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贏在創(chuàng)新！體驗式商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計核心
| 開課地點(diǎn)： | 深圳 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 2天 | |||||||
| 授課顧問： | 宋老師 | |||||||
| 開課時間： | 2017-03-18 | |||||||
| 市場報價： | 3980 | |||||||
| 購買價格： | 3980 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2017-02-10 14:55:52 | |||||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
課程背景
2016年全國開業(yè)大型商業(yè)項目共計460個， 2017年全國預(yù)計新開業(yè)項目達(dá)900多個，然而，聚集的商業(yè)體除了培育出消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣外，也給區(qū)域商業(yè)帶來了不小的競爭，同質(zhì)化的問題突出，越來越多的開發(fā)商強(qiáng)調(diào)體驗式商業(yè)，打造特色化、差異化、主題化的商業(yè)項目。本課程將詳細(xì)深入解讀百花齊發(fā)的體驗式商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計。
商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計成功與否，很大部分歸咎為動線設(shè)置是否合理。設(shè)計師需根據(jù)項目自身特點(diǎn)對人流、物流、車流進(jìn)行有序的規(guī)劃，最大限度的滿足各種動線的要求并順應(yīng)人自身的行為模式特點(diǎn)。只有最合乎規(guī)律的動線以及與之相呼應(yīng)的商鋪設(shè)計才有可能最終造就一個成功的項目。商業(yè)動線有哪些類型？業(yè)態(tài)的選擇與業(yè)態(tài)的比例有哪些原則？如何在一個實際項目的種種制約因素中選擇最優(yōu)的設(shè)計方案？本課程將通過最實戰(zhàn)感的講解讓你徹底理解動線對于商業(yè)地產(chǎn)的意義。
商業(yè)地產(chǎn)的外立面設(shè)計，對整個商業(yè)建筑的外在觀感和檔次印象有畫龍點(diǎn)晴作用，其設(shè)計有哪些特點(diǎn)？應(yīng)該把握哪些原則？本課程結(jié)合多個案例，對外立面的設(shè)計作了深入分析研究, 幫助有豐富經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商更趨完美，幫助經(jīng)驗積累不多的開發(fā)商避免落下敗筆。當(dāng)我們的項目即將要啟程的時候，可以停下來看看商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的成功實踐或失敗案例？也許，一個案例，一個總結(jié)會帶給您意想不到的項目靈感！
課程收益
全面了解商業(yè)規(guī)劃中規(guī)模、定位、業(yè)態(tài)、布局、動線等知識模塊，掌握業(yè)態(tài)布局原則，業(yè)態(tài)招商最佳確定時間，購物中心動線設(shè)計原則，購物中心節(jié)點(diǎn)設(shè)計原則，動線選型分析等內(nèi)容
講師具有20多年建筑設(shè)計之經(jīng)驗，所經(jīng)手負(fù)責(zé)的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計項目數(shù)十個，課程現(xiàn)身說法以實戰(zhàn)經(jīng)驗為重，大量商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計的實踐案例，課程信息量豐富，視角全面
主講老師
宋老師
現(xiàn)任2016房地產(chǎn)前20強(qiáng)大型央企設(shè)計總監(jiān)
原香港上市商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理、集團(tuán)研發(fā)定位中心總經(jīng)理
宋老師在項目定位及規(guī)劃設(shè)計兩大領(lǐng)域都有深入研究，曾參與主管商業(yè)綜合體項目多達(dá)25個，單項目平均建筑面積20-50萬平方米，遍及上海、天津、重慶和杭州等一二線城市，熟稔購物中心、高端住宅、酒店、公建等多業(yè)態(tài)項目類型。
宋老師更是國內(nèi)少有在甲方與乙方都具有卓越成績的講師，其既擁有多年的一線甲級設(shè)計院設(shè)計管理經(jīng)驗，主持項目多次獲得錢江杯優(yōu)秀設(shè)計獎、白玉蘭、全國人居經(jīng)典等大獎；同時又擁有甲方商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任區(qū)域副總經(jīng)理、集團(tuán)研發(fā)定位中心總經(jīng)理、集團(tuán)設(shè)計中心總經(jīng)理、集團(tuán)總建筑師等崗位，擅長統(tǒng)籌管理商業(yè)綜合體的項目定位、規(guī)劃設(shè)計及設(shè)計實施等全方位的工作。
另外，宋老師擔(dān)任浙江省重點(diǎn)項目評標(biāo)專家、各大高校房地產(chǎn)總裁班特邀講師，并曾多次與贏才商學(xué)院合作，為萬科、金地、綠城等標(biāo)桿企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)。
適合人群
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、招商總經(jīng)理、招商管理人員、設(shè)計總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計人員等
課程大綱
第一部分 商業(yè)地產(chǎn)概述
1.1商業(yè)地產(chǎn)的歷史
1.2商業(yè)地產(chǎn)的概念
1.3商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)遇
1.4 商業(yè)地產(chǎn)的分類
第二部分 商業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)項目開發(fā)（重點(diǎn)講解、多案例）
2.1 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.2商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)規(guī)劃
案例分析：上海浦東嘉里中心
2.3業(yè)態(tài)搭配與空間規(guī)劃
第三部分 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計趨勢
3.1商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃發(fā)展趨勢
○城市肌理旅游體驗
案例：上海新天地、上海老碼頭、新加坡克拉克碼頭等
○建筑形態(tài)空間的體驗：
案例：上海國際客運(yùn)中心、曼徹斯特特拉福德中心Trafford Centre、摩洛哥購物廣場
○環(huán)境主題的體驗：
案例：K11、芳草地、萬科2049館
3.3商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計的技術(shù)要點(diǎn)
第四部分 商業(yè)項目案例介紹（選講）
4.1 新加坡克拉克碼頭
4.2新鴻基項目：上海國金中心
4.3凱德項目：北京來福士廣場、上海中山公園龍之夢
4.4崇邦項目：上海大寧國際商業(yè)廣場
