通信電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計高級實踐
| 開課地點: |
深圳市區(qū) |
| 授課時間: |
2008年10月25-26 |
| 授課顧問: |
尹勇生 |
| 開課時間: |
2008-10-25 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-09-11 09:31:47 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學習對象
總工程師、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、硬件研發(fā)人員;研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理
課程目標
如果您想:
■ 在研發(fā)階段用較短時間,快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在缺陷;
■ 結(jié)合工程實踐和案例分析深入了解可靠性工作的精髓,
■ 提高可靠性工作效率,加強可靠性工作效果;
■ 借助國際可靠性工程軟件進行可靠性設(shè)計分析,獲得工作便利;
■ 講解產(chǎn)品可靠性體系、可靠性工作思路和工具,如何在產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的各階段選擇合理的可靠性設(shè)計、分析、試驗、評估和質(zhì)量控制措施,保證產(chǎn)品的可靠性;
■ 講解可靠性設(shè)計分析的主要工作內(nèi)容及工作時機;以及如何通過可靠性設(shè)計分析合理確定產(chǎn)品質(zhì)量控制點;
■ 結(jié)合可靠性設(shè)計實例,利用軟件工具進行實際設(shè)計操作。
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容
本課程分兩部分:
第一部分:可靠性工程基礎(chǔ)(
.5天,由吳紅輝老師主講);
第二部分:結(jié)合實際產(chǎn)品的可靠性設(shè)計高級實踐(1.5天,由尹勇生老師主講)。
一、可靠性工程基礎(chǔ)(4小時)
1、可靠性工程發(fā)展
可靠性技術(shù)發(fā)展的重大變化
美國可靠性發(fā)展現(xiàn)狀
IEC可靠性標準情況(共5
個標準)
IEEE可靠性標準 (共3
個標準)
BELL試驗室相關(guān)可靠性標準
2、公司開展可靠性情況
國際可靠性開展情況--IBM
國外可靠性開展情況--朗訊
國際可靠性開展情況--北電網(wǎng)絡(luò)
3、可靠性工作開展的必要性
康柏全生命周模型應(yīng)用于采購實例
可靠性全生命周期變化
IPD模式下可靠性工作
研發(fā)過程的財務(wù)模型
4、可靠性工程基礎(chǔ)知識介紹
可靠性特征量介紹
可靠性工程所函蓋范圍
可靠性定性設(shè)計(EMC設(shè)計、熱設(shè)計、降額設(shè)計)
可靠性定量設(shè)計(可靠性分配、可靠性預(yù)計)
可靠性定性分析(FMEA、FTA)
計算機系統(tǒng)可靠性設(shè)計分析
5、如何做可靠性工作
motorola的產(chǎn)品可靠性設(shè)計
某通信公司的可靠性設(shè)計過程
二、可靠性設(shè)計高級實踐(1
小時)
1、產(chǎn)品的性能設(shè)計和可靠性設(shè)計
產(chǎn)品的性能設(shè)計與可靠性設(shè)計的關(guān)系
如何進行產(chǎn)品的性能與可靠性一體化設(shè)計
2、手機產(chǎn)品的可靠性設(shè)計實例:1
個步驟
結(jié)合可靠性分析軟件進行演練
(1)手機的功能分析和分解、任務(wù)剖面和環(huán)境剖面
(2)手機的可靠性設(shè)計指標確定與轉(zhuǎn)化、可靠性分配
(3)手機的基本可靠性預(yù)計分析,進行貢獻度分析和敏感性分析,確定關(guān)鍵件,在可靠性約束條件下的優(yōu)化分析
(4)元器件降額設(shè)計,選擇合適的降額參數(shù)和費效權(quán)衡分析
(5)利用可靠性預(yù)計分析,建立手機元器件質(zhì)量控制點和量化指標,建立手機元器件數(shù)據(jù)庫
(6)手機可靠性預(yù)計與可靠性分配權(quán)衡分析與迭代過程
(7)手機的結(jié)構(gòu)框圖和可靠性框圖,可靠性建模分析,產(chǎn)品返修仿真分析,考慮維修的可靠性建模,可用度計算
割集和重要度分析
如何利用可靠性建模改進設(shè)計,冗余設(shè)計
可靠性預(yù)計與可靠性建模的關(guān)系
(8)手機的故障模式影響和危害性分析,定性分析與定量分析,故障模式分析,故障原因分析,故障機理分析,單點故障分析和QS9
風險優(yōu)先數(shù)分析
FMEA的定性和定量分析
利用FMEA分析結(jié)果優(yōu)化質(zhì)量控制和提高維修效能
(9)手機系統(tǒng)綜合可用性分析和隨機過程分析
(1
)各類可靠性設(shè)計分析報告如何撰寫
3、結(jié)合手機產(chǎn)品的可靠性設(shè)計:現(xiàn)場演練
4、如何有效開展可靠性工作
組織結(jié)構(gòu),人員與角色和可靠性工作流程
可靠性培訓(xùn)、可靠性管理、可靠性審核、文件控制
原料和供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程控制持續(xù)改進
利用可靠性軟件改進可靠性管理和減少人員配置。
師資力量
備注信息