企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)

開課地點(diǎn)：	臺(tái)州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	胡大平
開課時(shí)間：	2014-01-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	6800
購(gòu)買價(jià)格：	5440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江臺(tái)州 2014-01-11 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-01-06 13:48:51

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員

　　課程目標(biāo)

　　此課程培訓(xùn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，授權(quán)的五大原則，選擇合適的被授權(quán)人，克服授權(quán)的障礙與誤區(qū)，授權(quán)的境界與層次，授權(quán)工具等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧，提升企業(yè)綜合管理水平。

　　課程內(nèi)容

　　一、為什么要授權(quán)

　　1、權(quán)力的本質(zhì)

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)角色

　　二、授權(quán)的原則

　　1、授權(quán)的四個(gè)尺度

　　2、授權(quán)的五大原則

　　三、授權(quán)的流程

　　1、選擇合適的被授權(quán)人

　　2、授權(quán)的四大邊界

　　3、組織監(jiān)控

　　4、授權(quán)的調(diào)整

　　四、克服授權(quán)的障礙與誤區(qū)

　　1、授權(quán)的四個(gè)障礙

　　2、克服授權(quán)的常見誤區(qū)

　　五、授權(quán)的境界與層次

　　1、授權(quán)的三種境界

　　2、授權(quán)的三種層次

　　六、授權(quán)的工具與案例

　　1、授權(quán)工具

　　2、沃爾瑪?shù)氖跈?quán)案例

　　結(jié)語：授權(quán)，使人人成為領(lǐng)導(dǎo)。

　　師資力量

　　胡大平

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士、美國(guó)HP卓越領(lǐng)導(dǎo)力唯一華人授權(quán)講師、亞洲十大培訓(xùn)師，學(xué)習(xí)型中國(guó)—世紀(jì)成功論壇四屆演講嘉賓，2006年獲得國(guó)際十大培訓(xùn)師，2007年國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專家團(tuán)委員，五星級(jí)講師，被浙江日?qǐng)?bào)評(píng)為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓(xùn)師”，中山大學(xué)兼職教授，企業(yè)咨詢師，深圳市專家中心專家。專職從事企業(yè)管理及咨詢服務(wù)和教學(xué)已有七年以上經(jīng)歷。多次出訪歐美，與哈佛大學(xué)、倫敦交易所建立了良好的工作關(guān)系。為100多家企業(yè)作了200多場(chǎng)數(shù)萬人的內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢，并為多家企業(yè)擔(dān)任咨詢顧問。