| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 賀詠光 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-11-07 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 6000 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 4800 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-10-21 17:19:55 | |||||||
對(duì)此課程有需求的學(xué)員
公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷目的,并成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話題,講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā),分析解剖,頭腦風(fēng)暴,直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過案例分享和專家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來的工作長(zhǎng)期受用。
一 {C}第一天:
將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!
一、老營(yíng)銷遇到的新問題:
營(yíng)銷的新趨勢(shì): 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作
二、成功活動(dòng)策劃的四要素(激勵(lì)、邀請(qǐng)、連接、參與)
激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
2}創(chuàng)造價(jià)值
3}實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
4}感知公平
5}分段釋放
邀請(qǐng):請(qǐng)誰參加?如何邀請(qǐng)?
6}四高人群
7}族群代言人
8}主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)
參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播?
9}全息模擬環(huán)境
10}他/她是主角
11}浸入式角色扮演
12}設(shè)定游戲規(guī)則
13}留足自由發(fā)揮空間
連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?
14}突發(fā)、要緊、感人、有趣
15}傍大款、借東風(fēng)、讓他說
16}爭(zhēng)上游、黑天鵝
17}新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)
二 {C}第二天
書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
19}定義比創(chuàng)意要重要
創(chuàng)意與創(chuàng)造的區(qū)別?
商業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)意的區(qū)別?
創(chuàng)意與策劃的區(qū)別?
20}怎么能擁有一顆有創(chuàng)意的大腦?
1.0創(chuàng)意——與生活設(shè)施的融合
2.0創(chuàng)意——與公共場(chǎng)合的融合
3.0創(chuàng)意——與網(wǎng)絡(luò)的融合
4.0創(chuàng)意——與輿論熱點(diǎn)的融合
1.01的N次方原理
21}案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
企業(yè)形象及關(guān)系管理中的公關(guān)活動(dòng)策劃
1、成功的活動(dòng)策劃
經(jīng)驗(yàn)分享:什么打動(dòng)了你?
公關(guān)活動(dòng)的目的
關(guān)注體驗(yàn)的公關(guān)活動(dòng)
成功的體驗(yàn)策劃
2、成功的活動(dòng)實(shí)施
實(shí)施四要素
成功實(shí)施的四要素
3、情景練習(xí)
問答、自由討論
賀詠光 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、現(xiàn)任名道奕博公共傳播研究所所長(zhǎng),核心培訓(xùn)師。
背景介紹: BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,曾服務(wù)過包括寶馬中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。
推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。
培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷售模式。
李楠 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、靈鶴互動(dòng)顧問機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人。
背景介紹:10年公關(guān)行業(yè)資深經(jīng)驗(yàn),其中5年社會(huì)化媒體公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾就職于西岸奧美、智揚(yáng)等公關(guān)行業(yè)知名公司。2009年全資創(chuàng)辦自己的社會(huì)化媒體公司,為客戶提供基于互動(dòng)模式的營(yíng)銷服務(wù)。
推薦理由:在過去10年里服務(wù)過近百個(gè)國(guó)內(nèi)外一線品牌客戶,覆蓋了IT、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼、房產(chǎn)、政府、快消、汽車、金融、教育等各個(gè)領(lǐng)域。
專業(yè)方面,在過去的不斷積累和研究中,創(chuàng)立了一套完整的全新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)知識(shí)體系和創(chuàng)意策劃經(jīng)驗(yàn),并致力于不斷的改善和促進(jìn)本土企業(yè)營(yíng)銷觀念構(gòu)建。通過線上線下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃,達(dá)成并增強(qiáng)了營(yíng)銷互動(dòng)效果。
趙浩明 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、活動(dòng)策劃管理專家
背景介紹:曾為AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、諾華制藥、諾和諾德、麥當(dāng)勞、清華大學(xué)EMBA、長(zhǎng)江商學(xué)院、中央電視臺(tái)、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、建信基金、匯豐銀行、光大銀行、榮鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、敏實(shí)集團(tuán)、和泓地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、安監(jiān)局等多家外企和機(jī)構(gòu)做過經(jīng)營(yíng)決策與活動(dòng)執(zhí)行、品牌銷售管理等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:以廣博的知識(shí)內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎(chǔ)和專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例為依托,注重與學(xué)員的交流,授課幽默,互動(dòng)性、技巧性強(qiáng),并配有大量成功案例,讓學(xué)員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識(shí)的收獲,廣受業(yè)界好評(píng)。
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