑戰(zhàn)，進而介紹后拉式生產(chǎn)管理和其它數(shù)個有效的管理思維。透過理論傳授與講師之豐富實務(wù)經(jīng)驗將使學員能在正確的方向上追求高效能之生產(chǎn)與作業(yè)管理實務(wù)。 【授課大綱】 1. 制造管理與競爭優(yōu)勢 2. 經(jīng)濟批量（EOQ） 3. 制造資源規(guī)劃（MRP） 4. 實時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT 與拉式生產(chǎn)） 5. 等候理論在生產(chǎn)管理上之應(yīng)用 6. TOC式管理思維 7. 整體設(shè)備效率 （OEE） 8. 存貨管理 （Inventory Management） 9. Q&A （四）財務(wù)報表分析與降低制造成本實務(wù) 深入淺出，非財務(wù)會計人員了解財務(wù)報表與降低制造成本的最佳捷徑！ 【學習方向】 “創(chuàng)造價值的管理會計信息”——跨越21世紀的企業(yè)生存競爭策略，需要公司跨部門同心共識一致的團隊合作，才能因整合內(nèi)外環(huán)境的競爭變化與資源合宜的分配，以提高競爭力。本課程以淺出的方式研討整體成本流程，適合無財會基礎(chǔ)人員也可學習透過整理、分析、檢討改善，來提升各成本中心的管理績效。 【授課大綱】 1. 會計基本原理與架構(gòu) 2. 會計循環(huán)與財務(wù)報表 3. 財務(wù)報表分析 4. 財務(wù)報表應(yīng)用個案研討 5. 成本習性與分類 6. 成本會計概要 7. 降低成本管理應(yīng)用 8. Q&A （五）工廠分析與診斷 深入分析診斷工廠、提升生產(chǎn)力、降低生產(chǎn)周期和成本的觀念和具體手法。 【學習方向】 本課程提供有系統(tǒng)的工廠績效指針及生產(chǎn)效率分析手法。分享討論提升生產(chǎn)效率之工具及實務(wù)經(jīng)驗。 【授課大綱】 1. 工廠的系統(tǒng)觀 2. 績效指針系統(tǒng) 3. 生產(chǎn)力、周期時間、成本、質(zhì)量、彈性之改善驅(qū)動因子 4. 生產(chǎn)線平衡方法 5. 1
個工廠分析手法與工具 6. 有效率及無效率工廠之征狀 7. 快速簡易工廠評估表 8. 工廠改善實例探討 （六）質(zhì)量管理與改進 做好質(zhì)量管理是產(chǎn)業(yè)生存與競爭的必要條件。 【學習方向】 “建立現(xiàn)代質(zhì)量觀念方能于國際市場站穩(wěn)一席之地”，美國質(zhì)量大師朱蘭博士曾說：“21世紀是品質(zhì)的世紀�！辟|(zhì)量如今已成為企業(yè)在市場占一席之地的入場券，本課程將介紹朱蘭三部曲，讓學員掌握現(xiàn)代質(zhì)量觀念。 【授課大綱】 1. 現(xiàn)代質(zhì)量的歷程 2. 質(zhì)量規(guī)劃 3. 質(zhì)量管理 4. 質(zhì)量改進 5. 六標準差中的DMAIC過程 6. DFSS（ design for six sigma）的DMADV過程 （七）制造企業(yè)的項目管理 千錘百煉的項目管理與領(lǐng)導訣竅。項目成功的腳步從這里邁進！ 【學習方向】 項目管理的好壞影響項目成功至大。本課程讓參與者了解實用的項目管理工具，及交換項目管理上的實務(wù)經(jīng)驗，強調(diào)預(yù)應(yīng)式的項目管理（事先預(yù)防問題于其發(fā)生之前）以及跨部門的橫向與縱向的整合管理。并讓參與者了解項目領(lǐng)導技能及如何在項目環(huán)境下有效地處理項目領(lǐng)導問題。 【授課大綱】 1. 項目管理簡介 2. 項目環(huán)境 <練習> 3. 項目管理概念與項目生命周期 4. 項目規(guī)劃 <練習> 5. 項目管理基本與進階工具： 1) 基本工具 2) 不確定情況下之時程與預(yù)算規(guī)劃 <練習> 3) 關(guān)鍵鏈項目管控 （Critical Chain Method） 4) 項目時程壓縮技術(shù) 5) 實獲值管控法 <練習> 6. 項目管控系統(tǒng)觀 7. 項目生命周期成本 8. 項目風險管理 <練習> 9. 總結(jié) （八）供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理是全球化競爭的終極戰(zhàn)場！ 【學習方向】 [整合企業(yè)價值鏈] 全球運籌已進入供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈競爭的時代，本課程結(jié)合理論與實務(wù)，探討如何透過供應(yīng)鏈上下游廠商之間的組織連結(jié)與流程整合，達到及時同步、迅速反應(yīng)的境界，讓銷售和生產(chǎn)同步化，減低庫存的壓力，以提升企業(yè)與整體供應(yīng)鏈的競爭力。 【授課大綱】 1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與供應(yīng)鏈管理基本概念 2. 供應(yīng)鏈現(xiàn)象，肇因與因應(yīng)之道 3. 案例探討與相關(guān)策略介紹 4. 信息科技 vs 供應(yīng)鏈管理 vs 經(jīng)營模式 5. 平衡計分卡與供應(yīng)鏈管理 6. 供應(yīng)鏈管理之發(fā)展趨勢 7. 企業(yè) e 化（SCM 系統(tǒng)導入）的機會與挑戰(zhàn) 8. 如何善用供應(yīng)鏈管理策略提升競爭優(yōu)勢 八、講師團隊 臺灣清華大學　許棟梁教授 現(xiàn)職：臺灣清華大學工業(yè)工程與工程管理學系副教授、國際制造工程學會臺灣分會常任理事。 學歷：美國加州大學洛杉磯分校制造工程博士、信息科學碩士，西北大學企管碩士，紐約州立大學機械碩士，臺灣大學機械學士。 經(jīng)歷： 臺灣電機電子專利外審委員，9年業(yè)界1
年學界工作經(jīng)驗，曾服務(wù)于美國電子業(yè)Motorola （摩托羅拉）及Hewlett-Packard （惠普）多年。十多年項目管理理論與實務(wù)經(jīng)驗。應(yīng)邀到國內(nèi)15家以上知名公司授課數(shù)十次。進工廠現(xiàn)場參觀及探討問題約2

