《公司化運(yùn)營管理系統(tǒng)》

開課地點(diǎn)：	廈門
授課時間：	3
授課顧問：	李斌等
開課時間：	2014-03-20
市場報價：	0
購買價格：	5840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   福建廈門 2014-03-20 3
審核時間：	我要報名2014-03-03 14:57:31

　　

　　課程背景

　　方向比努力重要!

　　你公司每年有制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)嗎?

　　有沒一套可落地的、能達(dá)成目標(biāo)的年度運(yùn)營執(zhí)行方案?

　　您的團(tuán)隊士氣足嗎?忠誠度高嗎?

　　如何打造自動自發(fā)的團(tuán)隊?

　　公司組織架構(gòu)是否清晰?

　　各部門及員工崗位清晰嗎?

　　公司制度與績效考核完善嗎?

　　有沒有自已的企業(yè)文化?

　　優(yōu)勢實戰(zhàn)型講師資源整合，與您分享尖刀課程——

　　拒絕忽悠——只要干貨

　　培訓(xùn)對象

　　企業(yè)主、企業(yè)高管、代理商、加盟商、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門主管、督導(dǎo)等

　　課程收益

　　1、掌握制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及目標(biāo)分解;

　　2、掌握企業(yè)選育用留人的方法;

　　3、掌握公司各部門人員的崗位職責(zé)與工作流程;

　　4、設(shè)計一套行之有效的員工績效管理辦法;

　　5、建立一套行之有效的企業(yè)文化;

　　6、現(xiàn)場沙盤演練助你管理公司更輕松

　　7、建立一起創(chuàng)造未來的朋友圈。

　　課程內(nèi)容

　　一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)：

　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定

　　2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分解

　　3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

　　二、組織架構(gòu)設(shè)計與崗位標(biāo)準(zhǔn)編制：

　　1、基于戰(zhàn)略目標(biāo)下的組織架構(gòu)設(shè)計

　　2、部門職能與崗位編制

　　3、人員崗位職責(zé)

　　4、工作流程管理

　　三、薪資設(shè)計與績效考核系統(tǒng)：

　　1、部門薪資設(shè)計體系

　　2、部門績效與考核機(jī)制體系

　　四、公司團(tuán)隊建設(shè)系統(tǒng)

　　1、公司如何選、育、用、留人

　　2、行之有效的激勵機(jī)制

　　五、公司文化系統(tǒng)

　　1、公司文化的真善美

　　2、打造幸福企業(yè)

　　六、公司制度系統(tǒng)

　　1、沒有規(guī)矩不成方圓

　　2、制度設(shè)計

　　3、制度如何與人性化有機(jī)結(jié)合

　　七、行之有效的會議系統(tǒng)

　　1、會議系統(tǒng)建立

　　2、好會議好效益

　　講師介紹

　　李斌老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　縱合信國際高級顧問，實戰(zhàn)型營銷專家、中國第一代潛訓(xùn)師、會計師

　　中國商業(yè)模式策劃新銳人物、中國策劃協(xié)會會員、中國策劃協(xié)會福建管委會執(zhí)行秘書長、中國品牌研究院高級研究員。

　　畢業(yè)于武漢紡織工學(xué)院，攻讀針織工程和企業(yè)管理專業(yè);

　　25年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，親歷見證過國內(nèi)各板塊和多家服飾名企的興衰成敗。經(jīng)歷過從倉管員、分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷副總、行政總裁、總經(jīng)理的職業(yè)歷程。

　　擅長課程

　　商業(yè)模式規(guī)劃實操、總經(jīng)理實操、總部分公司管理與終端盈利實操、零售門業(yè)績倍增系列課程、單店業(yè)績提升、目標(biāo)管理、客戶關(guān)系管理等。

　　曾歷職務(wù)

