系統(tǒng)操盤·經(jīng)典班

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	俞文清
開課時(shí)間：	2014-12-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2475
購(gòu)買價(jià)格：	1980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-12-20 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-12-03 09:20:57

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 企業(yè)基本框架

　　1. 企業(yè)家智耐力

　　2. 企業(yè)三大支柱

　　1) 潛能、潛意識(shí)

　　2) 信念、價(jià)值觀、能力

　　3) 企業(yè)、企業(yè)家、客戶、產(chǎn)品

　　4) 現(xiàn)場(chǎng)落地：工具1《企業(yè)三大支柱》

　　第二部分 市場(chǎng)戰(zhàn)略

　　1. 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

　　1) 大三圓、小三圓

　　2) 市場(chǎng)定位三大障礙

　　3) 微三圓

　　4) 三級(jí)概念

　　5) 現(xiàn)場(chǎng)落地：工具2《市場(chǎng)定位分析表》

　　2. 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃戰(zhàn)略

　　1) 計(jì)劃正推法、反推法

　　2) 現(xiàn)場(chǎng)落地：工具3《正推法、反推法》

　　3. 企業(yè)三大核心問題

　　1) 現(xiàn)場(chǎng)落地：工具——頭腦風(fēng)暴

　　第三部分 寶瓶堂三十六計(jì)七十二法

　　1. 大三P、小三P

　　現(xiàn)場(chǎng)落地：工具4《營(yíng)銷三P分析表》、

　　2. 正反五步奪客戶

　　現(xiàn)場(chǎng)落地：工具5《正反五步奪客戶》

　　3. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)集中

　　現(xiàn)場(chǎng)落地：工具6《產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)集中》

　　4. 三十六計(jì)七十二法

　　1) 切割營(yíng)銷

　　2) 異業(yè)聯(lián)盟

　　現(xiàn)場(chǎng)落地：工具7《異業(yè)聯(lián)盟流程(簡(jiǎn)單)》

　　3) 降龍十八掌

　　4) 萬(wàn)人銷講術(shù)

　　師資力量

　　俞文清

　　企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、系統(tǒng)連環(huán)落地專家

　　俞氏國(guó)際(香港)有限公司創(chuàng)始人

　　2008年榮獲“中國(guó)杰出企業(yè)家”;

　　2009、2011年先后榮獲“世界十大杰出華商”;

　　2012年榮獲“中國(guó)健康養(yǎng)生行業(yè)品牌建設(shè)領(lǐng)軍人物”;

　　2014年榮獲“中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)-聚家健康關(guān)愛基金 慈善家”;

　　他是有結(jié)果的企業(yè)家，有智慧的操盤手

　　1990年，個(gè)人經(jīng)商年收入30萬(wàn)!

　　1991年至2002年，操盤國(guó)企，實(shí)現(xiàn)134萬(wàn)到15.6億的飛躍!

　　2002年，創(chuàng)辦俞氏國(guó)際，創(chuàng)造行業(yè)連續(xù)五年單店銷售第一的奇跡!

　　三十年商海智慧融于一身

 

　　俞文清先生引領(lǐng)企業(yè)家走向“系統(tǒng)操盤!老板解放!”