次。 專長：制造管理，工廠分析診斷與改善，半導體設(shè)備管理，及制造與設(shè)計整合管理。 榮譽： 國際制造工程學會 國際功勛獎 （2

4年） 教育部9
年度產(chǎn)學合作獎 （2

2年） 國際制造工程學會臺灣分會 杰出服務(wù)獎 （2


& 2

2年） 國際期刊Editorial Board： Computer & Industrial Engineering - An International Journal （Since 2

4） 授課科目：項目管理、工廠分析與診斷、設(shè)施與生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃 臺灣交通大學　沈華榮教授 現(xiàn)職：交通大學管理科學系副教授 學歷：交通大學管理科學研究所博士、美國俄克拉何馬州中央州立大學企業(yè)管理研究所碩士、東吳大學企業(yè)管理系學士 經(jīng)歷：臺灣交通大學管理科學系講師兼系主任、經(jīng)濟部國營事業(yè)委員會企劃規(guī)劃師、中央大學信息管理系兼任副教授、長庚大學企業(yè)管理研究所兼任副教授 專長：環(huán)境會計制度之規(guī)劃及推廣、成本規(guī)劃與分析、組織規(guī)劃與分析、企業(yè)發(fā)展設(shè)計與規(guī)劃 授課科目：制造成本管理與財務(wù)報表分析 臺灣成功大學　楊大和教授 現(xiàn)職：臺灣成功大學制造工程研究所教授 學歷：美國德州農(nóng)工大學工業(yè)工程學系博士 經(jīng)歷：臺灣成功大學副教授，助理教授、TEFEN USA項目經(jīng)理、TEFEN USA工程師、臺灣日本電裝公司工程師 專長：生產(chǎn)與作業(yè)管理、設(shè)施規(guī)劃、項目管理、系統(tǒng)仿真 榮譽： 1998、1999及2