　　三九集團(tuán)常務(wù)副總，武漢紅人集團(tuán)營銷副總，武漢太和集團(tuán)營銷副總裁，美國獨(dú)資企管顧問公司---SCMS公司總部培訓(xùn)中心經(jīng)理、華東片區(qū)首席代表、高級管理顧問，深圳市卡丹路公司總經(jīng)理，北京永業(yè)銳一品牌策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，上海標(biāo)頂服裝有限公司總經(jīng)理，廈門諾亞品牌顧問有限公司執(zhí)行總裁，超爵服飾(中國)有限公司總經(jīng)理。

　　服務(wù)過的品牌

　　七匹狼男裝、柒牌男裝、勁霸男裝、美特斯·邦威、高邦、法派、愛登堡男裝、富貴鳥男裝、白領(lǐng)、威可多、騰氏、菲姿、雪歌、婉甸，香港依高、湖北美爾雅西服、陜西偉志、陜西省絲綢進(jìn)出口公司、HOFFE、TREE、卡丹路、安踏、361、匹克、鴻星爾克、波司登、雁皇、艾萊依、圣克朗、精瀚、紅黃藍(lán)、TOPBI、ABC、嗒嘀嗒、張家港東渡集團(tuán)、無錫劉潭紡織集團(tuán)、集團(tuán)南方寢室、文興紡織集團(tuán)、向興紡織集團(tuán)、龍城紡織集團(tuán)、永固紡織集團(tuán)、正泰、德立西等、福州聚賢投資、惠東富誠投資。

　　擅長課題：《超級執(zhí)行力團(tuán)隊訓(xùn)練營》、《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實踐系統(tǒng)》、《公司化運(yùn)營管理系統(tǒng)》、《企業(yè)人員管理系統(tǒng)》、《企業(yè)知識管理系統(tǒng)建設(shè)》、《TTT——行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)信息安全防范體系》、《企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)》等課程

　　林翔簡介

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　— 研修于上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院，從事于國內(nèi)外知名企業(yè)的品牌規(guī)劃與營銷領(lǐng)域長達(dá)近20年，專門為企業(yè)的品牌規(guī)劃、營銷策略、公關(guān)策略、終端業(yè)績提升等相關(guān)領(lǐng)域提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)工作，涉及鞋服、家居、建材、汽車、食品、酒類、辦公用品、醫(yī)藥、電子通訊等行業(yè)。是《銷售與市場》、《中國服飾報》、《中國制衣》、《家文化》雜志專欄作家。

　　— 歷任知名上市公司人力、行政、營銷管理高級主管

　　— 上海九輔企業(yè)投資管理有限公司董事長

　　— 廈門靈售靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理

　　— 清華大學(xué)總裁班客座教授

　　— 中國商業(yè)聯(lián)合會零售專業(yè)專家顧問

　　— 全國企管委特邀銷售專家

　　— 廈門大學(xué)特約講師

　　— 集美大學(xué)零售管理專業(yè)發(fā)起人，客座教授

　　— 中國培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師

　　— 多家企業(yè)商學(xué)院名譽(yù)院長等。

　　— 服務(wù)的部分客戶：

　　— 紅星美凱龍、國美電器、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、陜汽集團(tuán)、喜夢寶家俱、三弟家俱、香柏林家俱、云翔食品、茅商酒業(yè)、嘉興文體、富尼日用品、四方草醫(yī)藥聯(lián)盟、crocs、 Z&A、GIUSEPPE、seasoul、七匹狼、利郎、才子、杉杉、羅蒙、九牧王、VLOV、恒源祥、耐克、喬丹、匹克、貴人鳥、德國WIR休閑裝、雅瑩、臺灣emely、太平鳥、臺灣FED女鞋、奧康皮鞋、卓詩尼女鞋、龍頭集團(tuán)、巴拉巴拉、嗒嘀嗒，ABC、米皇羊絨、盛友紡織、時代紡織上百家企業(yè)品牌等.

　　擅長課題：《企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)》、《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實踐系統(tǒng)》、《公司化運(yùn)營管理系統(tǒng)》、《企業(yè)人員管理系統(tǒng)》《品牌戰(zhàn)略管理系統(tǒng)》、《零售運(yùn)營管理系統(tǒng)》、《零售贏利體系打造》、《多店業(yè)績提升系統(tǒng)》等課程