年度國科會甲等研究獎勵 2

2年度臺灣工程師學會高雄市分會青年工程師獎 1998年度臺灣管理碩士論文獎優(yōu)勝獎之共同指導教授 2

2年度龍騰知識經(jīng)濟論文獎佳作獎之指導教授 2

2年度國科會碩士論文獎之指導教授 授課科目：生產(chǎn)績效管理、設(shè)施與生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃 元智大學　鄭春生教授 現(xiàn)職：元智大學工業(yè)工程與管理學系教授 學歷：美國亞利桑那州立大學工業(yè)工程與管理學系博士、美國德州理工大學工業(yè)工程碩士、臺灣清華大學工業(yè)工程學士 經(jīng)歷：元智大學工業(yè)工程與管理學系教授、元智大學教務(wù)長、副教務(wù)長、教學中心主任、注冊組主任、終身教育部主任、美國亞利桑那州立大學助教、美國亞利桑那州立大學研究助理、臺灣電子計算機公司工程師 專長：質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、田口式質(zhì)量工程、類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、人工智能與專家系統(tǒng) 榮譽： 行政院第十一屆國家質(zhì)量獎 個人獎 （2


年） 臺灣質(zhì)量學會　質(zhì)量個人獎 （1998年） 臺灣質(zhì)量學會　質(zhì)量論文獎 （199
,1999年） 臺灣工業(yè)工程學會　論文獎 （1996年） 教育部第四屆教育行政發(fā)展研究獎勵　優(yōu)等獎 （2


年） 教育部第三屆教育行政發(fā)展研究獎勵　乙等獎 （1999年） 元智大學95,96學年度杰出教學教授　優(yōu)等獎 國科會研究　甲等獎 （1989-1999, 2

1） 授課科目：質(zhì)量管理 臺灣交通大學　劉復華教授 現(xiàn)職：臺灣交通大學工業(yè)工程與管理學系教授 學歷：美國喬治亞理工學院工業(yè)與系統(tǒng)工程博碩士、美國紐澤西州立Rutgers IE&OR碩士 經(jīng)歷：交通大學工業(yè)工程與管理學系系主任、副教授、美國喬治亞理工學院Material Handling Research Center Research Engineer 專長：績效評量、設(shè)施規(guī)劃、運籌管理 授課科目：設(shè)施規(guī)劃 臺灣交通大學 韓復華教授 現(xiàn)職：交通大學運輸工程與管理學系教授 學歷：美國柏克萊加州大學土木工程系博士 經(jīng)歷：臺灣交通大學管理學院院長、學務(wù)長 交通大學運輸工程與管理學系系主任 擅長領(lǐng)域：物流供應(yīng)鏈管理、全球運籌、網(wǎng)絡(luò)模式分析、電子商務(wù) 榮譽： 2

1年8月，應(yīng)經(jīng)濟部中小企業(yè)處邀請，代表臺灣參加2

1 APEC SCM Conference 亞太經(jīng)合會中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理研討會（曼谷）發(fā)表論文。 1999年12月，獲臺灣運輸學會頒“學術(shù)學刊論文獎”。 1999年1
月，獲臺灣第四屆運輸網(wǎng)絡(luò)研討會論文競賽獎。 1993年3月，獲交通部頒發(fā)1992年度委托研究成果優(yōu)異佳作獎。 1992年4月，應(yīng)澳洲物流管理協(xié)會邀請為研討會貴賓講員（Keynote Speaker）。 1989,199
,1991學年度，連續(xù)三年獲臺灣行政院國家科學委員會優(yōu)等研究獎。 1989年9月，獲臺灣行政院原子能委員會頒發(fā)甲等研究成果獎。 1988年暑假，臺灣建設(shè)研討會代表。 1987年7月，獲臺灣運輸學會頒發(fā)“學術(shù)論文獎”。 授課科目：供應(yīng)鏈管理 臺中東海大學 姚銘忠教授 現(xiàn)職：臺中東海大學工業(yè)工程與經(jīng)營信息學系副教授 學歷：North Carolina State University Operations Research Graduate Program Ph.D.、Iowa State University Department of Industrial and Manufacturing System Engineering M.S.、東海大學工業(yè)工程系學士。 經(jīng)歷：東海大學工業(yè)工程與經(jīng)營信息學系副教授、助理教授、World Class Manufacturing Team,Raleigh, NC, USA Consultant　12 專長：供應(yīng)鏈管理、存貨控制與倉儲管理、企業(yè)流程分析與改善、生產(chǎn)規(guī)劃與排程。 榮譽：獲列名于2


Outstanding Intellectuals of the 21st Century 菁英集, 2

4. 獲列名于Marquis Who＇s Who in the World 世界名人錄, 21st ed., 2

4. 東海大學九十一學年度教學創(chuàng)新獎 “第二屆DHL 供應(yīng)鏈管理論文獎”，博士組：“優(yōu)勝”指導教授 “第二屆流通與全球運籌論文研討會”論文獎 授課科目：供應(yīng)鏈管理 清云科技大學　歐陽秀山講師 現(xiàn)職：清云科技大學講師 學歷：臺灣清華大學工業(yè)工程與工程管理學系博士候選人、臺灣交通大學工業(yè)工程研究所碩士 經(jīng)歷：歷任美商迪吉多（Digital）、美商莫仕（Molex）、美商安普（AMP）、華茂科技、華宇計算機等公司之物料、生管、工程部及項目等部門經(jīng)理。從事相關(guān)業(yè)界工作經(jīng)驗近2
年，并擔任業(yè)界顧問及生管物管、排程、MRP、MRPII、MPS、JIT、ERP講師多年。為美國生產(chǎn)與存量管制協(xié)會（APICS）之CPIM認證管理師。 專長：ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、生產(chǎn)與作業(yè)管理、物料管理、生產(chǎn)排程、Supply Chain（全球供應(yīng)煉）、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、PDM、同步工程、MRPII、MPS、MRP、JIT。 榮譽： 美國生產(chǎn)與存量管制協(xié)會（APICS） 之CPIM 認證管理師 授課科目： 主生產(chǎn)排程、物料與產(chǎn)能需求規(guī)劃 東海大學　王本正教授 現(xiàn)職：東海大學推廣部主任、經(jīng)濟部中小企業(yè)處中區(qū)中小企業(yè)研訓中心執(zhí)行長。 學歷：美國德州州立拉瑪大學 工業(yè)工程與管理 博士 經(jīng)歷：東海大學企業(yè)管理系（所）主任、邏輯電子公司主管工程師、東海大學企業(yè)管理學系副教授、東海大學課外活動組主任、中央警察大學警政研究所兼任副教授、中原大學工業(yè)工程系（所）兼任副教授、大葉大學工業(yè)工程系（所）兼任副教授、靜宜大學管理科學研究所兼任副教授 專長：質(zhì)量管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、信息管理。 授課科目：質(zhì)量管理 東海大學　洪堯勛教授 現(xiàn)職：東海大學工業(yè)工程與經(jīng)營信息學系副教授。 學歷：交通大學管理科學博士。 專長：高科技產(chǎn)業(yè)管理、成本控制、財務(wù)分析、供應(yīng)鏈策略管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。 授課科目：制造成本與財務(wù)報表 臺灣成功大學　呂執(zhí)中教授 現(xiàn)職：臺灣成功大學工業(yè)管理與信息管理研究所教授。 學歷：美國愛荷華大學工業(yè)管理與工程博士。 經(jīng)歷：臺灣質(zhì)量學會高雄分會理事長、電子化運籌管理學會常務(wù)理事、臺灣認證委員會認證評審員、美國南伊利諾大學技術(shù)系客座副教授。 專長：國際質(zhì)量管理、六標準差、全球運籌管理、產(chǎn)業(yè)電子化策略。 榮譽： 國家質(zhì)量獎個人獎（推廣類） 授課科目：質(zhì)量管理 經(jīng)濟部加工出口區(qū)管理處　潘文芬主任 現(xiàn)職：經(jīng)濟部加工出口區(qū)管理處會計室會計主任。 學歷：樹德科技大學經(jīng)營管理碩士、淡江大學管理科學研究所學分班結(jié)業(yè)、淡江大學會計系學士。 經(jīng)歷：經(jīng)濟部加工出口區(qū)管理處會計主任、經(jīng)濟部加工出口區(qū)管理處專員、高雄縣田寮鄉(xiāng)公所主計員、經(jīng)濟部加工出口區(qū)管理處辦事員、科員、高鳳工商專任教師。 專長：會計審計、成本與管理會計、財務(wù)管理、財報分析、內(nèi)部稽核。 榮譽： 榮獲1999年行政院主計處優(yōu)秀人員 榮獲2


年經(jīng)濟部模范公務(wù)人員 榮獲1996年及2

2年經(jīng)濟部加工區(qū)管理處優(yōu)秀人員 授課科目：制造成本與財務(wù)報表 育達技術(shù)學院會計系 詹珉 老師 現(xiàn)職： 育達技術(shù)學院會計系講師 學歷： Northrop University －Financial Accounting 碩士、逢甲大學會計系學士 經(jīng)歷： 先藝半導體（ASM）科技有限公司臺灣分公司－會計主任 Wood Composites Engineering, Inc. （USA）－Controller （財務(wù)長） Leadertech System of Chicago, Inc. （USA） - Accountant、實踐大學－講師 GTC Computer－Accountant、VIP Computer, USA－Accountant 專長：成本會計、貿(mào)易會計、管理會計。 榮譽：育達技術(shù)學院 杰出 導師 授課科目：制造成本與財務(wù)報表 九、部分參加培訓企業(yè) 世界先進集成電路股份有限公司、臺盛光電股份有限公司、臺灣集成電路制造股份有限公司、微星科技、八升有限公司、佰龍機械廠股份有限公司、寶成工業(yè)股份有限公司、博達科技股份有限公司、大壩電子股份有限公司、東元激光、福登精密工業(yè)、富源磁器股份有限公司、光寶科技股份有限公司、硅晶制品股份有限公司、漢達精密科技股份有限公司、漢磊科技、瀚宇彩晶、恒大企業(yè)、華邦電子股份有限公司、華冠通訊股份有限公司、華美電子、金麗半導體（RDC）、精密壓鑄股份有限公司、力晶半導體股份有限公司、龍彩科技股份有限公司、麥登工業(yè)股份有限公司、茂德科技股份有限公司、內(nèi)外實業(yè)股份有限公司、南亞科技股份有限公司、前進國際股份有限公司、全懋精密科技股份有限公司、人宇生物科技股份有限公司、神達計算機、士林電機廠股份有限公司、臺灣東電化股份有限公司、臺灣飛利浦建元電子股份有限公司、臺灣固網(wǎng)、臺灣國際航電股份有限公司、臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會、緯創(chuàng)資通股份有限公司 、興勤電子、英志企業(yè)股份有限公司、鈺創(chuàng)科技股份有限公司、裕隆汽車股份有限公司、中強光電股份有限公司、廣達電子等。 十、教學管理 1、時間安排： ² 教學周期為4個月，每月集中上課兩次，每次兩天（周六、周日）。原則上每上一周、休息一周，配合上班族與主管工作出差之需求。 ² 開學時間以開課通知書為準。 2、培訓地點： ² 規(guī)劃在上海、浙江、江蘇等長三角地區(qū)同步開課。 3、培訓費用： ² 培訓費為人民幣168

元，包括學費、教材資料費、茶歇費及教務(wù)費。認證考試費另計。交通費、食宿費自理。 ² 優(yōu)惠政策：同單位四人以上報名為團體報名。團體于開班前兩周報名，培訓費為人民幣16


元；團體提前3
天報名，培訓費為人民幣158

元；單人提前3
天報名，培訓費為人民幣16


元。 4、認證考試方式及費用： ² 認證考試核心與專業(yè)課程7個科目，每科目考試1小時，于整體課程結(jié)束后擇期舉行�？荚囈杂⑽臑橹鬏o以中文專有名詞翻譯。 ² 考試之題型為選擇或填空題。但保留其它命題方式之權(quán)利。每科以1

分為滿分；原則上各科以6
分為通過標準；各科目全部通過者，則通過認證考試。通過率以6
%~8
%為參考目標。 ² 參加考試者，可選擇性參與部分考試。針對不及格科目，可申請補考。但全套考試最早與最遲通過科目其考試期間，不得跨逾1年以上，否則需重考。 ² 單人報名：考試認證費為人民幣12

元/人；團體報名：考試認證費為人民幣1


元/人。 5、培訓認證證書授予： 培訓期滿并考試科目全部及格者，將授予國際制造工程學會總會（SME）之英文證書：國際制造管理師認證 （Certified Manufacturing Management Specialist）。未通過但全程上課達7
%以上者，由國際制造工程學會臺灣分會頒發(fā)修課完成證明（Certificate of completion）。 十一、報名咨詢及聯(lián)系方式 1、如何報名 ☆網(wǎng)絡(luò)報名：請上網(wǎng)鏈接至網(wǎng)址http：//www.fedp.cn的【公開課-生產(chǎn)運營管理類】區(qū)在線報名 ☆傳真報名：請直接利用課程簡章隨附的報名表填后傳真至
21-6565
189 ☆現(xiàn)場報名：請于開課前二周，于星期一～星期五白天正常上班時間9：

am~18：

pm至上海市楊浦區(qū)國定路335號B座15
3室 “國際制造管理師”培訓報名表（上海班） 基本資料 中文姓名 英文姓名 身份證號碼 出生日期 年 月 日 性 別 □男 □女 工作單位 部 門 職 務(wù) 學 歷 □博士 □碩士 □大學 □專科 □其它 ______ 信息來源 □天行健學員 □FEDP.CN網(wǎng)站 □電話營銷 □搜索引擎□朋友 □培訓網(wǎng)站 □電子郵件 □其它：________ 通訊資料 公司電話 （ ） 傳真電話 （ ） 移動電話 E-mail （務(wù)必填寫） 通訊地址 郵政編碼 費用：（請勾選/費用為一人次價格），同單位四人以上報名為團體報名，比照會員優(yōu)惠價格計算。 培訓費（開班前兩周報名） 培訓費（提前3
天報名） 認證考試費 □￥16,8

（單人報名）□￥16,


（SME會員/團報） □￥16,


（單人報名）□￥15,8

（SME會員/團報） □￥1,2

（單人報名）□￥1,


（SME會員/團報） 繳費帳戶 開 戶 名：上海復智企業(yè)管理咨詢有限公司開戶銀行：建行上海市邯鄲路支行銀行帳號：
556
1


2


4887 發(fā)票資料 公司名稱/發(fā)票抬頭 發(fā)票編號 公司聯(lián)絡(luò)人 電話 Email 費用總計 ￥_______________ 元整 備注： 1.培訓費含學費、教材資料費、茶歇費及教務(wù)費。認證考試費另計。交通費、食宿費自理。 2.需報銷者，請務(wù)必填寫“公司名稱/發(fā)票抬頭”字段，以利開立發(fā)票。 3.一人限用一張報名表，若不夠使用，復印有效。 4.SME會員請加注會員號碼：_________

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